Trong thời kỳ khủng hoảng, thông lệ tốt trong kinh doanh là có Đội Xanh và Đội Đỏ. Blue Team tư vấn cho những người và cơ quan quyết định. Đội Đỏ giữ cho Đội Xanh luôn nhạy bén và đi đúng hướng thông qua mâu thuẫn mang tính xây dựng và phân tích phê bình, và bảo vệ Đội Xanh khỏi suy nghĩ nhóm và tầm nhìn đường hầm.

Trong đại dịch corona này, Nhóm quản lý ổ dịch (thiết bị và năng lực để thực hiện nhiều bài kiểm tra COVID-19) đội xanh. Cũng có một đội Đỏ tự xưng, thiết bị và năng lực để thực hiện nhiều bài kiểm tra COVID-19, thiết bị và năng lực để thực hiện nhiều bài kiểm tra COVID-19, thiết bị và năng lực để thực hiện nhiều bài kiểm tra COVID-19, thiết bị và năng lực để thực hiện nhiều bài kiểm tra COVID-19.

Mục đích là để bảo vệ OMT khỏi suy nghĩ nhóm và tầm nhìn đường hầm. Thông qua mâu thuẫn mang tính xây dựng và phân tích phê bình. Mục đích là để bảo vệ OMT khỏi suy nghĩ nhóm và tầm nhìn đường hầm. Thông qua mâu thuẫn mang tính xây dựng và phân tích phê bình? Chúng tôi nói chuyện với Wim Schellekens, Arnold Bosman và Bert Mulder.

Bert Mulder, Bác sĩ vi sinh vật tại Bệnh viện Canisius Wilhelmina
Arnold Bosman, Nhà dịch tễ học thực địa, Giám đốc BV Truyền
Wim Schellekens, Cố vấn chiến lược chăm sóc sức khỏe

Công nghệ mới trong một tổ chức cũ dẫn đến một tổ chức cũ đắt tiền: Công nghệ mới trong một tổ chức cũ dẫn đến một tổ chức cũ đắt tiền

Vào đầu mùa hè, Bộ trưởng sắp mãn nhiệm De Jonge mời 2020 bốn chuyên gia rút ra bài học kinh nghiệm trong vài tháng qua: Arnold Bosman, Amrish Baidjoe, Xander Koolman và Wim Schellekens. Họ viết ra 22 tháng Bảy 2020 một bức thư ngỏ cho chính phủ về việc chống lại cuộc khủng hoảng. Trong vòng hai tuần, đội này sẽ phát triển thành Đội Đỏ, một đội mười hai người (Thấy chưa: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), đã tìm thấy nhau thông qua hoạt động truyền thông xã hội của mọi người. Đội Đỏ này tự giới thiệu lại bằng thư trên 2 tháng tám. Họ thấy rằng sau đợt đầu tiên, coronavirus đang phát triển theo cấp số nhân và việc can thiệp kịp thời là cần thiết. Tuy nhiên, tủ không hoạt động. Sự mâu thuẫn là cần thiết để có chính sách tốt, tìm Đội Đỏ. “Đại dịch là một vấn đề phức tạp, điều đó đòi hỏi một cách tiếp cận phức tạp ”, Schellekens nói. Đối với điều này, ngoài năng lực y tế và virus học, cũng cần phải có kinh nghiệm thực địa đối với các vụ dịch trước đó. (HIV / AIDS, SARS, ebola) yêu cầu, y tế công cộng-chuyên môn, chuyên môn về hành vi, phân tích dữ liệu và ra quyết định trong các quy trình phức tạp. Arnold Bosman: “Đó chính là vì ý tưởng bổ sung lời khuyên OMT từ sự đa dạng này.”

Sau khi Đội Đỏ xuất hiện trên các phương tiện truyền thông khác nhau và đã được nghe hai lần trong một phiên họp chính thức theo lời mời của Hạ viện, Bộ trưởng De Jonge và Tổng thư ký Eric Gerritsen phải lắng nghe. Đội Đỏ sẽ nghe ý kiến ​​của họ: Làm bất cứ điều gì bạn muốn, sử dụng báo chí, nói chuyện với Hạ viện, nhưng chúng tôi không cần những lời khuyên như vậy bây giờ. Cũng hai tuần sau, trong cuộc trò chuyện với chủ tịch OMT Jaap van Dissel và giám đốc RIVM Hans Brug, nhóm nhận được số 0 trên hóa đơn. Van Dissel và Brug tuyên bố rõ ràng rằng OMT có nhiệm vụ "cung cấp lời khuyên khoa học y sinh". OMT do đó không cần thêm chuyên môn ”.

Bởi vì những lời khuyên và phân tích của Đội Đỏ không đến được với OMT và nội các, nhóm đang tìm kiếm các kênh khác để thu hút sự chú ý.

Bosman: “Với tư cách là Đội Đỏ, chúng tôi muốn hợp tác chặt chẽ với Bộ và OMT, nhưng hoàn toàn không ngồi vào ghế của OMT. Do bị họ từ chối, chúng tôi chỉ có thể nhận được cảnh báo và lời khuyên của mình thông qua Hạ viện và các phương tiện truyền thông. Mục tiêu của chúng tôi là phát hiện ra những điểm mù tiềm ẩn trong một cuộc khủng hoảng phức tạp và ngăn cản tầm nhìn của đường hầm thông qua mâu thuẫn mang tính xây dựng và có cơ sở ”.

Đội Đỏ chọn tập trung vào những điểm mù hiện tại trong cuộc chiến chống lại đại dịch. Họ làm điều này bằng cách viết một số ghi chú lời khuyên, có liên quan đến ngày nay. Cốt lõi của các khuyến nghị đó là đảm bảo kịp thời phù hợp với các khuyến nghị của WHO, giảm nhanh chóng và mạnh mẽ số lượng nhiễm trùng. Và giữ nó ở mức thấp sau đó thông qua các biện pháp cơ bản, thử nghiệm rộng rãi, nguồn chuyên sâu- và liên hệ với nghiên cứu với sự cách ly và cách ly được hỗ trợ và không còn ràng buộc, sau đó, tất nhiên, bổ sung với tất cả các cam kết tiêm chủng. Chúng tôi cũng chỉ ra tầm quan trọng của việc đưa ra quan điểm của công dân, đưa ra chính sách có thể dự đoán được thông qua một lộ trình và vai trò thiết yếu của truyền thông. Tổng cộng, Đội Đỏ 15 ghi chú lời khuyên và thư cảnh báo (Thấy chưa: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
Tuy nhiên, vào thời điểm đó, nội các luôn lựa chọn quản lý bệnh viện- và công suất IC. Do đó, tình trạng nhiễm trùng tăng cao và các biện pháp can thiệp cần thiết được thực hiện để hỗ trợ các bệnh viện, quá muộn. Kết quả là, nhiều bệnh, những cái chết không cần thiết, chăm sóc chậm trễ, quá tải nhân viên y tế và thiệt hại nghiêm trọng cho ngành công nghiệp ăn uống, nền văn hóa, kinh doanh và nền kinh tế. Ngoài ra, Red Team đã xuất bản những lời khuyên theo định hướng chủ đề, về việc mở cửa an toàn trở lại trường học (17 tháng tám), chính sách kiểm tra corona (11 sept), mondneusmaskers (27 sept), chiến lược gia van ‘The Hammer and the Dance’ (27 sept) và vai trò của sol khí (27 tháng tám).

Là một nhóm liên ngành, Red Team kết hợp lý thuyết của khoa học với thực tế của thực hành. Ngoài ra, tất cả các thành viên đều độc lập với chính trị và khỏi các nhà khoa học và viện nghiên cứu khác. Nhóm không cần gây quỹ nghiên cứu và không có lợi ích tài chính hoặc danh tiếng nào khác trong cuộc khủng hoảng. Bằng cách này, Đội Đỏ có thể tự do nói. Đội Đỏ cũng không nhận được hỗ trợ tài chính. Các thành viên làm tất cả công việc trong thời gian rảnh rỗi của họ, họ đưa ra nhiều lời khuyên trong thời gian ngắn. Các chính trị gia và thị trưởng liên tục hỏi ý kiến ​​của Đội Đỏ.
Schellekens: “Đội Đỏ gặp nhau hàng tuần vào tối thứ Hai qua video. Các cuộc thảo luận thăm dò đã diễn ra ở đây về cách chúng ta nên giải thích các diễn biến, điều đó có ý nghĩa gì đối với bệnh nhân, bánh mì kẹp thịt, chăm sóc sức khỏe và cho các công ty và nền kinh tế, và cách tiếp cận có ý nghĩa nhất từ ​​tầm nhìn của chúng tôi, mục tiêu và chiến lược. Giá trị của chúng tôi đóng một vai trò quyết định ở đây: không có tiêu cực hay chủ nghĩa tích cực, lời khuyên phải được chứng minh theo tài liệu quốc tế, chuyên gia và kinh nghiệm thực địa. Chúng tôi chỉ đưa ra lời khuyên nếu chúng tôi thực sự đạt được đồng thuận, mà không có bất kỳ thỏa hiệp nào. ”

“Đội Đỏ thành công rực rỡ với tư cách là một đội đa ngành và cố vấn, chúng tôi đã rất xây dựng về điều này. Nhưng với tư cách là Đội Đỏ, chúng tôi đã không đạt được mục tiêu của mình ”, Schellekens kết luận. Anh ấy thấy điều đó thật đáng thất vọng, nhưng OMT và nội các không quan tâm đến lời khuyên của Đội Đỏ. Nhóm không thể trò chuyện với họ. Nội các vẫn kiên trì đi theo hướng tiếp tục điều hành bệnh viện- và công suất IC.

Arnold Bosman: “Những gì chúng tôi đạt được là Red Team đã cho thấy bạn có thể huy động được bao nhiêu tài năng nghề nghiệp độc lập trong xã hội trong ngắn hạn, đó là một nhóm cộng tác chặt chẽ có hệ thống, có thể cung cấp đầu ra một cách đáng tin cậy và với chất lượng cao. Tôi không thể nhấn mạnh đến sự tích cực và động lực của Amrish Baidjoe đủ. Điều này cũng áp dụng cho phân tích và giải thích dữ liệu của Marino van Zelst và Edwin Veldhuizen, cách tiếp cận phức tạp của Bert và Peter Slagter, đầu vào hành vi và kinh nghiệm với các đợt bùng phát trước đây của Ginny Mooy và Gowri Gopalakrishna và kinh nghiệm chăm sóc hàng ngày của Nienke Ipenburg. ” Bert Mulder thêm vào đó: “Chính phủ nên sử dụng nhiều hơn nữa các loại sáng kiến ​​cộng đồng này, đặc biệt là trong những tình huống phức tạp. ”

Do đó, Đội Đỏ đã công bố vào tháng Hai 2021 ngừng nghĩ ra lời khuyên mới. Wim Schellekens: “Việc lặp lại những gì mà Đội Đỏ sẽ coi là chính sách khôn ngoan sẽ trở nên cằn nhằn và hoạt động”, và đó không phải là những gì chúng tôi muốn: "Mâu thuẫn mang tính xây dựng". Trên 1 tháng mười một 2021 đội đã bị giải tán vĩnh viễn. Bert Mulder một lần nữa nhấn mạnh giá trị của Đội Đỏ: “Nếu chúng ta đã đạt được một điều, thì chúng tôi hy vọng rằng với nhóm này, chúng tôi đã chứng minh rằng một 'Đội Đỏ' như của chúng tôi - với cùng một mức độ độc lập - là hoàn toàn cần thiết trong các cuộc khủng hoảng, chắc chắn khi cuộc khủng hoảng kéo dài và gia tăng mức độ phức tạp. Sở thích, sự bướng bỉnh, nhóm suy nghĩ, lòng trung thành và ràng buộc với chính trị có thể che khuất những lời khuyên khách quan ”.