របកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាដ៏អស្ចារ្យស្វែងរកកម្មវិធី

មូលនិធិសុខភាពសហការ និងសុខភាពហូឡង់រៀបចំសំណើសម្រាប់រឿងនេះ ហើយជ្រើសរើសពីក្រុមច្រើនជាង- មូលនិធិសុខភាពសហការ និងសុខភាពហូឡង់រៀបចំសំណើសម្រាប់រឿងនេះ ហើយជ្រើសរើសពីក្រុមច្រើនជាង. បច្ចេកវិទ្យាបដិវត្តន៍របស់ MindAffect ធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យអំពីរំញោចនៅក្នុងខួរក្បាល, បច្ចេកវិទ្យាបដិវត្តន៍របស់ MindAffect ធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យអំពីរំញោចនៅក្នុងខួរក្បាល.

បច្ចេកវិទ្យាបដិវត្តន៍របស់ MindAffect ធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យអំពីរំញោចនៅក្នុងខួរក្បាល. បច្ចេកវិទ្យាបដិវត្តន៍របស់ MindAffect ធ្វើឱ្យវាអាចប្រមូល និងវិភាគទិន្នន័យអំពីរំញោចនៅក្នុងខួរក្បាល. យើងនិយាយទៅកាន់ CEO Jennifer Goodall: តើ MindAffect មកដល់គែមនៃទីជ្រៅបំផុត ហើយតើពួកគេបានគ្រប់គ្រងវាដោយរបៀបណា?

Jennifer Goodall, នាយកប្រតិបត្តិ MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

ចេតនា: ការអានគំនិតរបស់អ្នកជំងឺ ALS

ស្ថាបនិក និងជាអ្នកបង្កើត Prof. Peter Desain គឺជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រខាងសរសៃប្រសាទដ៏លេចធ្លោម្នាក់នៅសាកលវិទ្យាល័យ Radboud. គាត់ចាប់ផ្តើមនៅក្នុង 2010 ជាមួយនឹងក្រុមស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រដែលមានគោលបំណងកាន់តែប្រសើរឡើង, អភិវឌ្ឍចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាល-កុំព្យូទ័រលឿន និងត្រឹមត្រូវជាងមុន. ចំណុចប្រទាក់នោះគួរតែអាចអានចិត្តបានដូចដែលវាមាន: បំប្លែងសកម្មភាពខួរក្បាលទៅជាទំនាក់ទំនងផ្ទាល់. ក្តីសុបិន្តរបស់គាត់គឺអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជំងឺ ALS និងអ្នកដែលមាន 'រោគសញ្ញាចាក់សោ' អាចទំនាក់ទំនងតាមរយៈសកម្មភាពខួរក្បាលរបស់ពួកគេ។.

របៀបដែលបច្ចេកវិទ្យារបស់ MindAffect ដំណើរការ
អ្នកជំងឺមើលក្តារចុច ឬអេក្រង់ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលគាត់ចង់និយាយ. ចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាល-កុំព្យូទ័ររបស់ MindAffect វាស់សកម្មភាពខួរក្បាល និងបកប្រែវាទៅជាអត្ថបទនៅលើអេក្រង់, ដោយគ្មានការបញ្ចូលបន្ថែមពីអ្នកជំងឺ. វិធីសាស្រ្តនេះគឺលឿន, អាចទុកចិត្តបាន និងងាយស្រួលរៀន.

MindAffect មានប្រភពមកពីវិទ្យាស្ថាន Donders សម្រាប់ខួរក្បាល, ការយល់ដឹង និងអាកប្បកិរិយារបស់សាកលវិទ្យាល័យ Radboud. ដោយមានការគាំទ្រពី NLC, កន្លែងភ្ញាស់បច្ចេកវិទ្យាសុខភាពឈានមុខគេ, និងវិទ្យាស្ថាន ALS លោក Desain និងក្រុមស្រាវជ្រាវរបស់គាត់បានទាញបច្ចេកវិទ្យាចេញពីមហាវិទ្យាល័យ ហើយបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាសុខភាពថ្មី MindAffect.

“Academia, MindAffect សម្រេចបាន។ 10, អាជីវកម្មឆ្លាតវៃដែលពួកគេមាន, ផងដែរ, គ្មានអ្វីទេ។"

វិធីសាស្រ្ត: ការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្លាំងនាំឱ្យមានប្រព័ន្ធកម្រិតខ្ពស់, ប៉ុន្តែ…

ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពីដំបូងគឺផ្តោតតែលើការអភិវឌ្ឍន៍ចំណុចប្រទាក់ខួរក្បាល-កុំព្យូទ័រប៉ុណ្ណោះ។. នាង​មាន​កម្លាំង​ចិត្ត​យ៉ាង​ធំ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​មិន​អាច​ដោះស្រាយ​បាន។, អានចិត្តដោយមិនមានការឆ្លើយតបផ្សេងទៀតពីអ្នកជំងឺ. ការចាប់ផ្តើមគឺខ្លាំង: ក្រុមការងារមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការឈ្នះរង្វាន់ ALS សម្រាប់ជីវិតដំបូងក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍. ដូច្នេះក្បួនដោះស្រាយតែមួយគត់របស់ MindAffect បកស្រាយសកម្មភាពខួរក្បាលលឿនជាងបច្ចេកវិទ្យាជំនួសលឿនបំផុតដប់ដង. ហើយល្បឿនពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទំនាក់ទំនង.

ការធ្វើតេស្តទូលំទូលាយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការផ្តល់គំរូការងារដំបូង. បន្ទាប់ពីរយៈពេលតិចជាង 2 ឆ្នាំក្រុមបង្ហាញថាវាបានដំណើរការ: ពួកគេបានដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកបំផុត។! ជាការពិតណាស់ ប្រព័ន្ធទំនើបបំផុតរបស់ពួកគេដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់ទស្សនិកជនគោលដៅនៃអ្នកជំងឺ ALS ដែលជាប់សោរធ្ងន់ធ្ងរ។, ដែលមិនមានលទ្ធភាពធ្វើចលនាសាច់ដុំ. បញ្ហា: នេះគឺជាក្រុមរងតូចមួយ. សម្រាប់ក្រុមធំនៃអ្នកជំងឺ ALS បច្ចេកវិទ្យារបស់ MindAffect មិនមានភាពប្រសើរឡើងលើជម្រើស 'បច្ចេកវិទ្យាទាប' ទេ។, ដូចជាការតាមដានភ្នែក. លើសពីនេះ ដោយសារតែការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្លាំង ក្រុមការងារមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកអាជីវកម្មឡើយ។. ពួកគេមិនបានពិចារណាលើកម្មវិធីផ្សេងទៀតនៃបច្ចេកវិទ្យានៅខាងក្រៅពិភពនៃ ALS នោះទេ។. ពីការសម្លាប់, ការពិតអាជីវកម្មគឺថា របកគំហើញបច្ចេកវិជ្ជានេះមិនបានទទួលជោគជ័យក្នុងពាណិជ្ជកម្មទេ។, ព្រោះទីផ្សារតូចពេក. លាហើយ: “Academia, MindAffect សម្រេចបាន។ 10, អាជីវកម្មឆ្លាតវៃដែលពួកគេមាន, ផងដែរ, គ្មានអ្វីទេ។"

ក្រុមនេះមានការបាក់ទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង. នៅក្នុងពិភពលោកពួកគេទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង, ប៉ុន្តែពួកគេមានអារម្មណ៍ថាចាញ់. នាយកប្រតិបត្តិ Ivo de la Rive-Box ធ្វើការនៅសេសសល់ 2020 ជំរុញឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ក្រុមទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀត។, ប៉ុន្តែថាមពល និងថាមវន្តនៃដំណាក់កាលដំបូងត្រូវបានបាត់បង់. ដល់​ចុង​ឆ្នាំ​ក្រុម​នេះ​អស់​កម្លាំង, ហើយពេលវេលានិងលុយត្រូវបានប្រើប្រាស់. នាយកកាត់បន្ថយការចំណាយដោយកាត់បន្ថយក្រុមទៅអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បីនាក់។. គាត់ផ្តល់ឱ្យ MindAffect នូវម៉ោងបន្ថែម 4 ខែ. ហើយគាត់កំពុងស្វែងរកជំនួយ.

ក្នុងនាមជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនសំខាន់ NLC នៅតែជឿជាក់ថាបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបែបនេះអាចមានតម្លៃ. ពួកគេណែនាំ Jennifer Goodall, អ្នកចំណូលថ្មីបានបំពេញភារកិច្ចក្នុងការរក្សាទុក MindAffect. Goodall មានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងពិភពនៃធនាគារវិនិយោគ និងទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ. “ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងបច្ចេកវិទ្យា. ខ្ញុំ​មិន​បាន​យក​អីវ៉ាន់​រំជួល​ចិត្ត​ជាមួយ​ខ្ញុំ​អំពី​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​កាល​ពី​អតីតកាល ហើយ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ទន្ទឹង​រង់ចាំ​ការងារ​ថ្មី​នេះ»។, Goodall និយាយ.

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​កាល​ពី​ដំបូង​វា​មិន​ច្បាស់​ថា​តើ​ខ្ញុំ​អាច​មាន​ឥទ្ធិពល​ប៉ុណ្ណា​ទៅ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​ទេ។. យ៉ាងណាមិញ ពួកគេ​គឺជា​អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ​ដ៏​អស្ចារ្យ​»​។, នាងមើលទៅក្រោយ. “NLC ដោះស្រាយរឿងនេះដោយផ្តល់ការណែនាំបី: 'ទៅ​ទៅ​ទៅ!អ្នកស្រុកពាក់ឧបករណ៍បញ្ជូនកដៃដែលផ្ញើការជូនដំណឹងទៅអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពនៅពេលដែលពួកគេដើរតាមទ្វារខុស។. ដូច្នេះខ្ញុំអាចធ្វើបានគ្រប់វិធីរបស់ខ្ញុំ: ក្រៅផ្លូវការ, ជាក់ស្តែង និងដោយផ្ទាល់. ខ្ញុំបានសួរក្រុម: 'តើបច្ចេកវិទ្យាពិតជាពិសេសមែន?' ហើយ​ពួកគេ​បាន​ឆ្លើយ: 'បាទ, យើងគ្រាន់តែមិនដឹងថាសម្រាប់អ្វី!' បន្ទាប់មក ខ្ញុំ​បាន​ផ្តល់​សិទ្ធិ​សេរីភាព​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដើម្បី​រុករក, តម្រៀបចេញ និងបំផុសគំនិតដោយគ្មានឧបសគ្គនៃអត្មារបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា និងឋានានុក្រមសិក្សាធម្មតា. យើងមានអត្ថប្រយោជន៍ដែលក្រុម, បន្ទាប់ពីការបរាជ័យពីរបីខែមុន។, បានបើកចំហចំពោះវិធីថ្មីនៃការងារ. ហើយ​ពេល​វេលា​កំណត់​គឺ​បួន​ខែ​ដែល​យើង​បាន​ចាកចេញ, បានធ្វើការនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់យើង។. យើង​ត្រូវ​បោះចោល​ការ​ខ្វែងគំនិត​គ្នា​និង​កំហុស​ពី​អតីតកាល​ភ្លាមៗ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា: តើមានកម្មវិធីអ្វីខ្លះសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាដ៏អស្ចារ្យនេះ។?”

ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នៃ​វគ្គ​សិក្សា​យ៉ាង​ខ្លាំង ក្រុម​ត្រូវ​តែ​បង្កើត​គំនិត. នេះនាំមកនូវថាមពល និងភាពច្នៃប្រឌិតត្រលប់មកក្នុងក្រុមវិញ។. ពួកគេផ្តល់ 25 ឱកាសសម្រាប់កម្មវិធីផ្សេងៗនៃបច្ចេកវិទ្យា: ពីការនិយាយឥដ្ឋ Lego ដល់ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរ និងកម្មវិធីសម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យវេជ្ជសាស្រ្ត. ក្រុមត្រួតពិនិត្យបណ្តាញពេញលេញនៃសមាជិកក្រុម, ក្រុមហ៊ុន និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនក្នុងការស្វែងរកដៃគូដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍. ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេបង្កើតបញ្ជីខ្លីនៃគំនិតដែលជោគជ័យជាមួយនឹងសក្តានុពលទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យ និងអ្នកឧបត្ថម្ភសក្តានុពលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកសាកល្បងអភិវឌ្ឍន៍។. “នោះមានន័យថាមានគំនិតល្អៗមួយចំនួន ប៉ុន្តែគំនិតដែលមិនមានប្រយោជន៍មិនបានបង្កើតបញ្ជីនោះទេ។, យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់រយៈពេលខ្លី”, Goodall និយាយ. "ជាពិសេសសម្រាប់ Peter Desain នេះគឺជាដំណាក់កាលដ៏លំបាកមួយ។, ដោយសារតែគាត់ត្រូវតែនិយាយលាទៅគំនិតដើមរបស់គាត់សម្រាប់ MindAffect. វិធីសាស្រ្តរបស់យើងបានប្រឆាំងនឹងអ្វីដែលគាត់បានដឹងពីអ្នកសិក្សា, គាត់គិតថាវាជាវិធីសាស្រ្តដ៏លំបាកមួយក្នុងការជ្រើសរើសគម្រោងដោយផ្អែកលើលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ. ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងទទួលបានប្រតិកម្មសាទរ និងចាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកឧបត្ថម្ភ, គាត់បានប្រែក្លាយ. តាមពិតទៅ: គាត់ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាកិច្ចសន្យាដ៏សំខាន់បំផុតរបស់យើង”។

"ខ្ញុំ​បាន​សួរ: 'តើបច្ចេកវិទ្យាពិតជាពិសេសមែន?' ហើយ​ពួកគេ​បាន​ឆ្លើយ: 'បាទ, យើងគ្រាន់តែមិនដឹងថាសម្រាប់អ្វី!'”

លទ្ធផល: កម្លាំងជំរុញថ្មីធានាឱ្យមានការចាប់ផ្ដើមឡើងវិញ

ឆន្ទៈថ្មីរបស់ Desain សាយភាយពេញ MindAffect; គាត់បំផុសគំនិតក្រុមជាមួយនឹងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់គាត់ និងបណ្តាញដ៏មានតម្លៃដ៏ធំសម្បើម. ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ក្រុមការងារកំពុងធ្វើការលើអ្នកបើកយន្តហោះដែលមានប្រាក់ឈ្នួលពីរនាក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ជំនួយការស្តាប់ដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក និងជាមួយនឹងជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលធំមួយដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធផ្អែកលើ EEG សម្រាប់ធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យស្ថានភាពភ្នែកមួយចំនួន។ (ជំងឺដក់ទឹកក្នុងភ្នែក). ទិសដៅថ្មីត្រូវបានគាំទ្រដោយការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពីម្ចាស់ភាគហ៊ុនជុំថ្មី។. នេះផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុថ្មី និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់សម្រាប់អនាគត.

បច្ចេកវិទ្យានៅតែមានសក្តានុពលដ៏ធំនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាសុខភាព: MindAffect អាចសាកល្បងការមើលឃើញរបស់មនុស្សដោយជំរុញខួរក្បាលរបស់ពួកគេជាមួយនឹងសញ្ញាមើលឃើញ និងសូរសព្ទ ហើយបន្ទាប់មកបកស្រាយការឆ្លើយតបនៅក្នុងខួរក្បាល។, ដោយគ្មានអ្នកជំងឺនិយាយអ្វីទាំងអស់។. នេះធ្វើឱ្យបច្ចេកវិទ្យាសមស្របសម្រាប់គ្រប់ប្រភេទនៃក្រុមប្រជាជន, ដូចជាកុមារតូចៗ និងជនពិការបញ្ញា, និងផ្តល់ទិន្នន័យកាន់តែលឿនក្នុងការចំណាយទាបជាងប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត។. វាគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយនៃកម្មវិធីដែលអាចធ្វើបានជាច្រើននៅក្នុងស្ថានភាពរោគវិនិច្ឆ័យគ្រប់ប្រភេទ. នេះបើកឱកាសពិភពលោកទាំងមូលសម្រាប់ MindAffect ដើម្បីរួមចំណែកដល់ដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហាសុខភាព.

បានរៀនមេរៀន: ផ្លូវ MindAffect ត្រូវដើរ

ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ក្រុមសម្រាប់ធ្វើការជាមួយខួរក្បាល-កុំព្យូទ័រ ចំណុចប្រទាក់ ALS- និងជួយអ្នកជំងឺជាប់គាំង, ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ពួកគេមិនមានភ្នែកសម្រាប់ជម្រើសផ្សេង, ជាញឹកញាប់កម្មវិធីសាមញ្ញ. នាងមានភាពដូចគ្នា។, ទស្សនវិស័យសិក្សាបានធ្វើឱ្យពួកគេងងឹតងងុលទៅនឹងការពិតដ៏អាក្រក់នៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានៅខាងក្រៅបរិបទស្រាវជ្រាវ.

Jennifer Goodall: “ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​នោះ​ជា​កំហុស​ឬ​បរាជ័យ​ទេ។, វាជាផ្លូវដែល MindAffect ត្រូវដើរ. ក្រុមបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តដែលវាត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបែបនេះ. ហើយនៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើរួច ពួកគេត្រូវការផ្នត់គំនិតផ្សេង ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យានោះអាចមានឥទ្ធិពលនៅក្នុងពិភពពិត. សម្រាប់ខ្ញុំផ្ទាល់ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។: ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ដូច​ជា​ក្មេង​ម្នាក់​នៅ​ក្នុង​ហាង​របស់​ក្មេង​លេង. ខ្ញុំ​ត្រូវ​បង្កើត​គំនិត​ធំៗ​ជាមួយ​នឹង​ក្រុម​អ្នក​វិទ្យាសាស្ត្រ​លំដាប់​ពិភពលោក. វា​ពិតជា​រីករាយ​ណាស់​ដែល​ឃើញ​ថា​បទពិសោធន៍​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់ខ្ញុំ​បាន​រួមចំណែក​ក្នុងការ​ប្រែក្លាយ​គំនិត​ទាំងនោះ​ឱ្យ​ក្លាយជា​ការពិត។ យើង​នឹង​ជួប​ឧបសគ្គ​បន្ថែមទៀត​។. វាច្បាស់ណាស់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការជម្នះឧបសគ្គទាំងនោះ, រុករកជុំវិញវា ហើយរៀនពីកំហុសរបស់យើង ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យរបស់យើង។”

ឧត្តមសេនីយ៍ដែលគ្មានកងទ័ព (គំនិតត្រឹមត្រូវ។, ប៉ុន្តែមិនមែនធនធានទេ): MindAffect បានចាប់ផ្តើមរីកចម្រើន, ប៉ុន្តែបានជាប់គាំងបន្ទាប់ពីពីរឆ្នាំ. ជាមួយនឹងថវិកាត្រឹមតែ 4 ខែ និងកម្លាំងមនុស្សមានកំណត់ អង្គការដឹងពីរបៀបបង្កើតឡើងវិញដោយខ្លួនឯង និងប្រើប្រាស់សម្ពាធពេលវេលា និងកង្វះខាតធនធានដែលនឹងមកដល់ដើម្បីកំណត់គោលដៅសម្រាប់អង្គការម្តងទៀត។

ដឺអន្លង់ (លំនាំដែលមានមូលដ្ឋាន): អភិវឌ្ឍផលិតផលទីផ្សារសម្រាប់ ALS- ហើយ​អ្នក​ជំងឺ​ជាប់​សោ​ត្រូវ​បាន​ក្រុម​មើល​ឃើញ​ច្រើន​ពេក​ថា​ជា​គ្រាប់​បាល់​ចុង​ក្រោយ. ការយល់ឃើញគឺថាក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពខួរក្បាលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តចំពោះប្រជាជននេះ។, ប៉ុន្តែការដឹងថាមានលទ្ធភាពជាច្រើនបានកើតឡើង
មិនយូរទេ។.

ប្រកាស (អំណាចនៃភាពស្ងប់ស្ងាត់): បន្ទាប់ពីក្រុមចេញមកក្រៅអន្លង់ ហើយទទួលបានការបំផុសគំនិតឱ្យគិតអំពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត, បង្ហាញពីលទ្ធភាពដ៏អស្ចារ្យ និងជោគជ័យបំផុត ដែលនាំឱ្យមានឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ MindAffect.

ស្បែករបស់ខ្លាឃ្មុំ (ដើម្បីសន្និដ្ឋានលឿនពេកថាអ្វីមួយគឺជាជោគជ័យ): MindAffect បានរីកចម្រើនចេញពីចក្ខុវិស័យរបស់ Desain ដែលផ្តោតស្ទើរតែទាំងស្រុងលើ ALS- អ្នកជំងឺនិងអ្នកជំងឺដែលមានរោគសញ្ញាចាក់សោ. បច្ចេកវិទ្យាចេញមកយ៉ាងល្អនៅក្នុងការធ្វើតេស្ត, ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​ដំណាក់កាល​អភិវឌ្ឍន៍​ដ៏​វែង ក្បួន​ដោះស្រាយ​ដែល​ជោគជ័យ​ដំបូង​គេ​ប្រែ​ទៅ​ជា​លែង​អាច​ប្រកួតប្រជែង​ជាមួយ​បច្ចេកវិទ្យា​ទាប​បាន​ទៀត​ហើយ។. មានតែបន្ទាប់ពី Desain ដឹងថាអ្វីៗត្រូវធ្វើខុសគ្នា, តើគាត់ដឹងពីរបៀបជំរុញក្រុមឱ្យបង្កើតកម្មវិធីថ្មីៗដែរឬទេ?