Mellor información sobre a propagación local do coronavirus

Cando estalou a coroa, había pouca información sobre a propagación local do coronavirus. A Fundación Corona en Mapa (SCiK) polo tanto, desenvolveu un dato rexional- e plataforma de información e realizou un piloto en Rotterdam. Desafortunadamente, non puido manter a plataforma no aire e lanzala a nivel nacional. Os iniciadores esperan un reinicio.

Intención: Compartindo datos sobre corona

Cando estala a crise da corona, o intercambio de datos sobre infeccións e sospeitas de corona é defectuoso. Os casos sospeitosos apenas se rastrexan e é difícil coñecer a propagación local do virus. SCiK quere cambiar iso.

O obxectivo é desenvolver unha plataforma onde os provedores de saúde poidan facilmente (sospeitoso) casos e nos que os datos sobre corona poden ser transparentes a un nivel moi local nun panel de control e en tarxetas de calor. Os datos da corona combínanse con datos sobre, por exemplo, a comorbilidade. "Se sabes cantos diabéticos ou persoas con corazón"- contraer a enfermidade da corona, entón iso cambia a súa avaliación de risco,", explica o GP Kerkhoven. Os provedores de atención primaria poden proporcionar unha atención adecuada e os responsables políticos poden utilizar esta información para tomar mellores decisións sobre as medidas locais e o despregamento rexional de persoas e recursos..

“Se soubera exactamente quen debería estar sentado á mesa, Quizais fixera eleccións diferentes.”

Enfoque: Unha plataforma piloto coa axuda de varios especialistas

Corona no mapa comezou durante a primeira onda de corona, en marzo 2020, cunha idea espontánea dos irmáns de Rotterdam Matthijs e Egge van der Poel, GP e científico de datos de Rotterdam respectivamente. Crearon unha fundación e reuniron ao seu redor persoas de diferentes disciplinas, como un experto xurídico, plataforma especializada, científicos de datos e un epidemiólogo.

A fundación iniciou discusións con varios responsables políticos e provedores de coidados de saúde a nivel rexional e nacional para convencelos da importancia de compartir datos.. Ademais, SCiK iniciou unha campaña de crowdfunding para recadar cartos para un piloto da plataforma. Xunto cos servizos de plataformas Esri e CloudVPS, SCiK realizou unha plataforma accesible de balde durante seis meses.. "Un número de médicos xerais de Róterdam puideron ver exactamente as sospeitas e os casos confirmados nun mapa térmico".,", di Egge van der Poel.

En nome dos provedores de asistencia sanitaria participantes, a fundación utilizou os seus datos estatísticos para facer análises e mapas, sempre que sexa posible enriquecido con fontes de datos públicas. Os provedores de coidados tamén poderían intercambiar información entre si a través da plataforma.

Resultado: Ningún cliente, polo que sen lanzamento

Desafortunadamente, SCiK non puido atopar un cliente que quixese e puidese lanzar o piloto en todo o país. Como resultado, tamén houbo unha falta de financiamento para continuar co proxecto.

Un gran obstáculo co que se atopou SCiK, foi unha postura defensiva como resultado da variada interpretación da lexislación sobre privacidade. Hai moita incerteza e medo sobre compartir datos de saúde (sexa ou non estatísticamente) dentro da cadea sanitaria. "Fixemos unha petición á Rexión de Seguridade e ao Consello de Información Sanitaria de VWS, pero non axudou. Aínda que a necesidade social é evidente,", di Kerkhoven.

Ademais, non todas as partes estaban dispostas a compartir os seus datos. "Sorpréndeme que non sempre se viu o ben maior", que dixeron: Non necesito eses datos para a miña organización, entón por que debería cooperar,", di Van der Brug.

Durante a segunda onda de corona, a política de probas axustouse e o goberno creou un panel de control de corona. Non obstante, SCiK aínda ve a necesidade de mellores datos e un intercambio máis amplo de datos sobre infeccións.. Os resultados positivos das probas do GGD non chegan ao médico de cabeceira e as cifras adoitan estar incompletas ou atrasadas. Faise pouco uso das oportunidades para enriquecer os datos e xerar así máis información de xestión. Iso debería ser diferente.

Momentos de aprendizaxe e perspectivas de acción

O punto de Einstein – Tratar a complexidade

A atención primaria é moi complexa. Traballamos con moitos sistemas de datos diferentes. Ademais, as diferentes interpretacións do GDPR dificultan notoriamente o intercambio de datos persoais entre as distintas partes interesadas..

Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas – patróns arraigados

SCiK decatouse do difícil que pode ser convencer á xente de que faga as cousas doutro xeito. Parece que o sistema sanitario reaccionou á crise da corona desde un forte reflexo centralista.

O lugar baleiro na mesa – Non están implicadas todas as partes relevantes

"Se soubese exactamente quen debería estar sentado á mesa, Quizais fixera eleccións diferentes,", di agora Egge van der Poel. SCiK comezou cunha pregunta dos médicos xerais, pero preferiría sentarse co GGD inmediatamente, a Rexión de Seguridade ou o Ministerio de Sanidade, Benestar e Deporte.

O xeneral sen exército – A idea correcta, pero non os recursos

O SCiK desenvolveu un piloto exitoso, pero non tiña os recursos axeitados para desenvolvelo máis. Carecía de diñeiro e dun forte lobby.