Autodeterminació digital a Internet de les persones

Si utilitzeu Internet, dades sobre tu flotant per tot arreu. Qiy Foundation vol canviar això. Les persones haurien de tenir més accés i control sobre les dades que generen en línia i que els pertanyen. Qiy va dissenyar un sistema de cita prèvia a tot el món. Això va resultar ser una tasca difícil cop de lluna, però els ideals de Qiy viuen en diverses aplicacions, a la salut i més enllà.

Intenció: Més control sobre les vostres pròpies dades

Actualment, els proveïdors de serveis i aplicacions en línia poden rastrejar i perfilar els seus usuaris mitjançant galetes i altres rastrejadors. Això fa per disseny va envair la intimitat de les persones. A diferència dels dispositius, que en formen part l'Internet de les coses, la gent no té una posició independent a Internet. ‘Per què no construïm una Internet de persones?? Tenim Internet de Tothom i de Tot Veuen que després de la primera onada, el coronavirus creix de manera exponencial i que cal una intervenció oportuna!—va dir Marcel van Galen, el fundador de Qiy.

Qiy lluita per l'autodeterminació digital: els individus han de, subjecte a excepcions legals, poden decidir per ells mateixos qui amb quina finalitat, en quines condicions i durant quant de temps, té accés a quines dades. Per aconseguir-ho, la fundació vol desenvolupar un perfil d'usuari "anònimament recognoscible" juntament amb les parts del mercat en què la gent indiqui quines necessitats, preferències i interessos que tenen en un moment determinat, sense compartir dades personals.

En última instància, basant-se en l'esquema Qiy, el mercat pot crear un ecosistema digital segur i fiable.

“Es necessita molta por i dolor abans que la gent canviï el seu comportament, mentre que la gent canvia ràpidament el seu comportament seguint l'eix de la comoditat i l'avantatge.”

Aproximació: Un sistema de cites i aplicacions a prova d'AVG

Fer de l'individu el director de les seves dades en línia, diversos grans partits han de treballar junts. És per això que Qiy va dissenyar 2014 l'anomenat sistema de nomenament, l'esquema Qiy. Podeu comparar-ho amb la xarxa de telefonia mòbil: El fet que ens puguem connectar amb un mòbil a qualsevol part del món es deu als acords globals entre ells (competitiu) fabricants, proveïdors i legisladors. Per cridar l'atenció sobre l'esquema Qiy, El fundador Marcel van Galen va buscar contacte amb diverses parts interessades, des dels governs fins als pioners d'Internet i la Comissió Europea.

Quan l'èxit de l'esquema Qiy va trigar més del que s'esperava, Qiy va buscar maneres de demostrar el valor de les idees a la pràctica. Això va donar lloc, entre altres coses, a Dappre, una aplicació de xat fiable que va evolucionar fins a convertir-se en una aplicació de mapes on hi havia mapes físics i digitals (com ara targetes de fidelització i vals) ser l'enllaç entre una persona anònima i l'emissor de la targeta.

Dappre i Qiy es van separar: Dappre es va convertir en un negoci independent amb els seus propis inversors, La Fundació Qiy és una organització sense ànim de lucre que facilita la col·laboració entre parts públiques i privades, assessorament sobre noves aplicacions, emetre llicències per utilitzar l'esquema Qiy i supervisar els principis de confiança de Qiy. D'aquesta manera cadascú fa el que és bo.

Per què no construïm una Internet de persones?? Tenim Internet de Tothom i de Tot Veuen que després de la primera onada, el coronavirus creix de manera exponencial i que cal una intervenció oportuna!

Resultat: Cap sistema global, nous conceptes i aplicacions

Qiy encara no ha aconseguit competir amb els interessos creats i implementar l'esquema Qiy a tot el món. Després de tot, els grans proveïdors en línia guanyen diners recopilant dades dels usuaris i la consciència de la importància de la privadesa al govern era baixa.. El govern no va desenvolupar una política global, resultant en una proliferació de sistemes de cita i d'aplicacions per a la gestió de dades personals.

La situació ha canviat en els darrers anys. El govern holandès està assumint una funció de coordinació i està considerant un marc per als sistemes de cites i aplicacions que processin dades de fonts governamentals.. I ara que està en vigor la nova legislació de protecció de dades, veiem que les organitzacions tenen més curiositat per les alternatives,", diu Ad van Loon, l'actual director de Qiy.

La Fundació Qiy recentment ha començat a centrar-se menys en l'esquema Qiy, que és principalment un model teòric, i més sobre les aplicacions pràctiques. Un exemple és la participació de la Fundació Qiy en la creació de MedMij, un estàndard per a l'intercanvi de dades en entorns de salut personal (PGO's). A MedMe, l'individu és el primer: l'usuari obté una espècie de caixa forta en la qual es recullen i gestionen les dades. Les institucions que volen intercanviar dades necessiten una etiqueta MedMij, per a les quals primer s'han provat àmpliament.

Moments d’aprenentatge i perspectives d’acció

El bussejador d'Acapulco – Cronometratge

"Quan Qiy entri 2011 va trucar a la porta de la Comissió Europea, ens van dir que probablement anàvem dos anys abans,", diu Ad van Loon. "Quan vam entrar 2015 Llançat de valent, les condicions encara no eren ideals. Ara veieu que les empreses cada cop tenen més curiositat per les nostres iniciatives a causa de la nova llei- i la normativa sobre intercanvi de dades i cookies.”

Hem de tenir molt en compte que els problemes perifèrics importants frenen la innovació - L'avantatge d'un és un desavantatge de l'altre

Moltes parts establertes tenen un gran interès a recollir dades d'individus, penseu en els grans anunciants i les empreses d'AdTech. Aquestes parts eren necessàries per implementar l'esquema Qiy, però dubtaven que el sistema de nomenaments soscava el seu model d'ingressos.

El general sense exèrcit - La idea correcta, Diversos agents de la política sanitària no van poder veure quin paper volia jugar l'Equip Vermell i com podria contribuir a la lluita contra la pandèmia.

És difícil que un partit petit com Qiy provoqui un canvi de sistema. Sobretot si hi ha partits amb altres interessos que tenen butxaques més profundes. Les parts implicades en Qiy podien o estaven disposades a invertir menys del necessari per promoure Qiy a gran escala.

El Post-it: el poder de la serendipia: l'art de descobrir accidentalment quelcom important

Quan l'èxit de Qiy va trigar més del que s'esperava, s'han examinat les opcions per demostrar les idees a la pràctica. D'aquí és Dappre (primer com a aplicació de xat i més tard com a aplicació de mapes) alçar-se.