ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ທ້ອງຖິ່ນ
ເມື່ອ corona ລະເບີດອອກ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ. ມູນນິທິ Corona ໃນແຜນທີ່ (SCiK) ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ສ້າງຂໍ້ມູນພາກພື້ນ- ແລະເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຮັບຮູ້ການທົດລອງໃນ Rotterdam. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຮັກສາເວທີຢູ່ໃນອາກາດແລະມ້ວນມັນອອກໄປທົ່ວປະເທດ. ຜູ້ລິເລີ່ມຫວັງວ່າຈະເລີ່ມຄືນໃ່.
ຄວາມຕັ້ງໃຈ: ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພາກສ່ວນ corona
ເມື່ອວິກິດການ Corona ລະເບີດ, ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນການຕິດເຊື້ອ Corona ແລະຄວາມສົງໃສແມ່ນມີຄວາມບົກຜ່ອງ.. ກໍລະນີທີ່ຫນ້າສົງໄສແມ່ນຍາກທີ່ຈະຕິດຕາມແລະມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການແຜ່ກະຈາຍຂອງເຊື້ອໄວຣັສທ້ອງຖິ່ນ. SCiK ຕ້ອງການປ່ຽນສິ່ງນັ້ນ.
ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອພັດທະນາເວທີທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບສາມາດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ (ສົງໃສ) ກໍລະນີແລະບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ corona ສາມາດມີຄວາມໂປ່ງໃສເຖິງລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍໃນ dashboard ແລະໃນບັດຄວາມຮ້ອນ. ຂໍ້ມູນ corona ແມ່ນລວມເຂົ້າກັນກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, comorbidity. "ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າມີພະຍາດເບົາຫວານຫຼືຄົນທີ່ມີຫົວໃຈຫຼາຍປານໃດ"- ໄດ້ຮັບພະຍາດໂຄໂຣນາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງທ່ານ,' GP Kerkhoven ອະທິບາຍ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການປະຖົມສາມາດສະຫນອງການດູແລທີ່ເຫມາະສົມແລະຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບມາດຕະການທ້ອງຖິ່ນແລະການນໍາໃຊ້ປະຊາຊົນແລະຊັບພະຍາກອນຂອງພາກພື້ນ..
“ຖ້າຂ້ອຍຮູ້ແທ້ໆວ່າໃຜຄວນນັ່ງຢູ່ໂຕະ, ຂ້ອຍອາດຈະເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.”
ວິທີການ: ເວທີການທົດລອງໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຕ່າງໆ
Corona ໃນແຜນທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນລະຫວ່າງຄື້ນ Corona ທໍາອິດ, ໃນເດືອນມີນາ 2020, ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍອ້າຍນ້ອງ Rotterdam Matthijs ແລະ Egge van der Poel, GP ແລະນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນຈາກ Rotterdam ຕາມລໍາດັບ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງຮາກຖານແລະເຕົ້າໂຮມຄົນທີ່ມາຈາກວິໄນຕ່າງໆຢູ່ອ້ອມຮອບເຂົາເຈົ້າ, ຄືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດໝາຍ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເວທີ, ນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ ແລະນັກຊ່ຽວຊານດ້ານພະຍາດລະບາດ.
ມູນນິທິໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກັບຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຕ່າງໆແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທັງໃນລະດັບພາກພື້ນແລະລະດັບຊາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນ.. ນອກຈາກນັ້ນ, SCiK ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການລະດົມທຶນເພື່ອຫາເງິນສໍາລັບການທົດລອງຂອງເວທີ. ຮ່ວມກັບການບໍລິການເວທີ Esri ແລະ CloudVPS, SCiK ຮັບຮູ້ແພລະຕະຟອມທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເປັນເວລາຫົກເດືອນ.. "ຜູ້ປະຕິບັດທົ່ວໄປຈໍານວນຫນຶ່ງໃນ Rotterdam ສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າສົງໃສແລະກໍລະນີທີ່ຖືກຢືນຢັນໃນແຜນທີ່ຄວາມຮ້ອນ.",' Egge van der Poel ເວົ້າ.
ມອບໝາຍໂດຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ຮາກຖານໄດ້ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນສະຖິຕິຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສ້າງການວິເຄາະ ແລະ ແຜນທີ່., ບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ອຸດົມສົມບູນດ້ວຍແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສາທາລະນະ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເບິ່ງແຍງຍັງສາມາດແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນເຊິ່ງກັນແລະກັນຜ່ານເວທີ.
ຜົນໄດ້ຮັບ: ບໍ່ມີລູກຄ້າ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີການເປີດຕົວ
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, SCiK ບໍ່ສາມາດຊອກຫາລູກຄ້າທີ່ເຕັມໃຈແລະສາມາດອອກການທົດລອງໃນທົ່ວປະເທດ.. ດັ່ງນັ້ນ, ຍັງຂາດທຶນຮອນເພື່ອສືບຕໍ່ໂຄງການ.
ອຸປະສັກໃຫຍ່ SCiK ແລ່ນເຂົ້າມາ, ເປັນຈຸດຢືນປ້ອງກັນທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງກົດໝາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ. ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະຄວາມຢ້ານກົວຫຼາຍກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນສຸຂະພາບ (ສະຖິຕິຫຼືບໍ່) ພາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການດູແລສຸຂະພາບ. 'ພວກເຮົາໄດ້ຮ້ອງຂໍຕໍ່ພາກພື້ນຄວາມປອດໄພແລະສະພາຂໍ້ມູນຂ່າວສານສຸຂະພາບຂອງ VWS, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຈໍາເປັນຂອງສັງຄົມແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ,' Kerkhoven ເວົ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກພາກສ່ວນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າ. "ຂ້ອຍແປກໃຈທີ່ຄວາມດີທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນບໍ່ໄດ້ເຫັນສະເຫມີ", ທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ: ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການຂໍ້ມູນນັ້ນສໍາລັບອົງການຂອງຂ້ອຍ, ສະນັ້ນເປັນຫຍັງຂ້ອຍຄວນຮ່ວມມື,' Van der Brug ເວົ້າ.
ໃນລະຫວ່າງຄື້ນ corona ທີສອງ, ນະໂຍບາຍການທົດສອບໄດ້ຖືກປັບແລະລັດຖະບານໄດ້ສ້າງ dashboard corona. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, SCiK ຍັງເຫັນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ດີກວ່າແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບການຕິດເຊື້ອ. ຜົນການທົດສອບໃນທາງບວກຈາກ GGD ບໍ່ສາມາດບັນລຸ GP ແລະຕົວເລກມັກຈະບໍ່ຄົບຖ້ວນຫຼືຊັກຊ້າ.. ການນໍາໃຊ້ພຽງເລັກນ້ອຍແມ່ນສ້າງໂອກາດໃນການເພີ່ມຂໍ້ມູນແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຂໍ້ມູນການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ນັ້ນຄວນຈະແຕກຕ່າງກັນ.
ການຮຽນຮູ້ຊ່ວງເວລາແລະທັດສະນະຂອງການກະ ທຳ
ຈຸດ Einstein – ຈັດການກັບຄວາມສັບສົນ
ການດູແລປະຖົມແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບລະບົບຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງ GDPR ເຮັດໃຫ້ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ..
ຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່ານັກບິນເປັນຜົນສຳເລັດຂອງຝ່າຍຕ່າງໆ ເມື່ອໃດ ແລະ ເວລາໃດເໝາະສົມທີ່ຈະດຶງປລັກສຽບ? – ຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່ານັກບິນເປັນຜົນສຳເລັດຂອງຝ່າຍຕ່າງໆ ເມື່ອໃດ ແລະ ເວລາໃດເໝາະສົມທີ່ຈະດຶງປລັກສຽບ?
SCiK ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າມັນສາມາດຊັກຈູງຄົນໃຫ້ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ. ເບິ່ງຄືວ່າລະບົບການດູແລສຸຂະພາບມີປະຕິກິລິຍາຕໍ່ວິກິດການ corona ຈາກການສະທ້ອນຈາກສູນກາງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ບ່ອນທີ່ຫວ່າງຢູ່ໂຕະ – ບໍ່ແມ່ນທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ
“ຖ້າຂ້ອຍຮູ້ແທ້ໆວ່າໃຜຄວນນັ່ງຢູ່ໂຕະ, ຂ້ອຍອາດຈະເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ,' Egge van der Poel ເວົ້າດຽວນີ້. SCiK ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖາມຈາກຜູ້ປະຕິບັດທົ່ວໄປ, ແຕ່ຢາກຈະນັ່ງລົງກັບ GGD ທັນທີ, ພາກພື້ນຄວາມປອດໄພ ຫຼື ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, ສະຫວັດດີການ ແລະ ກິລາ.
ນາຍພົນທີ່ບໍ່ມີກອງທັບ – ຄວາມຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຊັບພະຍາກອນ
SCiK ພັດທະນານັກບິນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະພັດທະນາມັນຕື່ມອີກ. ມັນຂາດທັງເງິນ ແລະ lobby ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.