វប្បធម៌​ពិគ្រោះ​យោបល់​របស់​ហូឡង់​ប្រែ​ទៅ​ជា​មិន​ស័ក្តិសម​ក្នុង​ពេល​មាន​វិបត្តិ

ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា ការព្យាបាលបង្ការជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាតិស្ករ មានន័យថា ពួកគេត្រូវការថ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃតិចជាញឹកញាប់ 2020: ជំងឺរាតត្បាត កូរូណា កំពុងរីករាលដាលដូចប្រេង ពាសពេញអឺរ៉ុប. ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា ការព្យាបាលបង្ការជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាតិស្ករ មានន័យថា ពួកគេត្រូវការថ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃតិចជាញឹកញាប់. ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា ការព្យាបាលបង្ការជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាតិស្ករ មានន័យថា ពួកគេត្រូវការថ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃតិចជាញឹកញាប់: ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា ការព្យាបាលបង្ការជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជាតិស្ករ មានន័យថា ពួកគេត្រូវការថ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃតិចជាញឹកញាប់.

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការផ្ទុះឡើងបានចាប់ផ្តើម Sanquin Diagnostics BV រួមជាមួយនឹងមន្ទីរពិសោធន៍ពិនិត្យជាតិនៃមូលនិធិ Sanquin Blood Supply Foundation រួចរាល់ហើយជាមួយនឹងបទពិសោធន៍។, ឧបករណ៍ និងសមត្ថភាពធ្វើតេស្ត COVID-19 ជាច្រើន។. ឧបករណ៍ និងសមត្ថភាពធ្វើតេស្ត COVID-19 ជាច្រើន។, ឧបករណ៍ និងសមត្ថភាពធ្វើតេស្ត COVID-19 ជាច្រើន។. យើងនិយាយទៅកាន់ Nico Vreeswijk និង Anton van Weert ពី Sanquin: តើវាខុសកន្លែងណា?

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

ចេតនា: វិបត្តិកូរ៉ូណាកំពុងចាប់ផ្តើម ហើយ Sanquin រួចរាល់ហើយ។

Sanquin គឺជាអង្គការសម្រាប់ឈាម- និងការផ្គត់ផ្គង់ប្លាស្មា, ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាច្រើនក្នុងវិស័យធ្វើតេស្តរោគវិនិច្ឆ័យ. ដូច្នេះ​ពេល​ជំងឺ​កូរូណា​ផ្ទុះ​ឡើង, ពួកគេគិតភ្លាមៗនៅ Sanquin: តើយើងអាចធ្វើអ្វីសម្រាប់សង្គម? Sanquin មានបទពិសោធន៍ច្រើនជាមួយការធ្វើតេស្តខ្នាតធំ, មានឧបករណ៍សមរម្យសម្រាប់ការធ្វើតេស្តរក COVID, បណ្តាញភស្តុភារជាតិ និងមានភាពបត់បែនក្នុងការពង្រីកយ៉ាងងាយស្រួល.

“គ្មានមុខអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញពីគុណលក្ខណៈទេ ហើយគ្មានរូបថតនឹងត្រូវបានរក្សាទុកទេ។?”

វិធីសាស្រ្ត: ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃចំនួនប្រែប្រួលនៃសំណើសាកល្បង

នៅដើមដំបូង Sanquin មានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់មាត់ជាមួយក្រសួងសុខាភិបាល សុខុមាលភាព និងកីឡា. ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ភាពចម្រុះនៃភាគីជាច្រើនកំពុងចូលមកក្នុងរូបភាព. ជារឿយៗអង្គការទាំងនេះមានចំណាប់អារម្មណ៍ខុសពី Sanquin, ដែលមិនមានផលប្រយោជន៍ពាណិជ្ជកម្ម. ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រសួងសុខាភិបាល សុខុមាលភាព និងកីឡា កំពុងបង្កើតការសម្របសម្រួលថ្នាក់ជាតិសាកល្បងសមត្ថភាព (LCT) ជាមួយ LCDK (ខ្សែសង្វាក់រោគវិនិច្ឆ័យនៃក្រុមសម្របសម្រួលជាតិ; សេវាកម្មសាកល្បងនៅពេលក្រោយ) ជាស្ថាប័នអនុវត្ត និងបង្កើតមន្ទីរពិសោធន៍មីក្រូជីវសាស្រ្តវេជ្ជសាស្ត្រ (MML) នៅកង់. MMLs ទាំងនេះត្រូវបានរីករាលដាលពាសពេញប្រទេសហូឡង់ ហើយពួកគេមានចំណេះដឹងទាំងអស់អំពីការឆ្លង, ពីធីកខាំ រហូតដល់ជំងឺកាមរោគ. វ៉ាន់ វ៉េត: “ម៉្យាងវិញទៀត វាសមហេតុផលដែលក្រសួងបានផ្តល់ឱ្យ MMLs នូវតួនាទីនាំមុខ, ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​ជា​ចម្បង​នៅ​ក្នុង​ផ្នែក​ភ័ស្តុភារ និង ICT. យើងអាចមើលឃើញរឿងនេះរួចហើយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៅបរទេស និងចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ជាតិរបស់យើងក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ឈាម. ទោះយ៉ាងណា LCDK បានបន្តធ្វើតេស្តជាមួយ MMLs អស់រយៈពេលជាយូរ. លទ្ធផល​គឺ​ថា ឱកាស​សម្រាប់​ការ​បង្កើន​ទំហំ​លឿន​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ទេ»។ Sanquin ធ្វើវា, ប៉ុន្តែ​នឹង​ទទួល​បាន​ការងារ​ត្រឹម​ខែ​មិថុនា​ប៉ុណ្ណោះ។.

ទីបំផុត LCDK មានគោលបំណង 2020 ថាជាមួយនឹងការរចនានៃលំហូរការធ្វើតេស្ត, មន្ទីរពិសោធន៍សាកល្បងទាំងអស់គឺ 30% សមត្ថភាពនឹងមកដល់, ជាមួយនឹងបន្ទប់ច្រើនដើម្បីពង្រីក. ប៉ុន្តែចំនួនសំណើសាកល្បងកំពុងកើនឡើងច្រើនជាងគណៈរដ្ឋមន្ត្រី ហើយ OMT រំពឹងទុក ហើយសមត្ថភាពធ្វើតេស្តគ្រប់គ្រាន់មិនត្រូវបានបម្រុងទុកទាន់ពេលសម្រាប់រឿងនេះទេ។. នោះហើយជាមូលហេតុដែលហូឡង់ធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយមន្ទីរពិសោធន៍ពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាចម្បង, ជាមួយនឹងការធានារយៈពេលវែងទាក់ទងនៃបរិមាណ ហើយដូច្នេះចំណូល. នៅពេលដែលចំនួននៃការធ្វើតេស្តធ្លាក់ចុះម្តងទៀត, នោះហើយជាមូលហេតុដែលប្រទេសហូឡង់នៅតែបញ្ជូនការធ្វើតេស្តជាច្រើនទៅបរទេសដើម្បីសម្រេចបាននូវចំនួនអប្បបរមាដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ហើយមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់សម្រាប់ការធានា។. ជាឧទាហរណ៍ ស្ទើរតែគ្មានការធ្វើតេស្តទៀតទេត្រូវបានបញ្ជូនទៅ Sanquin និងមន្ទីរពិសោធន៍ហូឡង់ផ្សេងទៀត។. ដូច្នេះការបែងចែក 30% ត្រូវបានបោះបង់ចោល ហើយមន្ទីរពិសោធន៍ជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យកាត់បន្ថយ.

នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាជាមួយមន្ទីរពិសោធន៍បរទេសហៀបនឹងផុតកំណត់, រដ្ឋាភិបាលហូឡង់ មានភាពយឺតយ៉ាវជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការដេញថ្លៃថ្មី។. ដូច្នេះ VWS ពង្រីកកិច្ចសន្យាបច្ចុប្បន្ន, រួមទាំងការធានា. "នេះបានបង្កើតស្ថានភាពដែលមិនអាចដំណើរការបានសម្រាប់មន្ទីរពិសោធន៍ណាមួយឡើយ។, មិន​មែន​សម្រាប់​មន្ទីរ​ពិសោធន៍​បរទេស​ទេ»។, Van Weert និយាយ. “ពួកគេបានទិញដោយផ្អែកលើការធានា, ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​មិន​ដឹង​ថា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​បំពេញ​ការ​ធានា​របស់​ពួកគេ។. លើសពីនេះទៀត megalabs ក៏អាចបាត់បង់ការដេញថ្លៃផងដែរ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងត្រូវទុកចោលជាមួយនឹងសមត្ថភាពសាកល្បងដែលមិនប្រើ. ដូច្នេះ​គេ​មិន​ដឹង​ថា​គួរ​ទិញ​ច្រើន​ឬ​តិច​ទេ»។

គំរូសម្រាប់លំហូរតេស្តក៏មិនត្រូវគ្នានឹងដំណើរការការងារនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ដែរ។. ឧទាហរណ៍: Sanquin អាចនឹងប្រើប្រាស់សមត្ថភាពបន្ថែមទៀត ប្រសិនបើវានឹងធ្វើតេស្តសម្រាប់តំបន់ Amsterdam ផងដែរ។ (Schiphol, GGD ទីក្រុង Amsterdam). ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។, សត្វចម្លែកទាំងនោះទៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ និងអូទ្រីស.

“ផ្ទះ​ថែទាំ​មិន​មែន​ជា​អគារ​សាធារណៈ​ទេ ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចូល​ក្នុង​អគារ”

លទ្ធផល: សមត្ថភាពដែលអាចប្រើបាននៅតែមិនប្រើ

ភ័ស្តុភារសម្រាប់ការធ្វើតេស្តគឺត្រូវបានប៉ាន់ស្មានមិនដល់. Sanquin បានទិញការធ្វើតេស្តបន្ថែមជាច្រើន និងបានធ្វើការវិនិយោគក្នុងការពិគ្រោះយោបល់. លើសពីនេះ ប្រទេសហូឡង់មានភាពយឺតយ៉ាវជាមួយនឹងការទិញ និងកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការធានាការដឹកជញ្ជូន. ការចែកចាយភ្នាក់ងារធ្វើតេស្តគឺមិនមានតុល្យភាព: ជាឧទាហរណ៍ មានបរិមាណសារធាតុរាវធ្វើតេស្តជាច្រើនទៀតនៅ MMLs តូចជាងដែលពួកគេត្រូវការ ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។. ទន្ទឹមនឹងនេះ មន្ទីរពិសោធន៍ធំៗដូចជា Sanquin បានត្រៀមរួចរាល់ជាមួយនឹងសមត្ថភាពដែលមានសុពលភាពនៅពេលនោះ។, ប៉ុន្តែ​អាច​ប្រើ​វា​ក្នុង​កម្រិត​កំណត់​ដោយ​សារ​កង្វះ​ជាតិ​ទឹក​សាកល្បង. ទីបំផុតការធ្វើតេស្តត្រូវបានបញ្ជូនទៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងអូទ្រីស, ខណៈពេលដែល Sanquin ពិតជាមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចរកបាន និងបង្កើនសមត្ថភាព.

បានរៀនមេរៀន: ការពារ​អំណះអំណាង​ដែល​មាន​ខ្លឹមសារ​កាន់តែ​សាហាវ

លោក Vreeswijk បានសង្កត់ធ្ងន់: "ជាមួយ Sanquin យើងមានកិច្ចការជាច្រើនជាមួយក្រសួងសុខាភិបាល សុខុមាលភាព និងកីឡា ហើយអ្វីៗជាច្រើនកំពុងដំណើរការល្អ. មានតែគំរូ Polder នៃប្រទេសហូឡង់ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយរួមគ្នាធ្វើការមិនសូវបានល្អក្នុងស្ថានភាពវិបត្តិ. ការគ្រប់គ្រងកណ្តាលបន្ថែមទៀតគឺត្រូវការជាចាំបាច់»។

នៅ Sanquin ពួកគេក៏ដាក់ដៃចូលទៅក្នុងទ្រូងរបស់ពួកគេ។, វ៉ាន់ វ៉េត: “ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ យើងតែងតែឆ្លើយតបជាមួយនឹងអំណះអំណាងសំខាន់ៗ. ឥឡូវនេះ យើងគួរតែមានប្រតិកម្មខ្លាំងជាងនេះបន្តិច, ដូចដែលភាគីពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនបានធ្វើ. យើងគួរតែនិយាយឲ្យបានច្បាស់ជាងនេះ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកនយោបាយ. Vreeswijk បន្ថែម: “យើងអាចនិយាយទៅកាន់ VWS: 'ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ប្រើសមត្ថភាពដែលមាននៅក្នុងប្រទេសហូឡង់, នោះច្បាស់ហើយ យើងត្រូវពិភាក្សាអំពីរឿងនេះដោយបើកចំហ។. រាល់ពេលដែល VWS ធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្ត, តើយើងយកវាស្រួលពេកឬ?. ភាគី​ពាណិជ្ជកម្ម​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន។: ធ្វើឱ្យកិច្ចព្រមព្រៀងពិបាក. លើក​ក្រោយ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​ហត្ថលេខា​មុន​គេ»។

ស្វាខ្មៅ (ការវិវឌ្ឍន៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនគឺជាផ្នែកមួយនៃវា។): ផលប៉ះពាល់នៃវិបត្តិ COVID-19 គឺមិនអាចទាយទុកជាមុនបានសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងខែដំបូង. នៅពេលដែលគោលការណ៍ត្រូវតែកំណត់ដើម្បីរៀបចំប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត, គឺ​ជា​សមត្ថភាព​តេស្ត​ដែល​ត្រូវ​បាន​ប៉ាន់​ស្មាន​តិច

ដឺអន្លង់ (លំនាំដែលមានមូលដ្ឋាន): ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពតែងតែអាចពឹងផ្អែកលើអ្នកជំនាញ និងតួនាទីដែល MMLs ដើរតួជាអ្នកជំនាញធ្វើតេស្តរបស់ប្រទេសហូឡង់។. ការគិតនេះបាននាំឱ្យមានការបន្តនៃតួនាទីកណ្តាលនៃ MMLs ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត, ដោយមិនលះបង់ជម្រើសផ្សេងទៀតឱ្យបានហ្មត់ចត់
ត្រូវបានមើល

ស្ពានហុងឌូរ៉ាស (បញ្ហាផ្លាស់ទី): វិធីសាស្រ្តក្នុងការស្រូបទាញការធ្វើតេស្តដែលមិនមានការប៉ាន់ស្មានគឺដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ MMLs 30% សមត្ថភាពដំណើរការ ដូច្នេះការបង្កើនដោយផ្ទាល់អាចធ្វើទៅបាន. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ, នេះបាននាំឱ្យមានបញ្ហាផ្នែកដឹកជញ្ជូន ដែលត្រូវតែដោះស្រាយនៅពេលក្រោយ. ទីបំផុត ដំណោះស្រាយល្អបំផុតត្រូវបានជ្រើសរើស ដើម្បីធ្វើតេស្តទាំងនេះនៅក្រៅប្រទេស.

កន្លែងទំនេរនៅតុ (មិនមែនគ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ចូលរួមនោះទេ។): ដែលជាកន្លែងដែលជាធម្មតា archetype នេះត្រូវបានពិពណ៌នាតាមទស្សនៈដែលអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងសំណុំរឿងនេះភ្លេចពាក់ព័ន្ធនឹងភាគីពាក់ព័ន្ធ។, Sanquin ភ្លេចខ្លួនគាត់នៅទីនេះ. ក្នុងការកំណត់គោលនយោបាយសាកល្បងមាន
ធំជាង, មន្ទីរពិសោធន៍ពាណិជ្ជកម្មកាន់តែច្រើនមានប្រតិកម្មកាន់តែខ្លាំង ហើយដូច្នេះនៅទីបំផុតអាចមានឥទ្ធិពលលើគោលនយោបាយ. លទ្ធផលដែល Sanquin ត្រូវបានអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាលនៅទីបំផុតគឺមិនសូវភ្ញាក់ផ្អើលទេ។.