Briljantan tehnološki proboj traži primjenu
Kooperativni zdravstveni fondovi i Health Holland organiziraju zahtjev za ovo i biraju iz grupe od više od- Kooperativni zdravstveni fondovi i Health Holland organiziraju zahtjev za ovo i biraju iz grupe od više od. Revolucionarna tehnologija MindAffect-a omogućava prikupljanje i analizu podataka o podražajima u mozgu, Revolucionarna tehnologija MindAffect-a omogućava prikupljanje i analizu podataka o podražajima u mozgu.
Revolucionarna tehnologija MindAffect-a omogućava prikupljanje i analizu podataka o podražajima u mozgu. Revolucionarna tehnologija MindAffect-a omogućava prikupljanje i analizu podataka o podražajima u mozgu. Razgovaramo sa izvršnom direktoricom Jennifer Goodall: kako je MindAffect došao da preleti ivicu ponora i kako su uspeli da dođu do toga?
Jennifer Goodall, CEO MindAffect
TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594
Namjera: Čitanje misli pacijenata sa ALS-om
Osnivač i pronalazač prof. Peter Desain je istaknuti neuronaučnik na Univerzitetu Radboud. On počinje unutra 2010 sa timom naučnih istraživanja u cilju boljeg, razviti brži i precizniji interfejs mozak-računar. Taj interfejs bi trebalo da bude u stanju da čita misli, takoreći: pretvaraju moždanu aktivnost u direktnu komunikaciju. Njegov san je omogućiti pacijentima s ALS-om i osobama sa 'sindromom zaključavanja' da komuniciraju kroz svoju moždanu aktivnost.
Kako funkcioniše MindAffect tehnologija
Pacijent gleda u tastaturu ili ekran i razmišlja o tome šta želi da kaže. MindAffect-ov interfejs mozak-računar mjeri moždanu aktivnost i prevodi je u tekst na ekranu, bez daljih inputa od strane pacijenta. Ova metoda je brza, pouzdan i lak za učenje.
MindAffect potiče iz Donders instituta za mozak, Spoznaja i ponašanje Univerziteta Radboud. Uz podršku NLC-a, vodeći zdravstveno-tehnološki inkubator, i Instituta ALS, Desain i njegov istraživački tim povukli su tehnologiju sa fakulteta i osnovali novu kompaniju za zdravstvenu tehnologiju MindAffect.
“Akademija, MindAffect je postigao a 10, poslovno su imali, dobro, ništa."
Pristup: Ekstremni fokus vodi do visoko naprednog sistema, ali…
Tim akademski obučenih naučnika u početku se fokusira samo na razvoj interfejsa mozak-računar. Ona ima ogroman nagon da reši nerešivo, čitati misli bez ikakvog drugog odgovora od strane pacijenta. Početak je jak: tim je oduševljen što je osvojio ALS nagradu za život u ranoj fazi razvoja. MindAffectov jedinstveni algoritam stoga tumači moždanu aktivnost deset puta brže od najbržih alternativnih tehnologija. A brzina je naravno presudna u komunikaciji.
Opsežno testiranje počinje isporukom prvog radnog prototipa. Nakon nešto manje od dvije godine, tim pokazuje da je uspio: riješili su izuzetno težak problem! Zaista, njihov najmoderniji sistem najbolje funkcionira za ciljnu publiku teško zaključanih pacijenata sa ALS-om, koji nemaju sposobnost pokretanja mišića. Problem: ovo je vrlo mala podgrupa. Za veću grupu pacijenata sa ALS-om, MindAffectova tehnologija ne predstavlja poboljšanje u odnosu na 'low-tech' alternative, poput praćenja očiju. Osim toga, zbog svoje ekstremne fokusiranosti, tim nije obraćao pažnju na poslovnu stranu. Nisu razmatrali druge primjene tehnologije izvan svijeta ALS-a. Tip, Poslovna realnost je da ovaj tehnološki proboj nije rezultirao komercijalnim uspjehom, jer je tržište premalo. Goodall: “Akademija, MindAffect je postigao a 10, poslovno su imali, dobro, ništa."
Tim je veoma obeshrabren. U svom svijetu su izuzetno uspješni, ali se osećaju poraženo. CEO Ivo de la Rive-Box radi ostatak 2020 guranje naprijed kako bi se fokus tima prebacio na druga tržišta, ali energija i dinamika početnog perioda su nestali. Do kraja godine tim je iscrpljen, a vrijeme i novac su potrošeni. Direktor smanjuje troškove smanjujući tim na tri programera. On daje MindAffectu četiri mjeseca dodatnog vremena. I on traži pomoć.
Kao glavni dioničar, NLC i dalje vjeruje da takva superiorna tehnologija može imati vrijednost. Oni predstavljaju Jennifer Goodall, novajlija sa zadatkom da spasi MindAffect. Goodall ima veliko iskustvo u svijetu investicionog bankarstva i strateškog savjetovanja. “Bio sam fasciniran tehnologijom. Nisam sa sobom poneo nikakav emocionalni prtljag o onome što se desilo u prošlosti i zaista sam se radovao ovom novom poslu”, kaže Goodall.
“U početku je bilo nejasno koliko i kakav uticaj mogu imati na kompaniju. Na kraju krajeva, oni su bili briljantni naučnici.”, ona se osvrće. “NLC je ovo riješio dajući mi tri instrukcije: 'Kreni!Stanovnici nose odašiljač na zglobu koji šalje obavijest zdravstvenom radniku kada uđu na pogrešna vrata.. Tako da sam mogao da uradim sve na svoj način: neformalno, pragmatičan i vrlo direktan. Pitao sam ekipu: 'Da li je tehnologija zaista posebna?“ i odgovorili su: „Da, samo ne znamo zbog čega!’ Tada sam svima dao slobodu da istražuju, razvrstavanje i razmišljanje bez barijera svačijeg ega i tipičnih akademskih hijerarhija. Imali smo prednost u odnosu na tim, nakon poraza od nekoliko mjeseci ranije, bila otvorena za novi način rada. I ograničeno vrijeme od četiri mjeseca koje nam je preostalo, išlo u našu korist. Morali smo odmah ostaviti po strani nesuglasice i greške iz prošlosti da bismo riješili problem: koje aplikacije postoje za ovu nevjerovatnu tehnologiju?”
Tokom intenzivnih sesija, tim mora doći do ideja. Ovo vraća energiju i kreativnost u tim. Oni isporučuju 25 mogućnosti za druge primjene tehnologije: od pričajućih Lego kockica do obuke pilota i aplikacija za medicinsku dijagnostiku. Tim provjerava kompletnu mrežu članova tima, kompanija i njeni akcionari u potrazi za interesantnim partnerima. Na primjer, prave kratku listu obećavajućih ideja sa velikim tržišnim potencijalom i zanimljivim potencijalnim sponzorima za razvojni pilot. “To je značilo da su neke sjajne ideje, ali one neprofitabilne nisu došle na listu, barem kratkoročno”, kaže Goodall. “Posebno za Petera Desaina, ovo je bila teška faza, jer je morao da se oprosti od svojih originalnih ideja za MindAffect. Naš pristup je bio u suprotnosti sa onim što je on znao iz akademske zajednice, smatrao je da je težak pristup birati projekte na osnovu finansijske izvodljivosti. Ali kada smo dobili oduševljene i zainteresirane reakcije sponzora, okrenuo se. Zapravo: odigrao je vitalnu ulogu u osiguravanju našeg najvažnijeg ugovora.”
"Pitao sam: 'Da li je tehnologija zaista posebna?“ i odgovorili su: „Da, samo ne znamo zbog čega!’”
Rezultat: Novi impuls osigurava ponovno pokretanje
Desainova nova volja zrači kroz MindAffect; on inspiriše tim svojom kreativnošću i ogromno vrednom mrežom. U roku od godinu dana, tim radi na dva plaćena pilota za jednog od najvećih proizvođača slušnih pomagala na svijetu i uz veliku državnu pomoć za razvoj sistema zasnovanog na EEG-u za dijagnosticiranje određenih stanja oka. (glaukom). Novi smjer je podržan novom rundom dioničarskog finansiranja. Ovo kompaniji daje novu finansijsku stabilnost i jasnu viziju za budućnost.
Tehnologija još uvijek ima ogroman potencijal u zdravstvenoj tehnologiji: MindAffect može testirati vid ljudi stimulirajući njihov mozak vizualnim i slušnim signalima, a zatim interpretirajući odgovor u mozgu, a da pacijent ništa ne kaže. Ovo čini tehnologiju pogodnom za sve vrste grupa stanovništva, kao što su mala djeca i osobe sa intelektualnim teškoćama, i isporučuje više podataka brže po nižoj cijeni od drugih sistema. To je samo jedan primjer mnogih mogućih primjena u svim vrstama dijagnostičkih situacija. Ovo otvara čitav svijet mogućnosti za MindAffect da doprinese rješenju zdravstvenih problema.
na primjer, bilo je mnogo više doza testne tekućine na manjim MML-ovima nego što im je bilo potrebno na osnovu njihovog kapaciteta: Put koji je MindAffect morao proći
Strast tima za rad sa interfejsom mozak-računar ALS- i pomoći zatvorenim pacijentima, pobrinuli su se da nemaju oko za alternativu, često jednostavnije aplikacije. Ona je homogena, akademska perspektiva zaslijepila ih je za surovu stvarnost razvoja tehnologije izvan istraživačkog konteksta.
Jennifer Goodall: “Ne vidim to kao grešku ili neuspjeh, to je put kojim je MindAffect morao hodati. Tim je započeo sa strašću koja je bila potrebna za razvoj tako napredne tehnologije. A kada je to urađeno, trebao im je drugačiji način razmišljanja kako bi otkrili kako ta tehnologija može imati utjecaja u stvarnom svijetu. Za mene lično je bilo fantastično: Osećao sam se kao dete u prodavnici igračaka. Moram da smislim velike ideje zajedno sa grupom naučnika svetske klase. Neizmjerno je zadovoljstvo vidjeti da je moje komercijalno iskustvo doprinijelo pretvaranju ovih ideja u stvarnost. Bez sumnje ćemo naići na dalje prepreke. Upravo je naša sposobnost da savladamo te prepreke, kretati se oko toga i učiti iz naših grešaka koje određuju naš uspjeh.”
zbir je veći od zbira njegovih dijelova (zbir je veći od zbira njegovih dijelova, zbir je veći od zbira njegovih dijelova): MindAffect je počeo uspješno, ali je zaglavio nakon dvije godine. Sa samo četiri mjeseca budžeta i ograničenom radnom snagom, organizacija zna kako da se ponovo osmisli i koristi vremenski pritisak i predstojeći nedostatak resursa da ponovo postavi ciljeve za organizaciju.
Komercijalne stranke su prošle mnogo bolje (Komercijalne stranke su prošle mnogo bolje): Razvoj tržišnog proizvoda za ALS- a zatvorene pacijente tim je doživljavao previše kao krajnji cilj. Smatralo se da algoritam moždane aktivnosti treba primijeniti na ovu populaciju, ali je došla spoznaja da postoji nekoliko mogućnosti
ne kasnije.
Međutim, uspjeli su neobičnim promjenom normalnog procesa METC-a od samo procjenjivanja prijedloga na više zajedničkog stvaranja (Međutim, uspjeli su neobičnim promjenom normalnog procesa METC-a od samo procjenjivanja prijedloga na više zajedničkog stvaranja): Nakon što tim izađe iz kanjona i dobije inspiraciju da razmišlja o kreativnoj upotrebi njihove tehnologije, pojavljuju se najdivnije i najperspektivnije mogućnosti koje su dovele do više prilika za MindAffect.
Koža medvjeda (prebrzo zaključiti da je nešto uspješno): MindAffect je izrastao iz Desainove vizije koja se fokusirala gotovo isključivo na ALS- pacijenata i pacijenata sa sindromom zaključavanja. Tehnologija se dobro pokazala na testovima, ali zbog duge faze razvoja, algoritam koji je bio tako uspješan više nije u stanju da se takmiči sa niskim tehnologijama. Tek nakon što Desain shvati da stvari moraju biti drugačije, da li zna kako da inspiriše tim da smisli nove aplikacije
