A pel do oso
Concluír demasiado rápido que algo é un éxito
O éxito inicial pode darnos a falsa impresión de que escollemos o camiño correcto. O enfoque para absorber os despegues de proba subestimados é identificar os MML, o éxito sostible significa que o enfoque tamén é a longo prazo, teñen que traballar a maior escala e/ou en diferentes circunstancias. Vemos que o paso dunha "proba de concepto" a unha "proba de negocio" é grande e moitas veces ata demasiado grande para moitas empresas.. O coñecido refrán: "Non deberías vender a pel antes de que o oso sexa fusilado", proporciona unha bonita metáfora para esta situación.
De IvBM Archtypen
O elefante
O total é maior que a suma das súas partesentón iso está claro e despois temos que ter a discusión sobre isto á vista". Iso probablemente tería marcado a diferenza "Fomos demasiado ordenados e inxenuos neste punto.
Os imprevistos forman parte diso
A carteira equivocada
A vantaxe dun é unha desvantaxe do outro
Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas
Os problemas móvenseO lugar baleiro na mesa
Non están implicadas todas as partes relevantesA pel do oso
Concluír demasiado rápido que algo é un éxitoO mergullador de Acapulco
Temporalización – Cando é o momento axeitado para facer algo?A bombilla
Het Experiment - 'Se soubesemos o que estamos facendo, non lle chamaríamos investigación'O xeneral sen exército
A idea correcta, pero non os recursosCando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas
patróns arraigadosO punto de Einstein
Tratar a complexidadeO hemisferio dereito
Non todas as decisións se toman por razóns racionaisDe bananaschil
Hai un accidente nun pequeno recunchoDe lixo
A arte de pararO Post-it
O poder da serendipia: a arte de descubrir accidentalmente algo importante
O gañador leva todo
Espazo para só unha solución