Όταν ξέσπασε η κορώνα, υπήρχε μικρή εικόνα για την τοπική εξάπλωση του κοροναϊού. Το Corona Foundation στο χάρτη (SCiK) ως εκ τούτου ανέπτυξε περιφερειακά δεδομένα- και πλατφόρμα πληροφοριών και πραγματοποίησε πιλότο στο Ρότερνταμ. Δυστυχώς, δεν κατάφερε να κρατήσει την πλατφόρμα στον αέρα και να την κυκλοφορήσει σε εθνικό επίπεδο. Οι εμπνευστές ελπίζουν σε επανεκκίνηση.

Όταν ξεσπά η κρίση του κορωνοϊού, η ανταλλαγή δεδομένων για μολύνσεις και υποψίες κορωνοϊού είναι ελαττωματική. Τα ύποπτα κρούσματα δύσκολα εντοπίζονται και είναι δύσκολο να αποκτήσουμε πληροφορίες για την τοπική εξάπλωση του ιού. Το SCiK θέλει να το αλλάξει αυτό.

Ο στόχος είναι να αναπτυχθεί μια πλατφόρμα όπου οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης μπορούν εύκολα (ύποπτος) περιπτώσεις και όπου τα δεδομένα σχετικά με την κορώνα μπορούν να γίνουν διαφανή σε πολύ τοπικό επίπεδο σε ένα ταμπλό και σε κάρτες θερμότητας. Τα δεδομένα του κορωνοϊού συνδυάζονται με δεδομένα, για παράδειγμα, για συννοσηρότητα. "Αν ξέρεις πόσους διαβητικούς ή ανθρώπους με καρδιά"- πάθουν κορωνοϊό, τότε αυτό αλλάζει την εκτίμηση κινδύνου,», εξηγεί ο GP Kerkhoven. Οι πάροχοι πρωτοβάθμιας περίθαλψης μπορούν να παρέχουν την κατάλληλη φροντίδα και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για να λάβουν καλύτερες αποφάσεις σχετικά με τοπικά μέτρα και την περιφερειακή ανάπτυξη ανθρώπων και πόρων.

Το Corona in Map ξεκίνησε κατά το πρώτο κύμα κορωνοϊού, τον Μάρτιο 2020, με μια αυθόρμητη ιδέα των αδελφών του Ρότερνταμ Matthijs και Egge van der Poel, αντίστοιχα GP και data scientist από το Ρότερνταμ. Δημιούργησαν ένα ίδρυμα και συγκέντρωσαν γύρω τους ανθρώπους από διαφορετικούς κλάδους, σαν νομικός εμπειρογνώμονας, platformspecialisten, επιστήμονες δεδομένων και έναν επιδημιολόγο.

Το ίδρυμα ξεκίνησε συζητήσεις με διάφορους φορείς χάραξης πολιτικής και παρόχους υγειονομικής περίθαλψης τόσο σε περιφερειακό όσο και σε εθνικό επίπεδο για να τους πείσει για τη σημασία της ανταλλαγής δεδομένων. Επιπλέον, η SCiK ξεκίνησε μια εκστρατεία crowdfunding για να συγκεντρώσει χρήματα για έναν πιλότο της πλατφόρμας. Μαζί με τις υπηρεσίες πλατφόρμας Esri και CloudVPS, η SCiK δημιούργησε μια πλατφόρμα που ήταν δωρεάν προσβάσιμη για έξι μήνες. «Πολλοί γενικοί γιατροί στο Ρότερνταμ μπόρεσαν να δουν ακριβώς τις υποψίες και τα επιβεβαιωμένα κρούσματα σε έναν θερμικό χάρτη».,», λέει ο Egge van der Poel.

Για λογαριασμό των συμμετεχόντων παρόχων υγειονομικής περίθαλψης, το ίδρυμα χρησιμοποίησε τα στατιστικά τους δεδομένα για να κάνει αναλύσεις και χάρτες, όπου είναι δυνατόν εμπλουτισμένο με δημόσιες πηγές δεδομένων. Οι πάροχοι φροντίδας θα μπορούσαν επίσης να ανταλλάσσουν πληροφορίες μεταξύ τους μέσω της πλατφόρμας.

Δυστυχώς, το SCiK δεν μπόρεσε να βρει έναν πελάτη που θα ήταν πρόθυμος και ικανός να εφαρμόσει το πιλοτικό σε εθνικό επίπεδο. Ως αποτέλεσμα, υπήρξε επίσης έλλειψη χρηματοδότησης για τη συνέχιση του έργου.

Ένα μεγάλο εμπόδιο συνάντησε το SCiK, ήταν μια αμυντική στάση ως αποτέλεσμα της διαφορετικής ερμηνείας της νομοθεσίας περί απορρήτου. Υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα και φόβος σχετικά με την κοινή χρήση δεδομένων υγείας (είτε στατιστικά είτε όχι) εντός της αλυσίδας υγειονομικής περίθαλψης. «Κάναμε μια έκκληση στην Περιφέρεια Ασφαλείας και στο Συμβούλιο Πληροφοριών Υγείας της VWS, αλλά δεν βοήθησε. Ενώ η κοινωνική αναγκαιότητα είναι εμφανής,», λέει ο Kerkhoven.

Επιπλέον, δεν ήταν όλα τα μέρη πρόθυμα να μοιραστούν τα δεδομένα τους. «Είμαι έκπληκτος ότι το μεγαλύτερο καλό δεν φαινόταν πάντα», που είπαν: Δεν χρειάζομαι αυτά τα δεδομένα για τον οργανισμό μου, οπότε γιατί να συνεργαστώ,», λέει ο Van der Brug.

Κατά τη διάρκεια του δεύτερου κύματος κορωνοϊού, η πολιτική δοκιμών προσαρμόστηκε και η κυβέρνηση έφτιαξε έναν πίνακα ελέγχου κορωνοϊού. Ωστόσο, το SCiK εξακολουθεί να βλέπει την ανάγκη για καλύτερα δεδομένα και την ευρύτερη ανταλλαγή δεδομένων σχετικά με λοιμώξεις. Τα θετικά αποτελέσματα των δοκιμών από το GGD δεν φτάνουν στο GP και τα στοιχεία είναι συχνά ελλιπή ή καθυστερημένα. Ελάχιστη χρήση των ευκαιριών εμπλουτισμού δεδομένων και, κατά συνέπεια, δημιουργίας περισσότερων πληροφοριών διαχείρισης. Αυτό θα έπρεπε να είναι διαφορετικό.