Koostööd tegevad Haigekassad ja Health Holland korraldavad selleks päringu ja valivad grupi hulgast üle- Koostööd tegevad Haigekassad ja Health Holland korraldavad selleks päringu ja valivad grupi hulgast üle. MindAffecti revolutsiooniline tehnoloogia võimaldab koguda ja analüüsida andmeid ajus leiduvate stiimulite kohta, MindAffecti revolutsiooniline tehnoloogia võimaldab koguda ja analüüsida andmeid ajus leiduvate stiimulite kohta.

MindAffecti revolutsiooniline tehnoloogia võimaldab koguda ja analüüsida andmeid ajus leiduvate stiimulite kohta. MindAffecti revolutsiooniline tehnoloogia võimaldab koguda ja analüüsida andmeid ajus leiduvate stiimulite kohta. Räägime tegevjuhi Jennifer Goodalliga: kuidas MindAffect jõudis kuristiku servast läbi murda ja kuidas neil see õnnestus?

Jennifer Goodall, Tegevjuht MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Asutaja ja leiutaja prof. Peter Desain on Radboudi ülikooli silmapaistev neuroteadlane. Ta alustab sisse 2010 teadusliku uurimistöö meeskonnaga, mille eesmärk on parem, arendada kiiremat ja täpsemat aju-arvuti liidest. See liides peaks suutma justkui mõtteid lugeda: muuta ajutegevus otseseks suhtluseks. Tema unistus on võimaldada ALS-patsientidel ja lukustatud sündroomiga inimestel suhelda oma ajutegevuse kaudu.

Kuidas MindAffecti tehnoloogia töötab
Patsient vaatab klaviatuuri või ekraani ja mõtleb, mida ta öelda tahab. MindAffecti aju-arvuti liides mõõdab ajutegevust ja tõlgib selle ekraanil olevaks tekstiks, ilma patsiendi täiendava sekkumiseta. See meetod on kiire, usaldusväärne ja kergesti õpitav.

MindAffect pärineb Dondersi ajuinstituudist, Radboudi ülikooli tunnetus ja käitumine. NLC toel, juhtiv tervisetehnoloogia inkubaator, ja ALS-i instituut, Desain ja tema uurimisrühm tõmbasid tehnoloogia kolledžist välja ja asutasid uue tervisetehnoloogia ettevõtte MindAffect.

Akadeemilise ettevalmistusega teadlaste meeskond keskendub esialgu vaid aju-arvuti liidese arendamisele. Tal on tohutu soov lahendada lahendamatuid, mõtteid lugeda ilma patsiendilt muu vastuseta. Algus on tugev: meeskonnal on hea meel võita ALS-i eluauhind arendusprotsessi alguses. MindAffecti ainulaadne algoritm tõlgendab seetõttu ajutegevust kümme korda kiiremini kui kiireimad alternatiivsed tehnoloogiad. Ja kiirus on suhtlemisel muidugi ülioluline.

Põhjalik testimine algab esimese töötava prototüübi tarnimisega. Veidi alla kahe aasta pärast näitab meeskond, et see on töötanud: nad lahendasid üliraske probleemi! Tõepoolest, nende tipptasemel süsteem töötab kõige paremini raskete lukustatud ALS-i patsientide sihtrühma jaoks, kes ei suuda oma lihaseid liigutada. Probleem: see on väga väike alarühm. Suurema ALS-i patsientide rühma jaoks ei ole MindAffecti tehnoloogia „madaltehnoloogiliste” alternatiividega võrreldes parem., nagu silmade jälgimine. Lisaks ei pööranud meeskond oma äärmise fookuse tõttu tähelepanu ärilisele poolele. Nad ei ole kaalunud muid tehnoloogia rakendusi väljaspool ALS-i maailma. Tapmisest, ärireaalsus on see, et see tehnoloogiline läbimurre ei toonud kaasa ärilist edu, sest turg on liiga väike. Goodall: "Academia, MindAffect saavutas a 10, äritark, mis neil oli, hästi, mitte midagi."

Meeskond on väga heitunud. Oma maailmas on nad tohutult edukad, kuid nad tunnevad end lüüa saanud. Ülejäänud osa töötab tegevjuht Ivo de la Rive-Box 2020 liigub edasi, et viia meeskonna fookus teistele turgudele, kuid algperioodi energia ja dünaamilisus on kadunud. Aasta lõpuks on meeskond ammendatud, ja aeg ja raha kuluvad ära. Direktor kärpib kulusid, vähendades meeskonda kolmele arendajale. Ta annab MindAffectile neli kuud lisaaega. Ja ta otsib abi.

Peaaktsionärina usub NLC endiselt, et sellisel tipptasemel tehnoloogial võib olla väärtust. Nad tutvustavad Jennifer Goodalli, uustulnuk, kelle ülesandeks on päästa MindAffect. Goodallil on laialdased kogemused investeerimispanganduse ja strateegilise nõustamise valdkonnas. "Mind võlus tehnoloogia. Ma ei võtnud minevikus juhtunu kohta endaga kaasa mingit emotsionaalset pagasit ja ootasin seda uut töökohta väga.”, ütleb Goodall.

“Alguses jäi arusaamatuks, kui palju ja millist mõju saan ettevõttele avaldada. Lõppude lõpuks olid nad geniaalsed teadlased.", ta vaatab tagasi. "NLC lahendas selle, andes mulle kolm juhist: 'Mine mine mine!Elanikud kannavad randmesaatjat, mis saadab valest uksest sisse astudes tervishoiutöötajale teate.. Nii et ma saaksin seda kõike teha: mitteametlik, pragmaatiline ja väga otsekohene. küsisin meeskonnalt: "Kas tehnoloogia on tõesti eriline?“ ja nad vastasid: ‘Ja, me lihtsalt ei tea, milleks!Seejärel andsin kõigile vabad käed uurida, sorteerimine ja ajurünnak ilma igaühe ego barjääride ja tüüpiliste akadeemiliste hierarhiateta. Meil oli eelis, et meeskond, pärast paar kuud varasemat lüüasaamist, avatud uuele tööviisile. Ja see piiratud aeg, mis meil oli neli kuud, oli jäänud, töötas meie kasuks. Probleemi lahendamiseks pidime kohe kõrvale jätma mineviku erimeelsused ja vead: millised rakendused selle hämmastava tehnoloogia jaoks on olemas?”

Intensiivsetel sessioonidel tuleb meeskonnal ideid välja mõelda. See toob meeskonda tagasi energia ja loovuse. Nad toimetavad 25 võimalusi tehnoloogia muudeks rakendusteks: alates rääkivatest legoklotsidest kuni piloodikoolituse ja meditsiinidiagnostika rakendusteni. Meeskond kontrollib kogu meeskonnaliikmete võrgustikku, ettevõtet ja selle aktsionäre huvitavate koostööpartnerite otsimisel. Näiteks koostavad nad lühikese nimekirja paljutõotavatest ideedest, millel on suur turupotentsiaal ja huvitavad potentsiaalsed sponsorid arenduspiloodi jaoks. „See tähendas häid ideid, kuid kahjumlikud ideed nimekirja ei jõudnud, vähemalt lühiajaliselt", ütleb Goodall. "Eriti Peter Desaini jaoks oli see raske etapp, sest ta pidi oma MindAffecti algsete ideedega hüvasti jätma. Meie lähenemine oli vastuolus sellega, mida ta teadis akadeemilistest ringkondadest, ta arvas, et rahalise teostatavuse alusel projektide valimine on karm. Aga kui saime sponsoritelt entusiastlikke ja huvitatud reaktsioone, ta pööras ümber. Tegelikult: ta mängis olulist rolli meie kõige olulisema lepingu sõlmimisel.

Desaini uus valmisolek kiirgab üle MindAffecti; ta inspireerib meeskonda oma loovuse ja tohutult väärtusliku võrgustikuga. Aasta jooksul töötab meeskond kahe tasulise piloodi kallal ühele maailma suurimale kuuldeaparaatide tootjale ja suure riigitoetusega, et töötada välja EEG-põhine süsteem teatud silmahaiguste diagnoosimiseks. (glaukoom). Uut suunda toetab uus aktsionäride finantseerimise ring. See annab ettevõttele uue finantsstabiilsuse ja selge tulevikunägemuse.

Sellel tehnoloogial on tervisetehnoloogias endiselt tohutu potentsiaal: MindAffect saab testida inimeste nägemist, stimuleerides nende aju visuaalsete ja kuulmissignaalidega ning tõlgendades seejärel ajus tekkivat reaktsiooni, ilma et patsient midagi ütleks. See muudab tehnoloogia sobivaks igasugustele elanikkonnarühmadele, nagu väikesed lapsed ja vaimupuudega inimesed, ja edastab rohkem andmeid kiiremini ja madalama hinnaga kui teised süsteemid. See on vaid üks näide paljudest võimalikest rakendustest igasugustes diagnostikasituatsioonides. See avab MindAffectile terve maailma võimalusi aidata kaasa terviseprobleemide lahendustele.