เจตนา: การพัฒนาแอพ Corona ด้วยวิธีการทำหม้อแรงดันและการให้คำปรึกษาด้านการตลาด

กระทรวงสาธารณสุข สวัสดิภาพ และการกีฬา มุ่งเป้าไปที่การใช้หม้อความดัน (ด้วยไอน้ำและน้ำเดือด), สู่การพัฒนาครั้งแรกของแอพผ่านการให้คำปรึกษาด้านการตลาดที่สามารถทำแผนที่การแพร่กระจายของ COVID-19 และเตือนผู้คนเมื่อใกล้ชิดกับผู้ติดเชื้อ. เนื่องจากการคัดเลือกผู้สมัครที่รวดเร็ว พวกเขาต้องการทำงานกับ .ในจำนวนที่จำกัด (7) ฝ่ายต่างๆ พัฒนาต่อไป เพื่อเลือกคนที่มีแนวโน้มมากที่สุด.

ผลลัพธ์: ไม่มีแอพไหนที่เหมาะสม

ด้านหนึ่งเพราะตัวแอพเองก็มีข้อบกพร่อง, โดยเฉพาะในด้านความเป็นส่วนตัว, อีกนัยหนึ่งเพราะยังไม่ชัดเจนว่าเกณฑ์ความสำเร็จเป็นอย่างไร. แอปควรทำอะไรจริง ๆ และไม่ควรทำอะไร? และข้อกำหนดเกี่ยวกับ. ต้องพบกับความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัว?

แล้วก็มาถึงการวิจารณ์ที่คาดหวัง: การคัดเลือกผู้สมัครเกิดขึ้นได้อย่างไร?? ทำไมไม่ไปดูต่างประเทศมากกว่า (ที่แม้แต่ในสิงคโปร์ก็ใช้อย่างจำกัด)? ขาดหัวข้อสำคัญเช่นความเป็นส่วนตัวได้อย่างไร?

เพื่อวิเคราะห์: ไม่น่าแปลกใจเลยที่ไม่มีแอพที่ใช้งานได้

แน่นอนว่าในเวลาอันสั้นนี้ก็ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขาไม่ได้ออกแบบที่เหมาะสมเลย. ที่ไม่เคยมีความตั้งใจ. อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาสั้น ๆ เป็นที่ชัดเจนว่าความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและมีการรวบรวมข้อมูลจำนวนมากเกี่ยวกับเรื่องนี้. เกณฑ์ใดจะเข้ามามีบทบาท. ทั้งในแง่ของการทำงานและความปลอดภัย/ความเป็นส่วนตัว. ในความเร่งรีบ การสื่อสารได้ระมัดระวังน้อยลงและมีความคาดหวังที่ผิดๆ เกิดขึ้นระหว่างฝ่ายต่างๆ และพลเมือง. ตัวอย่างเช่น หัวหน้าโครงการและ CIO ของ VWS (รอน รูเซนดาล) โจมตีที่นี่และที่นั่นและถูกกล่าวหาว่าบ่อนทำลายสิทธิความเป็นส่วนตัว. ในบล็อกส่วนตัวเขาแสดงให้เห็นอย่างน่าเชื่อถือว่าข้อกล่าวหานี้ไม่ยุติธรรมเลย, แต่เรารู้ว่าการถ่ายภาพสามารถทำได้เร็วแค่ไหน.

บทสรุป: Appathon เป็น Brilliant Failed

พวกมันกำลังวางแผนสิ่งที่มีค่าอย่างแน่นอน: แอพที่ช่วยต่อสู้กับ COVID-19 และแนวทางใหม่, ขึ้นอยู่กับการจัดหาฝูงชน. นอกจากนี้ หลายคนทำงานอย่างหนักเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด. เราอดไม่ได้ที่จะสรรเสริญสิ่งนี้. มัน (อันตราย)เสี่ยงมาก, แต่ก็เป็นสัดส่วนกับเป้าหมายที่พยายามทำให้สำเร็จอย่างแน่นอน. เฉพาะกำหนดเวลาที่แจ้งไว้ (28 เมษายน) อาจจะมองโลกในแง่ดี. แนวทางที่เป็นนวัตกรรมอย่างแท้จริงนี้ล้มเหลวเนื่องจากความกดดันในครั้งนี้และการเตรียมการที่จำกัด. อย่างไรก็ตาม เราสามารถพูดถึง Brilliant Failure ได้อย่างแน่นอน, เพราะมีผลการเรียนอันมีค่า.

Institute for Brilliant Failures มีความยินดีที่จะเสนอแผนที่ผลลัพธ์การเรียนรู้โดยใช้วิธีการของ Institute for Brilliant Failures. ผลการเรียนรู้เหล่านี้อาจหมายถึงผลกำไรสูงสุดของโครงการนี้ก็ได้!

เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าทุกคนต้องการเห็นสิ่งนี้และยังคงคิดในเชิงบวกต่อไปเพื่อใช้เครื่องมือดิจิทัลที่เป็นไปได้. ช่วยได้นิดเดียว!