ចេតនា

ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 សាលាក្រុង Amsterdam បានបង្កើតផែនការដ៏មានមហិច្ឆតាមួយ ដើម្បីបង្កើតតំបន់លំនៅដ្ឋានថ្មីមួយនៅក្នុងតំបន់ Bijlmermeer ជាមួយនឹងការបែងចែកយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរវាងការរស់នៅ និងការងារ។. កិច្ចព្រមព្រៀង​គុណភាព​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​អំពី​ការ​សាងសង់ និង​គ្រឿង​សង្ហារិម​ដែល​មាន​កន្លែង​ទំនេរ​ច្រើន​សម្រាប់​រុក្ខជាតិ​បៃតង និង​កន្លែង​កម្សាន្ត.

វិធីសាស្រ្ត

ក្នុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 នាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង Amsterdam បានបង្កើតអគារខ្ពស់ដប់ជាន់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ Honeycomb ឆកោនលក្ខណៈ និងរុក្ខជាតិបៃតងជាច្រើន។. សាលាក្រុងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយគំនិតទីក្រុងមុខងាររបស់ CIAM និងស្ថាបត្យករស្វីស Le Corbusier, ជាមួយនឹងការបែងចែកយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរវាងការរស់នៅ, ការងារ និងការកំសាន្ត. ផ្នែកមួយនៃទស្សនវិជ្ជានោះក៏ជាការបំបែកនៃ, កង់- និងចរាចរណ៍ថ្មើរជើង, ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៅក្នុងផែនការដើមរបស់ Bijlmermeer.

លទ្ធផល

បើក 25 ខែវិច្ឆិកា 1968 អ្នកស្រុកដំបូងនៃ Bijlmermeer បានផ្លាស់ទៅផ្ទះល្វែង Hoogoord.

Bijlmermeer ត្រូវបានគេស្គាល់ទូទាំងប្រទេសដោយសារតែបញ្ហាសង្គម. គោលការណ៍គុណភាពមួយចំនួនមិនអាចសម្រេចបានដោយសារតែការកាត់បន្ថយថវិកា. ដោយ​សារ​តែ​កម្រិត​នៃ​បរិក្ខារ​ក្នុង​សង្កាត់​ធ្លាក់​ចុះ​មិន​ដូច​ការ​រំពឹង​ទុក​នៅ​ពេល​សាង​សង់ និង​ដោយ​សារ​តែ​ទំនើប។, ផ្ទះល្វែងធំទូលាយត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយផ្ទះគ្រួសារតែមួយថ្មីនៅកន្លែងផ្សេងទៀតក្នុងតំបន់, គ្រួសារ Amsterdam ដែលស្រុកនេះត្រូវបានសាងសង់បានស្នាក់នៅឆ្ងាយ. ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ក្រុម​ជន​ក្រីក្រ​ជា​ច្រើន​ក្រុម​បាន​ប្រមូល​ផ្តុំ​នៅ​ក្នុង​សង្កាត់, ដែលបណ្តាលឱ្យមានសង្កាត់មួយដែលមានការជួលសង្គមជាចម្បង (ដំបូង 90% ហើយ​ឥឡូវនេះ 77%) និងភាពចម្រុះតិចតួច. ក្នុង​ចំណោម​ក្រុម​នេះ មាន​ជន​អន្តោប្រវេសន៍​ជា​ច្រើន​នាក់​មក​ពី 1975 អាណានិគមនៃ Suriname បានក្លាយជាឯករាជ្យ ហើយក្រោយមកជនជាតិ Ghanaians និង Antilleans ក៏បានផ្លាស់ប្តូរចូលផងដែរ។.

នៅ 1984 អភិបាលក្រុង Van Thijn បានសម្រេចចិត្តសម្អាតកណ្តាលទីក្រុង Amsterdam និងដេញក្រុមមនុស្សឥតប្រយោជន៍ចេញពី Zeedijk. ក្រុមនេះបានទៅកន្លែងគ្របដណ្តប់ និងយានដ្ឋានចតរថយន្តនៅ Bijlmer. ទាំងអស់នេះបានបណ្តាលឱ្យកន្លែងមួយចំនួននៅក្នុង Bijlmermeer ត្រូវបានញាំញីដោយឧក្រិដ្ឋកម្ម, ការបំផ្លាញ និងការរំខានដល់ការប្រើប្រាស់គ្រឿងញៀន. ភាពអត់ការងារធ្វើគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ។.

សំឡេងមួយទៀតគឺជាការពិតដែលមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តរស់នៅ និងធ្វើការនៅ Bijlmermeer. ការរលាយក៏នាំទៅរកភាពសម្បូរបែបនៃមនុស្សបើកចំហ និងរួសរាយរាក់ទាក់ ដែលកំពុងបង្កើតសង្គមថ្មីមួយយ៉ាងពិតប្រាកដ។.

ប្រតិបត្តិការជួសជុលទ្រង់ទ្រាយធំមួយត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដែលឥឡូវនេះបានមកយ៉ាងយូរ. មួយផ្នែកធំនៃអគារខ្ពស់ៗត្រូវបានកម្ទេច និងជំនួសដោយផ្ទះតូចៗ, រួមទាំងលំនៅដ្ឋានជាច្រើននៅក្នុងវិស័យដែលកាន់កាប់ដោយម្ចាស់. ផ្ទះល្វែងដែលនៅសេសសល់កំពុងត្រូវបានជួសជុលយ៉ាងម៉ត់ចត់. លើស​ពី​នេះ​ទៀត ផ្លូវ​ខ្ពស់​ៗ​ជា​ច្រើន​ពី​ដើម ('រសាត់') ជំនួសដោយផ្លូវនៅកម្រិតដី, ដោយ​ការ​ជីក​កកាយ​ទំនប់​ទឹក និង​ការ​រុះរើ​ទំនប់​ទឹក​. យានដ្ឋានចតរថយន្តភាគច្រើនពីការរចនាដើមក៏ត្រូវបានកម្ទេចចោលផងដែរ។.

ការបន្តគួរតែនាំឱ្យមានសមាសភាពប្រជាជនតិចជាងមួយចំហៀង និងបរិយាកាសរស់នៅកាន់តែរីករាយ. ក៏ជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប Amsterdamse Poort ដែលមានអាយុកាលតាំងពីទសវត្សរ៍ទី 80. Amsterdam Gate ស្ថិតនៅ 2000 ជួសជុលទាំងស្រុង. ស្រុកមាននៅ 2006 បានផ្លាស់ទៅការិយាល័យថ្មីនៅ Anton de Komplein.

មេរៀន

Bijlmermeer ត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយរូបភាព Le Corbusier ដែលមុខងារដូចជាការរស់នៅ, ការងារ និងចរាចរណ៍ត្រូវបានបំបែកពីគ្នាទៅវិញទៅមកតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។. ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកអាចដាក់ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នករៀបចំទីក្រុងដែលជជែកតវ៉ាសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលមុខងារ ដើម្បីបង្កើតទេសភាពតាមដងផ្លូវដ៏រស់រវើក។. តាមទស្សនៈនេះ សង្កាត់ត្រូវការមុខងារច្រើនសម្រាប់ថាមវន្ត, សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក. ផ្លូវថ្នល់មានសារៈសំខាន់ជានាមប័ណ្ណសម្រាប់សង្កាត់ និងជាបណ្ដាញសង្គមក្នុងទីក្រុង. ជាឧទាហរណ៍ អ្នករៀបចំផែនការទីក្រុងដែលបានស្លាប់ឥឡូវនេះគឺ Jane Jacobs មានគំនិតចុងក្រោយនេះ។.

អ្នករៀបចំផែនការ និងអ្នកគ្រប់គ្រងស្រុកនៅ Den Helder Martin van der Maas បានធ្វើការបកប្រែបំផុសគំនិតនៃគំនិតសម្រាប់ Jacobs សម្រាប់មន្ត្រីស្រុក. ទាំងនេះគឺជា 10 កាត់បន្ថយ, ដែលអាចអនុវត្តបានយ៉ាងល្អចំពោះភាគអាគ្នេយ៍.

  1. បរិយាកាសដែលបានសាងសង់មានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើរបៀបដែលមនុស្សប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៅក្នុងសង្កាត់មួយ។. នៅតំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើន។, ទំនាក់ទំនងសង្គមអភិវឌ្ឍបានល្អប្រសើរនៅក្នុងក្រុងនានា ជាជាងតំបន់បៃតង, ជាយក្រុង monofunctional.
  2. ទីក្រុង ឬសង្កាត់គឺជាបញ្ហានៃភាពស្មុគស្មាញនៃការរៀបចំ, ដែលវិធីសាស្រ្តដែលផ្អែកលើវិស័យនីមួយៗ ឬអថេរគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។.
  3. មន្ត្រីសហគមន៍អាចជាឧបករណ៍សំខាន់របស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការបង្កើត និងថែរក្សាដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព, សង្កាត់ផ្សេងៗ.
  4. ការរួបរួមសង្គមកំណត់សុវត្ថិភាពសង្គម. ការសាងសង់ និងថែទាំរបស់វាមិនអាចដាក់ជាស្ថាប័នបានទេ។.
  5. សង្កាត់ត្រូវតែអាចសម្របខ្លួនបានជាបន្តបន្ទាប់ទៅនឹងបំណងប្រាថ្នា និងការចង់បានរបស់ប្រជាជនដែលមានថាមពល. ធាតុប្លង់មេ ដូចជារូបតំណាងស្ថាបត្យកម្មពហុមុខងារធំៗ ជាធម្មតាមិនចង់បាន.
  6. សម្រាប់សង្កាត់ដែលដំណើរការបានល្អ ត្រូវការទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នាជាច្រើននៅកន្លែងសាធារណៈ. ជាចម្បង ចរាចរណ៍ថ្មើរជើង, និងរថយន្តពីរបី.
  7. រុក្ខជាតិបៃតងជាច្រើននៅក្នុងសង្កាត់ហាក់ដូចជាមានគុណភាព, ប៉ុន្តែជាធម្មតាវាមិនមែនទេ។. រុក្ខជាតិបៃតងក្នុងទីក្រុង លូតលាស់ក្នុងសង្គមដោយមានការខ្វះខាត. បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ វា​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ទី​ស្ងាត់​ជ្រងំ, បៃតងគ្មានកំហុស និងគ្មានសុវត្ថិភាព.
  8. អ្នក​មិន​អាច​បង្កើត​សង្កាត់​ដែល​ជួប​ការ​លំបាក​ឡើង​វិញ​ដោយ​ការ​កម្ទេច​វា​ជា​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ​បាន​ទេ។, ប៉ុន្តែតាមរយៈការផ្តល់ និងជំរុញដំណើរការដែលមានសង្ឃឹម មានឱកាសពីខាងក្រោម.
  9. អ្នក​ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ​មិន​គួរ​ចង់​ពត់​សង្កាត់​តាម​ឆន្ទៈ​របស់​ពួកគេ​ទេ។, ប៉ុន្តែយកតួនាទីបន្ថែមទៀតជាកាតាលីករដ៏ឆ្លាតវៃសម្រាប់ដំណើរការសង្កាត់, ចានខាងក្រោម, និងជាមួយវប្បធម៌.
  10. ស្រុកទីក្រុងអាច និងគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីតាមវិធីជាច្រើន។: ការគាំទ្រខ្លួនឯង, ស្មុគស្មាញ, និងស្រស់ស្អាតនៅក្នុងខ្លួនវាផ្ទាល់

បន្ថែមទៀត:
ប្រភព a.o.: វិគីភីឌា, ទីក្រុង Amsterdam.

អ្នកនិពន្ធ: Bas Ruyssenaars

ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀត។

ដែលផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់របៀបរស់នៅក្នុងការស្តារឡើងវិញនូវបេះដូង?

សូមប្រយ័ត្នចំពោះបញ្ហាពងមាន់. នៅពេលដែលភាគីមានការរំភើប, ប៉ុន្តែដំបូងសុំភស្តុតាង, ពិនិត្យមើលថាតើអ្នកមានមធ្យោបាយផ្តល់បន្ទុកភស្តុតាងនោះឬអត់. ហើយ​គម្រោង​ដែល​មាន​គោលដៅ​ការពារ​គឺ​តែងតែ​ពិបាក​, [...]

អ្នកឈ្នះរង្វាន់ 2011 -ការបោះបង់គឺជាជម្រើសមួយ។!

គោលបំណងដើម្បីណែនាំប្រព័ន្ធធានារ៉ាប់រងខ្នាតតូចសហប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសនេប៉ាល់, ក្រោមឈ្មោះ Share&ការយកចិត្តទុកដាក់, ដោយមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពទទួលបាន និងគុណភាពនៃការថែទាំសុខភាព, រួមទាំងការបង្ការ និងការស្តារឡើងវិញ. តាំងពីដើមមក [...]

Brilliant Failure Award Care – 20 ខែវិច្ឆិកា 2024

ថ្ងៃពុធ 20 នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ពានរង្វាន់ Brilliant Failure សម្រាប់ការថែទាំសុខភាពនឹងត្រូវបានរៀបចំជាលើកទីដប់ដោយវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ។

ហេតុអ្វីបានជាការបរាជ័យគឺជាជំរើសមួយ…

ទាក់ទងមកយើងសម្រាប់សិក្ខាសាលា ឬការបង្រៀន

ឬទូរស័ព្ទទៅ Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47