جمعرات. تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ شوگر کے محلول سے بچاؤ کے علاج کا مطلب ہے کہ انہیں مہنگی دوائیوں کی ضرورت کم ہوتی ہے۔. تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ شوگر کے محلول سے بچاؤ کے علاج کا مطلب ہے کہ انہیں مہنگی دوائیوں کی ضرورت کم ہوتی ہے۔, صفات سے کوئی چہرہ دوبارہ نہیں بنایا جا سکتا اور نہ ہی کوئی تصویر محفوظ کی جائے گی۔. اس کے باوجود زوولے کے اسلا ہسپتال میں داخل ہونا اتنا آسان نہیں تھا۔. ماہر اطفال جولیتا بیخوف اور مینیجر سیڈو لبنک اپنے متضاد نقطہ نظر کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔.

ایک پرانی تنظیم میں نئی ​​ٹیکنالوجی جس کے نتیجے میں ایک مہنگی پرانی تنظیم: ایک پرانی تنظیم میں نئی ​​ٹیکنالوجی جس کے نتیجے میں ایک مہنگی پرانی تنظیم

بریلیئنٹ فیلیئرز ایوارڈز آٹھویں بار زیسٹ کے اچمیہ میں ایک تہوار کے دوران پیش کیے گئے۔, اکثر بہت جلد یا بہت چھوٹا پیدا ہوتا ہے۔, اکثر بہت جلد یا بہت چھوٹا پیدا ہوتا ہے۔. ایک اچھی طرح سے ڈیزائن کیا گیا طبی معائنہ, میں شائع ہوا لینسیٹ, قائل کرنے والا نتیجہ اخذ کرتا ہے کہ جیل کی شکل میں شوگر کے محلول کے ساتھ علاج بچوں کو کم بلڈ شوگر بننے سے روک سکتا ہے۔. اور نتیجے کے طور پر، انہیں کم کثرت سے گلوکوز انفیوژن کی ضرورت ہوتی ہے۔.

"نوجوان مریضوں کے لیے کم بوجھ کے ساتھ ایک سستا حل", جب ماہر اطفال جولیتا بیخوف اسے پڑھتی ہیں۔, کیا وہ فوراً شروع کرنا چاہتی ہے؟.

یہ اسلا کی حکمت عملی کے ساتھ بھی فٹ بیٹھتا ہے۔: مریض ہمیشہ رہنمائی کرتا ہے۔, انہیں بہترین قیمت پر بہترین معیار کی دیکھ بھال ملنی چاہیے۔. اور اس نئے طریقہ علاج کو متعارف کرانے کی کوشش, کا بھی جائزہ لیا جا سکتا ہے۔: یہ ہر سال محدود تعداد میں مریضوں سے متعلق ہے۔. "شوگر کا حل جو ناگوار علاج کو روک سکتا ہے". یقیناً یہ ایک بڑا فائدہ ہے۔‘‘, Sido Lublink کا کہنا ہے کہ, مینیجر Isala وومن چائلڈ سنٹر اور Bekhof کی سپروائزر. "ایک ہی وقت میں، ہسپتال ایک پیچیدہ تنظیم ہے جو مکمل طور پر دوہری ڈیزائن کی گئی ہے, اطفال کے ماہرین کے لیے بھی یہی ہے۔. معیار کے لیے ان کا دل بڑا ہے۔, کہ وہ کس طرح دیکھ بھال فراہم کرتے ہیں۔. کم از کم بوجھ پر زیادہ سے زیادہ نتائج. اس پر کوئی بحث نہیں ہوئی۔"

Bekhof Isala ہسپتال میں ثقافت کے بارے میں بتاتا ہے: "ہم فعال طور پر شامل رہے ہیں۔ ثبوت پر مبنی دوا, یہ سب ہمارے سسٹم میں ہے۔. ہم سوالات پوچھنے کے لیے کافی وقت اور توجہ خالی کرتے ہیں۔, ہم جو کچھ کرتے ہیں اس پر بہت تنقید کرتے ہیں۔, مسلسل دیکھ رہا ہے: کیا ہم یہ ٹھیک کر رہے ہیں؟, کیا ہم بھی معمولات میں پھنسے ہوئے ہیں؟?مثال کے طور پر، ہسپتال میں بہتری کی ٹیمیں بھی ہیں۔, جو اختراعات کے لیے آئیڈیاز فراہم کرتے ہیں۔. اسلا واقعی ایک سیکھنے کی تنظیم ہے۔: تنقیدی نظر, ایک دوسرے سے بات کریں اور تبدیلی کے لیے کھلے رہیں. ماہرین اطفال جلد ہی تحقیق کے واضح نتائج سے قائل ہو گئے ہیں اور بیخوف نے پروٹوکول کو ایڈجسٹ کر لیا ہے۔. "ہم اس کے ساتھ انتظامیہ کے پاس گئے۔. وہ وہاں تھا۔ - بجا طور پر - مزہ نہیں آیا ختم. ہمیں پیغام ملا: ہم چاہتے ہیں کہ آپ صحت کی دیکھ بھال کی اس جدت کو نافذ کرنے سے پہلے ایک کاروباری کیس تیار کریں۔, تاکہ ہمیں آمدنی کے نقصان اور دیگر تمام متعلقہ پہلوؤں کا بخوبی اندازہ ہو۔, جیسے کہ 'اندرونی اور بیرونی طور پر بات چیت', دوا ہے (اچھی ) دستیاب' اور 'خطرے کا تجزیہ'۔

لب لنک جاری ہے۔: "امید انگیز اقدامات ذمہ دار بورڈ کے ساتھ ختم ہوتے ہیں۔. سب کے بارے میں, غیر طبی بھی, ہسپتال میں شامل افراد کو اپنے ساتھ رکھیں, آپ واضح طور پر بیان کردہ مراحل سے گزرتے ہیں۔ پس جب بیخوف پہل کے ساتھ اس کے پاس آتا ہے۔, Lublink یہ چیک کرنے کے لیے سوالات پوچھتا ہے کہ آیا سب کچھ سوچا گیا ہے۔. "یہ سوالات، مثال کے طور پر، والدین کے ساتھ بات چیت اور کسی دوسری دوائی کے ساتھ تعلق سے متعلق ہیں۔. اس کا ایک مالی پہلو بھی ہے۔ (اخراجات اور فوائد). کچھ ڈاکٹروں کو یہ پسند نہیں ہوسکتا ہے۔, لیکن یہ میرے کام کا حصہ ہے۔. تو میں نے تھوڑا سا بریک پر قدم رکھا۔"

ایسا لگتا ہے کہ ہسپتال کا واقعی مالی مفاد ہے۔, سب کے بعد، یہ زیادہ پیسہ کماتا ہے جب نوزائیدہوں کو گلوکوز انفیوژن کے ساتھ علاج کیا جاتا ہے, جب وہ زچگی وارڈ میں ماں کے ساتھ رہ سکتے ہیں۔. اس لیے پہلے نئے علاج کے لیے ایک کاروباری کیس تیار کیا جانا چاہیے۔. بیخوف کے لیے یہ برا ہے۔: "اگر آپ کا مقصد ہے تو آپ کاروباری کیس کیسے لکھ سکتے ہیں۔ کم دیکھ بھال?!”اور مجھے پروٹوکول کو اس وقت تک لاگو کرنے کی اجازت نہیں دی گئی جب تک اس کی منظوری نہیں دی جاتی. مجھے واقعی یہ پسند آیا. سیڈو کو میرا جواب تھا۔: "تو آپ چاہتے ہیں کہ میں بچوں میں IV ڈالوں, کیونکہ ہم اس سے پیسہ کماتے ہیں۔, اس لیے نہیں کہ یہ طبی طور پر ضروری ہے۔'' Lublink: "اور میں نے کہا: 'جا جولیتا, مجھے اس نرس کو ادا کرنا ہے۔, آپ کے ساتھی. یہ ممکن نہیں ہے اگر ہماری آمدنی بہت کم ہو اور دیگر تمام نتائج کا نظریہ ہو۔'' لیکن جوہر یہ نہیں ہے کہ ہسپتال زیادہ کمانا چاہتا ہے۔, ہم بیمہ کنندگان کے ساتھ مریض کی دیکھ بھال میں شاندار بہتری کے لیے معاوضے کے بارے میں بات کرتے رہنا چاہتے ہیں۔. یہ ڈاکٹروں کے مشترکہ مفاد کا معاملہ ہونا چاہیے۔, بیمہ کنندہ اور انتظامیہ۔"

بیخوف, جو طبی حلف کے تحت ڈاکٹر کے طور پر کام کرتا ہے۔, اس کی پوزیشن کا خلاصہ کریں: "غیر ضروری علاج کروانا یا ہسپتال کے لیے خالصتاً مالی مفاد کی وجہ سے بہتر علاج ملتوی کرنا کبھی بھی جائز نہیں ہے۔. کسی بھی صورت میں، میں کنسلٹنگ روم میں اپنے سامنے والدین کو اس کی وضاحت نہیں کر سکتا. یہ اس کے برعکس ہونا چاہئے۔: معیار اور طبی مواد پہلے آتے ہیں۔. اور یہ ڈاکٹر اور مریض کا ڈومین ہے۔, خاص طور پر جب بات زیادہ سمجھدار اور اقتصادی دیکھ بھال کی ہو۔. ہمیں یقیناً مالی نتائج کا حل تلاش کرنا چاہیے۔, لیکن یہ پیشگی شرائط نہیں ہونی چاہئیں. یہ موجودہ نظام کی خامی ہے۔‘‘

انتظامیہ ہسپتال کے اہم بیمہ کنندہ کے ساتھ پہل اور مالی مضمرات پر تبادلہ خیال کرتی ہے۔, سلور کراس. "اس میں ہمیشہ کچھ وقت لگتا ہے۔. اگر ہماری تاریخیں ترتیب میں ہوتیں تو ہم اسے تیزی سے ترتیب دے سکتے تھے۔. آخر میں میں نے اتفاق کیا اور ہم شروع کر سکتے ہیں۔, Lublink بتاتا ہے. ایک متبادل ذرائع کے ذریعے، Bekhof اور اس کے ساتھی ڈاکٹر کافی تیزی سے نئے علاج کے ساتھ شروع کرنے میں کامیاب ہو گئے۔.