نیت: پریشر ککر اپروچ اور مارکیٹ مشاورت کے ذریعے کورونا ایپ تیار کرنا

وزارت صحت، بہبود اور کھیل کا مقصد پریشر ککر کے ذریعے کرنا ہے۔ (یا تو بھاپ اور ابلتے پانی کے ساتھ), مارکیٹ مشاورت کے ذریعے ایپ کی پہلی ترقی تک پہنچنا جو COVID-19 کے پھیلاؤ کا نقشہ بناسکتی ہے اور لوگوں کو متنبہ کرتی ہے جب وہ کسی متاثرہ شخص کے قریب ہوں. امیدواروں کے فوری انتخاب کی وجہ سے، وہ محدود تعداد کے ساتھ کام کرنا چاہتے تھے۔ (7) پارٹیاں مزید ترقی کرتی ہیں تاکہ سب سے زیادہ امید افزا لوگوں کو منتخب کر سکیں.

نتیجہ: کوئی بھی ایپ موزوں نہیں نکلی۔

ایک طرف، کیونکہ ایپس نے خود کوتاہیاں دکھائیں۔, خاص طور پر رازداری کے شعبے میں, دوسری طرف، کیونکہ یہ بھی واضح نہیں تھا کہ کامیابی کا معیار کیا ہے۔. ایپ کو اصل میں کیا کرنا چاہیے اور کیا نہیں۔? اور اس حوالے سے کیا تقاضے ہیں۔. سیکورٹی اور رازداری کو پورا کرنا پڑا?

پھر متوقع تنقید سامنے آئی: امیدواروں کا انتخاب کیسے ہوا؟? کیوں نہ بیرون ملک مزید دیکھیں (جہاں سنگاپور میں بھی استعمال محدود ہے۔)? پرائیویسی جیسے اہم موضوع سے کوئی کیسے کمی کرتا ہے؟?

تجزیہ کریں۔: یہ بالکل حیران کن نہیں ہے کہ کوئی کام کرنے والی ایپ نہیں آئی

یقیناً اتنے کم وقت میں یہ کوئی حیران کن بات نہیں ہے کہ وہ کوئی مناسب ڈیزائن بھی نہیں لے کر آئے ہیں۔. ایسا کبھی ارادہ نہیں ہو سکتا تھا۔. تاہم، یہ بہت کم وقت میں واضح ہو گیا ہے کہ سب سے بڑے چیلنج کہاں ہیں اور اس حوالے سے بہت زیادہ ان پٹ اکٹھا کیا گیا ہے۔. کون سا معیار کردار ادا کرے گا۔. فعالیت اور سیکورٹی/پرائیویسی دونوں کے لحاظ سے. جلد بازی میں، ابلاغ کم محتاط رہا ہے اور فریقین اور شہریوں میں غلط توقعات کو ہوا دی گئی ہے۔. مثال کے طور پر، پروجیکٹ لیڈر اور VWS کا CIO (رون روزنڈال) یہاں اور وہاں حملہ کیا اور رازداری کے حق کو مجروح کرنے کا الزام لگایا. ایک ذاتی بلاگ میں انہوں نے یقین سے دکھایا ہے کہ یہ الزام بالکل بے جواز ہے۔, لیکن ہم جانتے ہیں کہ امیجنگ کتنی تیزی سے جا سکتی ہے۔.

نتیجہ: ایپتھون شاندار ناکام ہے۔

ایپتھون کے ساتھ وہ یقینی طور پر کچھ قیمتی منصوبہ بنا رہے تھے۔: ایک ایپ جو COVID-19 سے لڑنے میں مدد کرتی ہے اور ایک نیا طریقہ, کراؤڈ سورسنگ کی بنیاد پر. اس کے علاوہ، بہت سے لوگوں نے بہترین ممکنہ نتیجہ حاصل کرنے کے لیے سخت محنت کی ہے۔. ہم اس کی تعریف کے سوا مدد نہیں کر سکتے. یہ (نقصان دہ)خطرہ بہت اچھا تھا, لیکن یقینی طور پر اس مقصد کے تناسب میں تھا جس کو حاصل کرنے کی کوشش کر رہا تھا۔. صرف بات چیت کی آخری تاریخ (28 اپریل) بہت پر امید ہو سکتا ہے. یہ حقیقی طور پر اختراعی طریقہ دیگر چیزوں کے علاوہ اس بار دباؤ اور محدود تیاری کی وجہ سے ناکام رہا۔. تاہم، ہم واقعی ایک شاندار ناکامی کی بات کر سکتے ہیں۔, کیونکہ سیکھنے کے قابل قدر نتائج ہیں۔.

انسٹی ٹیوٹ فار بریلیئنٹ فیلرز انسٹی ٹیوٹ فار بریلیئنٹ فیلرز کے طریقہ کار کو استعمال کرتے ہوئے سیکھنے کے نتائج کا نقشہ بنانے کی پیشکش کرتے ہوئے خوش ہے۔. ان سیکھنے کے نتائج کا مطلب اس پروجیکٹ کا سب سے بڑا منافع ہو سکتا ہے۔!

ہمیں پوری امید ہے کہ ہر کوئی اسے دیکھنا چاہتا ہے اور ڈیجیٹل ٹولز کے امکانات کو استعمال کرنے کے لیے مثبت سوچنا جاری رکھے گا۔. ہر تھوڑا سا مدد کرتا ہے۔!