Pasqyrë më e mirë në përhapjen lokale të koronavirusit

Kur shpërtheu korona, kishte pak pasqyrë në përhapjen lokale të koronavirusit. Fondacioni Corona në Hartë (SCiK) prandaj u zhvillua një e dhënë rajonale- dhe platformën e informacionit dhe realizoi një pilot në Roterdam. Fatkeqësisht, nuk arriti ta mbajë platformën në ajër dhe ta përhapë atë në nivel kombëtar. Nismëtarët shpresojnë për një rifillim.

Qëllimi: Të dhëna për pjesët e koronës

Kur shpërthen kriza e koronës, shkëmbimi i të dhënave për infeksionet dhe dyshimet me korona është me defekt. Rastet e dyshimta mezi gjurmohen dhe është e vështirë të fitosh njohuri për përhapjen lokale të virusit. SCiK dëshiron ta ndryshojë këtë.

Qëllimi është të zhvillohet një platformë ku ofruesit e kujdesit shëndetësor mund të kenë lehtësisht (i dyshuar) rastet dhe ku të dhënat për koronën mund të bëhen transparente deri në një nivel shumë lokal në një pult dhe në kartat e ngrohjes. Të dhënat e koronës kombinohen me të dhëna për, për shembull, komorbiditetin. "Nëse e dini se sa diabetikë apo njerëz me zemër"- sëmuren nga korona, atëherë kjo ndryshon vlerësimin tuaj të rrezikut,’ shpjegon GP Kerkhoven. Ofruesit e kujdesit parësor mund të ofrojnë kujdesin e duhur dhe politikëbërësit mund ta përdorin këtë informacion për të marrë vendime më të mira në lidhje me masat lokale dhe vendosjen rajonale të njerëzve dhe burimeve.

“Nëse do ta dija saktësisht se kush duhet të ishte ulur në tavolinë, Mund të kisha bërë zgjedhje të ndryshme.”

Qasja: Një platformë pilot me ndihmën e specialistëve të ndryshëm

Korona në hartë filloi gjatë valës së parë të koronës, në mars 2020, me një ide spontane nga vëllezërit Roterdam Matthijs dhe Egge van der Poel, Mjeku i përgjithshëm dhe shkencëtar i të dhënave nga Roterdami përkatësisht. Ata krijuan një fondacion dhe mblodhën rreth tyre njerëz nga disiplina të ndryshme, si një ekspert ligjor, platformë e specializuar, shkencëtarët e të dhënave dhe një epidemiolog.

Fondacioni filloi diskutimet me politikëbërës të ndryshëm dhe ofrues të kujdesit shëndetësor në të dy nivelet rajonale dhe kombëtare për t'i bindur ata për rëndësinë e shkëmbimit të të dhënave. Përveç kësaj, SCiK filloi një fushatë crowdfunding për të mbledhur para për një pilot të platformës. Së bashku me shërbimet e platformës Esri dhe CloudVPS, SCiK realizoi një platformë që ishte e aksesueshme falas për gjashtë muaj. "Një numër i mjekëve të përgjithshëm në Roterdam ishin në gjendje të shihnin saktësisht dyshimet dhe rastet e konfirmuara në një hartë të nxehtësisë.",’ thotë Egge van der Poel.

I porositur nga ofruesit pjesëmarrës të kujdesit shëndetësor, fondacioni përdori të dhënat e tyre statistikore për të bërë analiza dhe harta, kur është e mundur pasuruar me burime të dhënash publike. Ofruesit e kujdesit gjithashtu mund të shkëmbejnë informacion me njëri-tjetrin nëpërmjet platformës.

Rezultati: Asnjë klient, kështu që nuk ka shpërndarje

Fatkeqësisht, SCiK nuk ishte në gjendje të gjente një klient i cili do të ishte i gatshëm dhe në gjendje të hapte pilotin në mbarë vendin. Si rezultat, ka pasur edhe mungesë financimi për vazhdimin e projektit.

Një pengesë e madhe hasi SCiK, ishte një qëndrim mbrojtës si rezultat i interpretimeve të ndryshme të legjislacionit të privatësisë. Ka shumë pasiguri dhe frikë për ndarjen e të dhënave shëndetësore (qoftë apo jo statistikisht) brenda zinxhirit të kujdesit shëndetësor. “Ne i bëmë një lutje Rajonit të Sigurisë dhe Këshillit të Informacionit Shëndetësor të VWS, por nuk ndihmoi. Ndërsa domosdoshmëria sociale është evidente,’ thotë Kerkhoven.

Përveç kësaj, jo të gjitha palët ishin të gatshme të ndajnë të dhënat e tyre. "Jam i habitur që e mira më e madhe nuk është parë gjithmonë", që thanë ata: Nuk më duhen këto të dhëna për organizatën time, pra pse duhet të bashkëpunoj,’ thotë Van der Brug.

Gjatë valës së dytë të koronës, politika e testimit u rregullua dhe qeveria krijoi një panel kontrolli të koronës. Megjithatë, SCiK ende sheh nevojën për të dhëna më të mira dhe ndarje më të gjerë të të dhënave rreth infeksioneve. Rezultatet pozitive të testit nga GGD nuk arrijnë tek GP dhe shifrat shpesh janë të paplota ose të vonuara. Përdoret pak nga mundësitë për të pasuruar të dhënat dhe për të gjeneruar më shumë informacione menaxheriale. Kjo duhet të jetë ndryshe.

Momentet dhe perspektivat e të mësuarit për veprim

Pika e Ajnshtajnit – Ballafaqimi me kompleksitetin

Kujdesi parësor është shumë kompleks. Ne punojmë me shumë sisteme të ndryshme të të dhënave. Për më tepër, interpretimet e ndryshme të GDPR-së e bëjnë jashtëzakonisht të vështirë shkëmbimin e të dhënave personale midis palëve të ndryshme të interesit..

Partitë komerciale kanë bërë shumë më mirë – modele të ngulitura

SCiK ka vënë re se sa e vështirë mund të jetë të bindësh njerëzit që t'i bëjnë gjërat ndryshe. Duket se sistemi i kujdesit shëndetësor ka reaguar ndaj krizës së koronës nga një refleks i fortë centralist.

Vendi bosh në tryezë – Jo të gjitha palët përkatëse janë të përfshira

“Nëse do ta dija saktësisht se kush duhet të ishte ulur në tavolinë, Mund të kisha bërë zgjedhje të ndryshme,’ thotë Egge van der Poel tani. SCiK filloi me një pyetje nga mjekët e përgjithshëm, por do të kishte preferuar të ulej menjëherë me GGD-në, Rajoni i Sigurisë ose Ministria e Shëndetësisë, Mirëqenies dhe Sportit.

Gjenerali pa ushtri – Ideja e duhur, Disa aktorë të politikave të kujdesit shëndetësor nuk ishin në gjendje të shihnin se çfarë roli dëshironte të luante Skuadra e Kuqe dhe si mund të kontribuonte në luftën kundër pandemisë

SCiK zhvilloi një pilot të suksesshëm, por nuk kishte burimet e duhura për ta zhvilluar më tej. I mungonin edhe paratë edhe një lob i fortë.