Rangt veski

Kostur annars er ókostur hins

Við flóknar aðstæður er stundum erfitt að áætla hvar kostir og gallar verkefnis eiga sér stað. Reglulega gerist það að breytingin er jákvæð fyrir kerfið í heild (sparnaður, betri þjónustu, betri lýðheilsu), en að þetta sé á kostnað eins eða fleiri aðila innan kerfisins. Þegar kemur að peningum, eru bætur frá sameiginlegum stundum nauðsynlegar til að ná viðunandi, vinna-vinna (af ekki tapa-ekki tapa) skapa aðstæður, þar sem veski annars er ekki fyllt af veski hins.

Af IvBM Archtype

Fíllinn

Samtalan er meiri en summa hluta hennar

Svarti svanurinn

Ófyrirséð þróun er hluti af því

Rangt veski

Kostur annars er ókostur hins

Brúin í Hondúras

Vandamál hreyfast

Tómur staðurinn við borðið

Ekki eiga allir hlutaðeigandi hlut að máli

Húð bjarnarins

Komdu of fljótt að þeirri niðurstöðu að eitthvað hafi heppnast

Kafarinn frá Acapulco

Tímasetning – Hvenær er rétti tíminn til að gera eitthvað?

Ljósaperan

Het Experiment - „Ef við vissum hvað við erum að gera, við myndum ekki kalla það rannsóknir“

Hershöfðinginn án hers

Rétt hugmynd, en ekki auðlindirnar

Gljúfrið

rótgróin mynstur

Einstein punkturinn

Að takast á við flókið

Hægra heilahvel

Ekki eru allar ákvarðanir teknar á skynsamlegum forsendum

Úr bananaskíli

Slys er í litlu horni

Það rusl

Listin að stoppa

The Post-it

Kraftur serendipity: listin að uppgötva óvart eitthvað mikilvægt

Sigurvegarinn tekur það allt

Pláss fyrir aðeins eina lausn