Лепшае разуменне мясцовага распаўсюджвання каранавіруса

Калі ўспыхнула карона, было мала разумення мясцовага распаўсюджвання каранавіруса. Фонд Кароны ў карце (SCiK) таму распрацавалі рэгіянальныя дадзеныя- і інфармацыйнай платформы і рэалізаваў пілот у Ратэрдаме. На жаль, не ўдалося ўтрымаць платформу ў паветры і разгарнуць яе на нацыянальным узроўні. Ініцыятары спадзяюцца на перазапуск.

Намер: Дадзеныя аб каронных дэталях

Калі выбухае кароначны крызіс, абмен данымі аб каронаных інфекцыях і падазрэнні непаўнавартасны. Падазроныя выпадкі практычна не адсочваюцца, і цяжка атрымаць уяўленне аб мясцовым распаўсюджванні віруса. SCiK хоча гэта змяніць.

Мэта складаецца ў тым, каб распрацаваць платформу, дзе пастаўшчыкі медыцынскіх паслуг могуць лёгка (падазраваны) выпадкі і калі дадзеныя аб кароне могуць быць празрыстымі да вельмі лакальнага ўзроўню на прыборнай панэлі і ў цеплавых картах. Дадзеныя аб кароне аб'ядноўваюцца з дадзенымі, напрыклад, аб спадарожных захворваннях. «Калі вы ведаеце, колькі дыябетыкаў ці людзей з сэрцам»- атрымаць кароначную хваробу, тады гэта змяняе вашу ацэнку рызыкі,— тлумачыць Г. П. Керховэн. Пастаўшчыкі першаснай медыцынскай дапамогі могуць аказваць належную дапамогу, а палітыкі могуць выкарыстоўваць гэтую інфармацыю для прыняцця больш эфектыўных рашэнняў аб мясцовых мерах і рэгіянальным размяшчэнні людзей і рэсурсаў.

“Калі б я дакладна ведаў, хто павінен быў сядзець за сталом, Я мог бы зрабіць іншы выбар.”

Падыход: Пілотная платформа з дапамогай розных спецыялістаў

Карона ў карце пачалася падчас першай хвалі кароны, у сакавіку 2020, са спантаннай ідэяй ратэрдамскіх братоў Матэйса і Эгге ван дэр Поель, GP і навуковец па дадзеных з Ратэрдама адпаведна. Яны стварылі фонд і сабралі вакол сябе людзей з розных дысцыплін, як юрыст, Спецыялізаваны на платформе, навукоўцы дадзеных і эпідэміёлаг.

Фонд пачаў дыскусіі з рознымі палітыкамі і медыцынскімі работнікамі на рэгіянальным і нацыянальным узроўнях, каб пераканаць іх у важнасці абмену дадзенымі. Акрамя таго, SCiK пачаў краўдфандынгавую кампанію па зборы грошай для пілота платформы. Разам з сэрвісамі платформы Esri і CloudVPS, SCiK рэалізаваў платформу, якая была даступная бясплатна на працягу шасці месяцаў. «Шэраг лекараў агульнай практыкі ў Ратэрдаме змаглі дакладна ўбачыць падазрэнні і пацверджаныя выпадкі на цеплавой карце».,— кажа Эгге ван дэр Поэль.

Па замове якія ўдзельнічаюць пастаўшчыкоў медыцынскіх паслуг, фонд выкарыстаў іх статыстычныя дадзеныя для аналізу і карт, там, дзе гэта магчыма, узбагачаецца публічнымі крыніцамі даных. Пастаўшчыкі медыцынскай дапамогі таксама маглі абменьвацца інфармацыяй адзін з адным праз платформу.

Вынік: Няма кліента, так што ніякага разгортвання

На жаль, SCiK не змог знайсці кліента, які хацеў бы і змог бы разгарнуць пілот па ўсёй краіне. У выніку таксама не хапала фінансавання для працягу праекта.

SCiK наткнуўся на вялікую перашкоду, была абарончай пазіцыяй у выніку рознага тлумачэння заканадаўства аб прыватнасці. Існуе шмат нявызначанасці і страху адносна абмену дадзенымі аб стане здароўя (статыстычна ці не) у ланцужку аховы здароўя. «Мы звярнуліся з просьбай да Рэгіёну бяспекі і Савету інфармацыі па ахове здароўя VWS, але гэта не дапамагло. Пакуль сацыяльная неабходнасць відавочная,— кажа Керховен.

Акрамя таго, не ўсе бакі былі гатовыя падзяліцца сваімі дадзенымі. "Я здзіўлены, што большае дабро не заўсёды бачылі", што яны сказалі: Мне гэтыя дадзеныя не патрэбныя для маёй арганізацыі, дык навошта мне супрацоўнічаць,— кажа Ван дэр Бруг.

Падчас другой хвалі кароны палітыка тэставання была адкарэктаваная, і ўрад стварыў каронавую панэль. Тым не менш, SCiK па-ранейшаму бачыць патрэбу ў паляпшэнні дадзеных і больш шырокім абмене данымі пра інфекцыі. Станоўчыя вынікі аналізаў ад GGD не даходзяць да лекара агульнай практыкі, і лічбы часта няпоўныя або з затрымкай. Мала выкарыстоўваюцца магчымасці для ўзбагачэння дадзеных і, такім чынам, стварэння большай кіраўніцкай інфармацыі. Гэта павінна быць інакш.

Навучальныя моманты і перспектывы для дзеянняў

Менеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі – Праца са складанасцю

Першасная дапамога вельмі складаная. Мы працуем з мноствам розных сістэм даных. Больш за тое, розныя інтэрпрэтацыі GDPR робяць абмен персанальнымі дадзенымі паміж рознымі зацікаўленымі бакамі вельмі складаным.

Уплыў крызісу COVID-19 для многіх было непрадказальным у першыя месяцы – укаранёныя ўзоры

SCiK заўважыў, як цяжка можа быць пераканаць людзей рабіць усё па-іншаму. Падобна на тое, што сістэма аховы здароўя адрэагавала на каронакрызіс моцным цэнтралістычным рэфлексам.

Пустое месца за сталом – У гэтым удзельнічаюць не ўсе адпаведныя бакі

«Калі б я дакладна ведаў, хто павінен быў сядзець за сталом, Я мог зрабіць іншы выбар,- кажа зараз Эге ван дэр Поэль. СКіК пачаў з пытання ўрачоў агульнай практыкі, але палічыў за лепшае б неадкладна сесці з GGD, Рэгіён бяспекі або Міністэрства аховы здароўя, дабрабыту і спорту.

агульная большая за суму яе частак – Правільная ідэя, агульная большая за суму яе частак

SCiK распрацаваў паспяховы пілот, але не было неабходных рэсурсаў для яго далейшага развіцця. Не хапала і грошай, і моцнага лобі.