乜嘢根深蒂固嘅模式似乎阻止你組織中嘅項目? 周遍, 但一些有關各方唔知? 失敗通常有重要嘅教訓. 創建具有IvBM原型方法嘅學習組織. 講習班以幽默同認可激活參與者分享同實踐經驗.

喺工作坊期間，我哋會介紹失敗嘅重要性; 承擔計算好嘅風險, 嘗試, 敢於失敗，從中學習; 增加對複雜背景下協作嘅重要性嘅認識; 確保組織入面有個可以犯錯同埋從中學習嘅環境; 個別同埋作為一個組織，從唔按計劃進行嘅事情中學習.

提供工具嚟刺激組織各個層面嘅學習能力. 一齊研究解決方案係一個持續學習嘅預期週期, 嘗試, 做中期調整同反省.