மக்கள் இணையத்தில் டிஜிட்டல் சுயநிர்ணயம்

நீங்கள் இணையத்தைப் பயன்படுத்தினால், உங்களைப் பற்றிய தரவு எல்லா இடங்களிலும் சுற்றி வருகிறது. Qiy அறக்கட்டளை அதை மாற்ற விரும்புகிறது. மக்கள் ஆன்லைனில் உருவாக்கும் மற்றும் அவர்களுடன் தொடர்புடைய தரவுகளுக்கு அதிக அணுகல் கொடுக்கப்பட வேண்டும் - மற்றும் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். Qy இதற்கான உலகளாவிய சந்திப்பு முறையை வடிவமைத்தது. அது கடினமான பணியாக மாறியது மூன்ஷாட், ஆனால் Qiy இன் இலட்சியங்கள் பல்வேறு பயன்பாடுகளில் வாழ்கின்றன - சுகாதார மற்றும் அதற்கு அப்பால்.

நோக்கம்: உங்கள் சொந்த தரவு மீது கூடுதல் கட்டுப்பாடு

தற்போது, ​​ஆன்லைன் சேவைகள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் வழங்குநர்கள் குக்கீகள் மற்றும் பிற டிராக்கர்களின் மூலம் தங்கள் பயனர்களைக் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் சுயவிவரப்படுத்தலாம். இது செய்கிறது வடிவமைப்பால் தனிநபர்களின் தனியுரிமையை ஆக்கிரமித்தது. சாதனங்களைப் போலல்லாமல், பகுதியாக இருக்கும் விஷயங்களின் இணையம், இணையத்தில் உள்ளவர்களுக்கு சுதந்திரமான நிலை இல்லை. ‘நாம் ஏன் மக்கள் இணையத்தை உருவாக்கக்கூடாது? எங்களிடம் உள்ளது அனைவருக்கும் மற்றும் எல்லாவற்றின் இணையம் தேவை!மார்செல் வான் கேலன் கூறினார், Qiy இன் நிறுவனர்.

Qiy டிஜிட்டல் சுயநிர்ணயத்திற்காக பாடுபடுகிறது: தனிநபர்கள் வேண்டும், சட்ட விதிவிலக்குகளுக்கு உட்பட்டது, யார் எந்த நோக்கத்திற்காக என்பதை அவர்களே தீர்மானிக்க முடியும், எந்த நிபந்தனைகளின் கீழ் மற்றும் எவ்வளவு காலம், என்ன தரவு அணுகல் உள்ளது. இதை அடைய, அறக்கட்டளை சந்தைக் கட்சிகளுடன் இணைந்து 'அநாமதேயமாக அங்கீகரிக்கக்கூடிய' பயனர் சுயவிவரத்தை உருவாக்க விரும்புகிறது, அதில் மக்கள் எந்தத் தேவைகளைக் குறிப்பிடுகிறார்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் அவர்கள் கொண்டிருக்கும் விருப்பங்களும் ஆர்வங்களும், தனிப்பட்ட தரவைப் பகிராமல்.

இறுதியில், Qiy திட்டத்தின் அடிப்படையில், சந்தை பாதுகாப்பான மற்றும் நம்பகமான டிஜிட்டல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க முடியும்..

“மக்கள் தங்கள் நடத்தையை மாற்றுவதற்கு நிறைய பயமும் வேதனையும் தேவை, மக்கள் தங்கள் நடத்தையை வசதி மற்றும் நன்மை என்ற அச்சில் விரைவாக மாற்றிக் கொள்கிறார்கள்.”

அணுகுமுறை: சந்திப்பு அமைப்பு மற்றும் AVG-ஆதார பயன்பாடுகள்

தனிநபரை அவரது ஆன்லைன் தரவுகளின் இயக்குநராக்க, பல பெரிய கட்சிகள் இணைந்து செயல்பட வேண்டும். அதனால்தான் Qiy வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது 2014 நியமன முறை எனப்படும், Qiy திட்டம். இதை மொபைல் போன் நெட்வொர்க்குடன் ஒப்பிடலாம்: உலகில் எங்கு வேண்டுமானாலும் நாம் ஒருவரையொருவர் மொபைலை அணுக முடியும் என்பது உலகளாவிய ஒப்பந்தங்களின் காரணமாகும் (போட்டி) உற்பத்தியாளர்கள், வழங்குநர்கள் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள். Qiy திட்டத்திற்கு கவனத்தை ஈர்க்க, நிறுவனர் மார்செல் வான் கேலன் பல்வேறு பங்குதாரர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள முயன்றார், அரசாங்கங்கள் முதல் இணைய முன்னோடிகள் மற்றும் ஐரோப்பிய ஆணையம் வரை.

Qiy திட்டத்தின் வெற்றி எதிர்பார்த்ததை விட அதிக நேரம் எடுத்தபோது, நடைமுறையில் உள்ள யோசனைகளின் மதிப்பை நிரூபிப்பதற்கான வழிகளை Qi தேடினார். இது மற்றவற்றுடன் டாப்ரேயில் விளைந்தது, ஒரு நம்பகமான அரட்டை பயன்பாடானது, இது ஒரு வரைபட பயன்பாடாக உருவானது, இதில் உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் வரைபடங்கள் (லாயல்டி கார்டுகள் மற்றும் வவுச்சர்கள் போன்றவை) ஒரு அநாமதேய நபருக்கும் அட்டை வழங்குபவருக்கும் இடையே இணைப்பாக இருங்கள்.

டாப்ரே மற்றும் குய் பின்னர் பிரிக்கப்பட்டனர்: Dappre அதன் சொந்த முதலீட்டாளர்களுடன் ஒரு தனி வணிகமாக மாறியது, Qiy அறக்கட்டளை என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகும், இது தனியார் மற்றும் பொதுக் கட்சிகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குகிறது., புதிய பயன்பாடுகளுக்கு ஆலோசனை, Qiy திட்டத்தைப் பயன்படுத்த உரிமங்களை வழங்குதல் மற்றும் Qiy அறக்கட்டளை கோட்பாடுகளை கண்காணித்தல். இப்படி ஒவ்வொருவரும் தங்களுக்குத் தெரிந்ததைச் செய்கிறார்கள்.

நாம் ஏன் மக்கள் இணையத்தை உருவாக்கக்கூடாது? எங்களிடம் உள்ளது அனைவருக்கும் மற்றும் எல்லாவற்றின் இணையம் தேவை!

விளைவாக: உலகளாவிய அமைப்பு இல்லை, புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள்

Qiy இன்னும் சொந்த நலன்களுடன் போட்டியிட்டு உலகளவில் Qiy திட்டத்தை செயல்படுத்த முடியவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெரிய ஆன்லைன் வழங்குநர்கள் பயனர் தரவைச் சேகரிப்பதன் மூலம் பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் அரசாங்கத்தில் தனியுரிமையின் முக்கியத்துவம் குறித்த விழிப்புணர்வு குறைவாக இருந்தது. அரசாங்கம் மேலோட்டமான கொள்கையை உருவாக்கவில்லை, தனிப்பட்ட தரவை நிர்வகிப்பதற்கான சந்திப்பு அமைப்புகள் மற்றும் பயன்பாடுகளின் பெருக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிலைமை மாறிவிட்டது. டச்சு அரசாங்கம் ஒரு ஒருங்கிணைப்புப் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் அரசாங்க மூலங்களிலிருந்து தரவைச் செயலாக்கும் சந்திப்பு அமைப்புகள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கான கட்டமைப்பை பரிசீலித்து வருகிறது.. இப்போது புதிய தரவு பாதுகாப்பு சட்டம் நடைமுறையில் உள்ளது, நிறுவனங்கள் மாற்று வழிகளில் அதிக ஆர்வம் காட்டுவதை நாம் காண்கிறோம்,’ என்கிறார் ஆட் வான் லூன், Qiy இன் தற்போதைய இயக்குனர்.

Qiy அறக்கட்டளை சமீபத்தில் Qiy திட்டத்தில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியது, இது முக்கியமாக ஒரு தத்துவார்த்த மாதிரி, மேலும் நடைமுறை பயன்பாடுகள். MedMij உருவாக்கத்தில் Qiy அறக்கட்டளையின் பங்கேற்பு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, தனிப்பட்ட சுகாதார சூழலில் தரவு பரிமாற்றத்திற்கான ஒரு தரநிலை (பிஜிஓக்கள்). MedMe இல், தனிநபர் முதலில் வருகிறார்: தரவு சேகரிக்கப்பட்டு நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு வகையான பாதுகாப்பை பயனர் பெறுகிறார். தரவு பரிமாற்றம் செய்ய விரும்பும் நிறுவனங்களுக்கு MedMij லேபிள் தேவை, அதற்காக அவர்கள் முதலில் விரிவான சோதனைக்கு உட்படுத்தப்படுகிறார்கள்.

செயலுக்கான தருணங்களையும் முன்னோக்கையும் கற்றல்

அகாபுல்கோவின் மூழ்காளர் - டைமிங்

"குய் உள்ளே இருக்கும்போது 2011 ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் கதவைத் தட்டியது, நாங்கள் இரண்டு வருடங்கள் முன்னதாக இருக்கலாம் என்று கூறப்பட்டது,’ என்கிறார் ஆட் வான் லூன். "நாங்கள் உள்ளே வந்ததும் 2015 தைரியமாக ஏவப்பட்டது, நிலைமைகள் இன்னும் சிறப்பாக இல்லை. புதிய சட்டத்தின் காரணமாக நிறுவனங்கள் எங்களின் முன்முயற்சிகள் குறித்து அதிக ஆர்வம் காட்டுவதை இப்போது நீங்கள் காண்கிறீர்கள்- தரவு பரிமாற்றம் மற்றும் குக்கீகள் தொடர்பான விதிமுறைகள்."

தவறான பணப்பை - ஒன்றின் நன்மை மற்றொன்றின் பாதகமாகும்

பல நிறுவப்பட்ட கட்சிகள் தனிநபர்களிடமிருந்து தரவுகளை சேகரிப்பதில் வலுவான ஆர்வம் கொண்டுள்ளனர், பெரிய விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் AdTech நிறுவனங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். Qiy திட்டத்தை செயல்படுத்த இந்த கட்சிகள் தேவைப்பட்டன, ஆனால் நியமன முறை தங்களின் வருவாய் மாதிரியை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் என்று அவர்கள் தயங்கினர்.

படை இல்லாத தளபதி - சரியான யோசனை, ஆனால் வளங்கள் அல்ல

Qiy போன்ற ஒரு சிறிய கட்சி அமைப்பு மாற்றத்தை கொண்டு வருவது கடினம். ஆழமான பாக்கெட்டுகளைக் கொண்ட பிற நலன்களைக் கொண்ட கட்சிகள் இருந்தால் நிச்சயமாக. Qiy இல் ஈடுபட்டுள்ள கட்சிகள் Qiy ஐ பெரிய அளவில் விளம்பரப்படுத்த தேவையானதை விட குறைவாக முதலீடு செய்ய முடிந்தது அல்லது தயாராக இருந்தது.

தி போஸ்ட்-இட் - தி பவர் ஆஃப் செரண்டிபிட்டி: முக்கியமான ஒன்றை தற்செயலாக கண்டுபிடிக்கும் கலை

Qy இன் வெற்றி எதிர்பார்த்ததை விட அதிக நேரம் எடுத்தபோது, நடைமுறையில் உள்ள யோசனைகளை நிரூபிக்கும் விருப்பங்கள் ஆராயப்பட்டுள்ளன. இதிலிருந்து டாப்ரே (முதலில் அரட்டை பயன்பாடாகவும் பின்னர் வரைபட பயன்பாடாகவும்) எழுவதற்கு.