Mas mahusay na pananaw sa lokal na pagkalat ng coronavirus

Nang sumiklab ang corona, nagkaroon ng kaunting pananaw sa lokal na pagkalat ng coronavirus. Ang Corona Foundation sa Mapa (SCiK) kaya bumuo ng isang rehiyonal na data- at platform ng impormasyon at natanto ang isang piloto sa Rotterdam. Sa kasamaang palad, nabigo itong panatilihing nasa ere ang platform at ilunsad ito sa buong bansa. Umaasa ang mga nagpasimula ng muling pagsisimula.

Balak: Pagbabahagi ng data tungkol sa corona

Kapag sumabog ang krisis sa corona, ang pagpapalitan ng data sa mga impeksyon at hinala ng corona ay may depekto. Ang mga kahina-hinalang kaso ay halos hindi nasusubaybayan at mahirap makakuha ng insight sa lokal na pagkalat ng virus. Gusto ni SCiK na baguhin iyon.

Ang layunin ay bumuo ng isang platform kung saan madali ang mga provider ng pangangalagang pangkalusugan (pinaghihinalaan) mga kaso at kung saan ang data tungkol sa corona ay maaaring gawing nakikita sa isang lokal na antas sa isang dashboard at sa mga heat card. Ang corona data ay pinagsama sa data sa, halimbawa, comorbidity. "Kung alam mo kung gaano karaming mga diabetic o mga taong may puso"- magkaroon ng corona disease, pagkatapos ay binabago nito ang iyong pagtatasa ng panganib,' paliwanag ni GP Kerkhoven. Ang mga tagapagbigay ng pangunahing pangangalaga ay maaaring magbigay ng naaangkop na pangangalaga at maaaring gamitin ng mga gumagawa ng patakaran ang impormasyong ito upang gumawa ng mas mahusay na mga desisyon tungkol sa mga lokal na hakbang at ang rehiyonal na pag-deploy ng mga tao at mapagkukunan..

“Kung alam ko lang kung sino ang dapat na nakaupo sa mesa, Maaaring gumawa ako ng iba't ibang mga pagpipilian.”

Lapitan: Isang pilot platform sa tulong ng iba't ibang mga espesyalista

Nagsimula ang Corona sa Map noong unang corona wave, sa Marso 2020, na may kusang ideya mula sa magkapatid na Rotterdam na sina Matthijs at Egge van der Poel, ayon sa pagkakabanggit GP at data scientist mula sa Rotterdam. Nagtayo sila ng pundasyon at nagtipon ng mga tao mula sa iba't ibang disiplina sa kanilang paligid, parang legal expert, platformspeciallisten, data scientist at isang epidemiologist.

Ang pundasyon ay nagsimula ng mga talakayan sa iba't ibang mga gumagawa ng patakaran at mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan sa parehong rehiyonal at pambansang antas upang kumbinsihin sila sa kahalagahan ng pagbabahagi ng data. Bilang karagdagan, nagsimula ang SCiK ng crowdfunding campaign upang makalikom ng pera para sa isang piloto ng platform. Kasama ng mga serbisyo ng platform na Esri at CloudVPS, natanto ng SCiK ang isang platform na naa-access nang libre sa loob ng anim na buwan. "Nakita ng isang bilang ng mga general practitioner sa Rotterdam ang eksaktong mga hinala at nakumpirma na mga kaso sa isang mapa ng init.",' sabi ni Egge van der Poel.

Inatasan ng mga kalahok na tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan, ginamit ng foundation ang kanilang istatistikal na data upang gumawa ng mga pagsusuri at mapa, kung saan posible na pinayaman sa mga pampublikong mapagkukunan ng data. Ang mga tagapagbigay ng pangangalaga ay maaari ding makipagpalitan ng impormasyon sa isa't isa sa pamamagitan ng platform.

Resulta: Walang kliyente, kaya walang rollout

Sa kasamaang palad, hindi nakahanap ng kliyente ang SCiK na handang at magagawang ilunsad ang pilot sa buong bansa. Dahil dito, nagkaroon din ng kakulangan ng pondo para ipagpatuloy ang proyekto.

Isang malaking balakid ang bumangga sa SCiK, ay isang depensibong paninindigan bilang resulta ng iba't ibang interpretasyon ng batas sa privacy. Mayroong maraming kawalan ng katiyakan at takot tungkol sa pagbabahagi ng data ng kalusugan (sa istatistika man o hindi) sa loob ng kadena ng pangangalagang pangkalusugan. ‘Nagsumamo kami sa Rehiyon ng Seguridad at sa Konseho ng Impormasyong Pangkalusugan ng VWS, ngunit hindi ito nakatulong. Habang kitang-kita ang pangangailangang panlipunan,' sabi ni Kerkhoven.

Bilang karagdagan, hindi lahat ng partido ay handang ibahagi ang kanilang data. "Nagulat ako na ang higit na kabutihan ay hindi palaging nakikita", na sinabi nila: Hindi ko kailangan ang data na iyon para sa aking organisasyon, kaya bakit ako dapat makipagtulungan,' sabi ni Van der Brug.

Sa panahon ng ikalawang corona wave, inayos ang patakaran sa pagsubok at lumikha ang gobyerno ng corona dashboard. Gayunpaman, nakikita pa rin ng SCiK ang pangangailangan para sa mas mahusay na data at mas malawak na pagbabahagi ng data tungkol sa mga impeksyon. Ang mga positibong resulta ng pagsusulit mula sa GGD ay hindi umabot sa GP at ang mga numero ay madalas na hindi kumpleto o naantala. Ang maliit na paggamit ay ginawa ng mga posibilidad upang pagyamanin ang data at sa gayon ay makabuo ng higit pang impormasyon ng kontrol. Iyon ay dapat na posible sa ibang paraan.

Pag-aaral ng mga sandali at pananaw para sa aksyon

Ang Einstein Point – Pagharap sa pagiging kumplikado

Napakakomplikado ng pangunahing pangangalaga. Nagtatrabaho kami sa maraming iba't ibang sistema ng data. Bukod dito, ang iba't ibang interpretasyon ng GDPR ay nagpapahirap sa pagpapalitan ng personal na data sa pagitan ng iba't ibang stakeholder.

De canyon – nakatanim na mga pattern

Napansin ng SCiK kung gaano kahirap kumbinsihin ang mga tao na gawin ang mga bagay sa ibang paraan. Tila ang sistema ng pangangalagang pangkalusugan ay tumugon sa krisis sa corona mula sa isang malakas na sentralistikong reflex.

Ang walang laman na lugar sa mesa – Hindi lahat ng nauugnay na partido ay kasangkot

“Kung alam ko lang kung sino ang dapat nasa mesa, Maaaring gumawa ako ng iba't ibang mga pagpipilian,' sabi ni Egge van der Poel ngayon. Nagsimula ang SCiK sa isang tanong mula sa mga general practitioner, ngunit mas gugustuhin na umupo kaagad sa GGD, ang Rehiyon ng Seguridad o ang Ministri ng VWS.

Ang heneral na walang hukbo – Ang tamang ideya, ngunit hindi ang mga mapagkukunan

Ang SCiK ay bumuo ng isang matagumpay na piloto, ngunit hindi nagkaroon ng tamang mga mapagkukunan upang mapaunlad pa ito. Pareho itong kulang sa pera at malakas na lobby.