A carteira equivocada

A vantaxe dun é unha desvantaxe do outro

En situacións complexas ás veces é difícil estimar onde se producen as vantaxes e os inconvenientes dun proxecto. Sucede regularmente que o cambio é positivo para o sistema no seu conxunto (un aforro, mellor servizo, mellor saúde pública), pero que isto é a expensas dunha ou varias partes do sistema. Cando se trata de cartos, É unha compensación do colectivo ás veces necesaria para conseguir unha aceptable, gañar-gañar (de non perder-non perder) crear situación, onde a carteira dun non se enche coa do outro.

De IvBM Archtypen

O elefante

O total é maior que a suma das súas partes

entón iso está claro e despois temos que ter a discusión sobre isto á vista". Iso probablemente tería marcado a diferenza "Fomos demasiado ordenados e inxenuos neste punto.

Os imprevistos forman parte diso

A carteira equivocada

A vantaxe dun é unha desvantaxe do outro

Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas

Os problemas móvense

O lugar baleiro na mesa

Non están implicadas todas as partes relevantes

A pel do oso

Concluír demasiado rápido que algo é un éxito

O mergullador de Acapulco

Temporalización – Cando é o momento axeitado para facer algo?

A bombilla

Het Experiment - 'Se soubesemos o que estamos facendo, non lle chamaríamos investigación'

O xeneral sen exército

A idea correcta, pero non os recursos

Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas

patróns arraigados

O punto de Einstein

Tratar a complexidade

O hemisferio dereito

Non todas as decisións se toman por razóns racionais

De bananaschil

Hai un accidente nun pequeno recuncho

De lixo

A arte de parar

O Post-it

O poder da serendipia: a arte de descubrir accidentalmente algo importante

O gañador leva todo

Espazo para só unha solución