Rangt veski
Kostur annars er ókostur hins
Við flóknar aðstæður er stundum erfitt að áætla hvar kostir og gallar verkefnis eiga sér stað. Reglulega gerist það að breytingin er jákvæð fyrir kerfið í heild (sparnaður, betri þjónustu, betri lýðheilsu), en að þetta sé á kostnað eins eða fleiri aðila innan kerfisins. Þegar kemur að peningum, eru bætur frá sameiginlegum stundum nauðsynlegar til að ná viðunandi, vinna-vinna (af ekki tapa-ekki tapa) skapa aðstæður, þar sem veski annars er ekki fyllt af veski hins.
Af IvBM Archtype
Fíllinn
Samtalan er meiri en summa hluta hennarSvarti svanurinn
Ófyrirséð þróun er hluti af því
Rangt veski
Kostur annars er ókostur hins
Brúin í Hondúras
Vandamál hreyfastTómur staðurinn við borðið
Ekki eiga allir hlutaðeigandi hlut að máliHúð bjarnarins
Komdu of fljótt að þeirri niðurstöðu að eitthvað hafi heppnastKafarinn frá Acapulco
Tímasetning – Hvenær er rétti tíminn til að gera eitthvað?Ljósaperan
Het Experiment - „Ef við vissum hvað við erum að gera, við myndum ekki kalla það rannsóknir“Hershöfðinginn án hers
Rétt hugmynd, en ekki auðlindirnarGljúfrið
rótgróin mynsturEinstein punkturinn
Að takast á við flókiðHægra heilahvel
Ekki eru allar ákvarðanir teknar á skynsamlegum forsendumÚr bananaskíli
Slys er í litlu horniÞað rusl
Listin að stoppaThe Post-it
Kraftur serendipity: listin að uppgötva óvart eitthvað mikilvægt
Sigurvegarinn tekur það allt
Pláss fyrir aðeins eina lausn