輝煌失敗研究所 和 農民嘅十個韦尔古文過多因, 培訓領導者將提供"學習學習"計劃. 參與者將不得不處理我哋輝煌嘅失敗原型方法, 提供有效和自由的價值判斷分享學習經驗的語言. 我哋鍾意結合博蒂安·韦尔古文·弗弗杜因多年嘅經驗同教學專業知識，当涉及到加強技能，以獲得更多嘅自己, 您的團隊或組織, 得到. MT/Sprout最近就新計劃採訪咗我哋.

新程序: 學習學習

想象: 你一直喺睇一個問題很長一段時間同Béém, 突然有了你以前冇嘅洞察力. 那種感覺導致你意識到你學到了一些嘢, 你經歷咗一個發展. 反過來又確保咗你愉快地回顧學習過程. 你還記得嗎？, 一個老師將你放喺正確嘅軌道上? 抑或嗰個教練, 感動你咁多，你有一個個人突破，你仍然受益於今日?

喺噉嘅時刻，學習有真正嘅影響. 你嘅自信喺增長, 你更樂於接受變化和新挑戰. 總之, 學習對你有重大貢獻 (工作)運氣. 每日學習會有多好? 不僅因為它有助於幸福嘅生活, 都因為學習係必要嘅，以保持相關性，喺今日同聽日嘅社會. 好消息係: 我哋有這樣做. 我哋日日都喺學習, 經常冇我哋注意到, 含蓄. 喺屋企, 在工作場所.

而家嘅訣竅係明確學習. 在組織內部，你經常看到只有成功才值得慶祝, 但是，啲人好少關注人們能由嗰啲冇取得如此好結果嘅事情中學到乜嘢. 我哋認為係一個恥辱. 你梗係由成功中吸取教訓, 但我們相信，正是失敗提供了學習的機會. 本身唔係目的, 但作為提高學習能力和更有效地利用它的一種手段. 從而變得更加成功. 就係點解布尔蒂安·韦尔古文·乌弗杜因同輝煌失敗研究所有

聯合起來，制定咗一個特別計劃: 學習學習: 有效利用學習能力.

作為一個研究所，我哋擅長學習識別失敗模式同點樣識別失敗模式, 多得了你的失敗, 實現改進和創新, 而布尔蒂安·韦尔古文·乌弗杜因擁有多年嘅經驗同教學專業知識，喺內部加強你需要嘅技能. 無論你係員工還是員工 (人力資源)係經理, 想從自己嗰度得到更多, 您的團隊或組織, 該計劃為您提供了實用的見解和工具，使每一個失敗都取得成功.

為期兩日嘅糢塊構建學習型組織

與同事分享學習經驗同知識係一個相當嘅挑戰, 梗係喺組織層面. 平均僅 12 透過文檔傳輸嘅百分比. 其餘嘅多數來自"非結構化"嘅知識環境, 如電子郵件, 筆記同語音信箱消息同知識喺啲人嘅心水. 您如何知道哪些學習經驗和知識是有用的? 以及如何在組織內有效和高效地共享此信息? 喺呢個為期兩日嘅糢塊中，你將獲得工具，以刺激來自組織各個級別嘅學習能力. 參與者將不得不處理我哋輝煌嘅失敗原型方法, 提供有效和自由的價值判斷分享學習經驗的語言.