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MindAffectの革新的なテクノロジーにより、脳内の刺激に関するデータを収集して分析することが可能になります. MindAffectの革新的なテクノロジーにより、脳内の刺激に関するデータを収集して分析することが可能になります. CEOのジェニファー・グッドオールと話をします: MindAffectはどのようにして深淵の端をすくい取るようになり、どうやってそれを成し遂げたのか?

ジェニファー・グッドオール, CEO MindAffect

写真: Liesbeth Dingemans

創設者兼発明者教授. Peter Desainは、Radboud大学の著名な神経科学者です。. 彼はで始まります 2010 より良いものを目指して科学研究のチームと, より速く、より正確なブレイン・コンピューター・インターフェースを開発する. そのインターフェースは、いわば心を読むことができるはずです: 脳の活動を直接のコミュニケーションに変換する. 彼の夢は、ALS患者と「閉じ込め症候群」の人々が脳活動を通じてコミュニケーションできるようにすることです。.

MindAffectのテクノロジーのしくみ
患者はキーボードや画面を見て、自分が言いたいことを考えます. MindAffectのブレインコンピューターインターフェースは、脳の活動を測定し、それを画面上のテキストに変換します, 患者からのさらなる入力なし. この方法は高速です, 信頼性が高く、習得が容易.

MindAffectは、Donders InstituteforBrainから発信されました, ラドバウド大学の認知と行動. NLCの支援を受けて, 主要なヘルステックインキュベーター, そしてALS研究所、Desainと彼の研究チームは大学から技術を引き出し、新しいヘルステック企業MindAffectを設立しました.

学術的に訓練された科学者のチームは、当初、ブレイン・コンピューター・インターフェースの開発にのみ焦点を当てています. 彼女は解決できないものを解決するための大きな意欲を持っています, 患者から他の応答なしで心を読むために. 初めは強い: チームは、開発プロセスの早い段階でALS PrizeforLifeを受賞できることを嬉しく思います。. したがって、MindAffectの独自のアルゴリズムは、最速の代替技術よりも10倍速く脳活動を解釈します。. そしてもちろんスピードはコミュニケーションにおいて重要です.

広範なテストは、最初の実用的なプロトタイプの提供から始まります. 2年足らずで、チームはそれが機能したことを示しています: 彼らは非常に難しい問題を解決しました! 確かに、彼らの最先端のシステムは、重度の閉じ込められたALS患者のターゲットオーディエンスに最適に機能します, 筋肉を動かす能力がない人. 問題: これは非常に小さなサブグループです. ALS患者のより大きなグループにとって、MindAffectの技術は、「ローテク」の代替手段よりも改善されていません。, アイトラッキングのように. さらに、彼らの極端な焦点のために、チームはビジネス側に注意を払いませんでした. 彼らはALSの世界以外の技術の他のアプリケーションを考慮していません. その男, ビジネスの現実は、この技術的な進歩は商業的な成功をもたらさなかったということです, 市場が小さすぎるから. グドール: 「アカデミア、MindAffectは 10, ビジネス的には彼らは, 良い, なし。"

チームは非常に落胆しています. 彼らの世界では彼らは大成功を収めています, しかし、彼らは敗北したと感じます. CEO Ivo delaRive-Boxは残りの部分を処理します 2020 チームの焦点を他の市場に移すために前進する, しかし、初期のエネルギーとダイナミズムはなくなっています. 年末までにチームは疲れ果てます, そして時間とお金が使い果たされます. ディレクターはチームを3人の開発者に減らすことでコストを削減します. 彼はMindAffectに4か月の延長時間を提供します. そして彼は助けを探しています.

NLCは、主要株主として、このような優れたテクノロジーには価値があると今でも信じています。. 彼らはジェニファー・グッドオールを紹介します, MindAffectの保存を任務とする新参者. Goodallは、投資銀行業務および戦略的コンサルティングの世界で豊富な経験を持っています. 「私はテクノロジーに魅了されました。. 私は過去に何が起こったのかについて感情的な荷物を持っていませんでした、そして私はこの新しい仕事を本当に楽しみにしていました。」, グッドオールは言う.

「最初は、私が会社にどの程度の影響を与えることができるかは不明でした。. 結局のところ、彼らは優秀な科学者でした。」, 彼女は振り返る. 「NLCは私に3つの指示を与えることでこれを解決しました: '行け！行け！行け!’. だから私はそれをすべての方法で行うことができました: 非公式, 実用的で非常に直接的. チームに聞いた: 「テクノロジーは本当に特別なものですか?」と彼らは答えた: 'と, 何のために!’それから私はみんなに自由に探索するための手綱を与えました, みんなのエゴや典型的な学問的階層の障壁なしに整理してブレインストーミングする. チームには利点がありました, 数ヶ月前の敗北後, 新しい働き方にオープンでした. そして、私たちが残した4ヶ月の限られた時間, 私たちに有利に働いた. 問題を解決するために、過去の意見の相違や間違いをすぐに脇に置いておく必要がありました: この驚くべきテクノロジーにはどのようなアプリケーションがありますか?」

集中的なセッション中に、チームはアイデアを考え出す必要があります. これにより、エネルギーと創造性がチームに戻ります. 彼らは提供します 25 テクノロジーの他のアプリケーションの機会: レゴブロックの話からパイロットトレーニングや医療診断のアプリケーションまで. チームはチームメンバーの完全なネットワークをチェックします, 興味深いパートナーを探している会社とその株主. たとえば、彼らは、開発パイロットのための大きな市場の可能性と興味深い潜在的なスポンサーを持つ有望なアイデアの短いリストを作成します. 「それはいくつかの素晴らしいアイデアを意味しましたが、不採算のアイデアはリストに載りませんでした, 少なくとも短期的には」, グッドオールは言う. 「特にPeterDesainにとって、これは困難な段階でした。, 彼はMindAffectの元のアイデアに別れを告げなければならなかったからです. 私たちのアプローチは、彼が学界から知っていたことに反していました, 彼は、財政的実現可能性に基づいてプロジェクトを選択することは難しいアプローチだと考えました. しかし、スポンサーから熱狂的で興味を持った反応を受け取ったとき, 彼は振り返った. 実際には: 彼は私たちの最も重要な契約を確保する上で重要な役割を果たしました。」

Desainの新しい意欲はMindAffect全体に広がります; 彼は彼の創造性と非常に価値のあるネットワークでチームを鼓舞します. チームは1年以内に、世界最大の補聴器メーカーの1つであり、特定の眼の状態を診断するためのEEGベースのシステムを開発するための主要な政府助成金を受けて、2人の有料パイロットに取り組んでいます。 (緑内障). 新しい方向性は、株主による資金調達の新しいラウンドによってサポートされています. これにより、会社は新しい財務の安定性と将来への明確なビジョンを得ることができます。.

この技術は依然として健康技術に大きな可能性を秘めています: MindAffectは、視覚および聴覚信号で脳を刺激し、脳内の反応を解釈することで、人々の視覚をテストできます。, 患者が何も言わずに. これにより、テクノロジーはあらゆる種類の人口グループに適したものになります, 小さな子供や知的障害者など, 他のシステムよりも低コストでより多くのデータをより速く配信します. これは、あらゆる種類の診断状況で考えられる多くのアプリケーションの一例にすぎません。. これにより、MindAffectが健康問題の解決に貢献する機会の全世界が開かれます.