हेतू: प्रेशर कुकर दृष्टिकोन आणि बाजार सल्लामसलत करून कोरोना अॅप विकसित करणे
आरोग्य, कल्याण आणि क्रीडा मंत्रालयाचा हेतू प्रेशर कुकरच्या दृष्टिकोनातून आहे (एकतर स्टीम आणि उकळत्या पाण्याने), बाजार सल्लामसलतद्वारे अॅपच्या पहिल्या विकासापर्यंत पोहोचणे जे COVID-19 च्या प्रसाराचा नकाशा बनवू शकते आणि संक्रमित व्यक्तीच्या जवळ असताना लोकांना चेतावणी देऊ शकते. उमेदवारांच्या द्रुत निवडीमुळे, त्यांना मर्यादित संख्येसह काम करायचे होते (7) सर्वात आशादायक निवडण्यात सक्षम होण्यासाठी पक्ष पुढील विकास करतात.
आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा: कोणतेही अॅप योग्य ठरले नाही
एकीकडे, कारण अॅप्सने स्वतःच कमतरता दर्शवल्या, विशेषतः गोपनीयतेच्या क्षेत्रात, दुसरीकडे, कारण यशाचे निकष काय आहेत हे देखील स्पष्ट नव्हते. अॅपने प्रत्यक्षात काय करावे आणि काय नाही? आणि संदर्भात कोणत्या आवश्यकता आहेत. सुरक्षा आणि गोपनीयता पूर्ण करणे आवश्यक होते?
त्यानंतर अपेक्षित टीका झाली: उमेदवारांची निवड कशी झाली?? परदेशात अधिक का पाहू नये (जेथे सिंगापूरमध्येही वापर मर्यादित आहे)? गोपनीयतेसारख्या महत्त्वाच्या विषयात एखादी व्यक्ती कशी कमी पडते??
विश्लेषण करा: कोणतेही काम करणारे अॅप आलेले नाही हे आश्चर्यकारक नाही
एवढ्या कमी वेळात त्यांच्याकडे सुयोग्य डिझाईनही आलेले नाही हे नक्कीच आश्चर्यकारक नाही. असा हेतू कधीच असू शकत नव्हता. तथापि, हे फार कमी वेळात स्पष्ट झाले आहे की सर्वात मोठी आव्हाने कोठे आहेत आणि या संदर्भात बरेच इनपुट जमा झाले आहेत.. कोणते निकष भूमिका बजावतील. कार्यक्षमता आणि सुरक्षितता/गोपनीयतेच्या दृष्टीने दोन्ही. घाईगडबडीत संवाद कमी सावध झाला असून पक्ष आणि नागरिकांमध्ये चुकीच्या अपेक्षा निर्माण झाल्या आहेत. उदाहरणार्थ, प्रोजेक्ट लीडर आणि VWS चे CIO (रॉन रुसेंडाल) इकडे-तिकडे हल्ले केले आणि गोपनीयतेचा अधिकार कमी केल्याचा आरोप केला. एका वैयक्तिक ब्लॉगमध्ये त्यांनी खात्रीपूर्वक दाखवून दिले आहे की हा आरोप पूर्णपणे अन्यायकारक आहे, पण इमेजिंग किती वेगाने जाऊ शकते हे आम्हाला माहीत आहे.
निष्कर्ष: अॅपथॉन ब्रिलियंट फेल आहे
अॅपथॉनसह ते नक्कीच काहीतरी मौल्यवान योजना आखत होते: एक अॅप जे COVID-19 आणि नवीन दृष्टिकोनाशी लढण्यास मदत करते, क्राउड सोर्सिंगवर आधारित. याव्यतिरिक्त, बर्याच लोकांनी सर्वोत्तम संभाव्य परिणाम साध्य करण्यासाठी कठोर परिश्रम केले आहेत. याची प्रशंसा केल्याशिवाय आम्ही मदत करू शकत नाही. Kemkers आणि Kramer यांनी एकत्रितपणे पूर्ण तयारी करून काम केले या दृष्टिकोनावर आधारित: (हानिकारक)धोका मोठा होता, पण निश्चितपणे एक ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करत होते प्रमाणात होते. फक्त संप्रेषित अंतिम मुदत (28 एप्रिल) कदाचित खूप आशावादी असेल. इतर गोष्टींबरोबरच, या वेळेचा दबाव आणि मर्यादित तयारीमुळे हा खऱ्या अर्थाने नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोन अयशस्वी झाला. तथापि, आम्ही खरोखरच एका चमकदार अपयशाबद्दल बोलू शकतो, कारण मौल्यवान शिक्षण परिणाम आहेत.
इंस्टिट्यूट फॉर ब्रिलियंट फेल्युअर्स इन्स्टिट्यूट फॉर ब्रिलियंट फेल्युअर्सच्या पद्धतीचा वापर करून शैक्षणिक परिणामांचे मॅप ऑफर करण्यास आनंदित आहे.. या शिक्षण परिणामांचा अर्थ या प्रकल्पाचा सर्वात मोठा नफा असू शकतो!
आम्ही प्रामाणिकपणे आशा करतो की प्रत्येकाला हे पहायचे आहे आणि डिजिटल साधनांच्या शक्यतांचा वापर करण्यासाठी सकारात्मक विचार करत राहतील.. प्रत्येक थोडे मदत करते!
