इरादा: प्रेशर कुकर दृष्टिकोण और बाजार परामर्श के माध्यम से एक कोरोना ऐप विकसित करना

स्वास्थ्य, कल्याण और खेल मंत्रालय का इरादा प्रेशर कुकर दृष्टिकोण के माध्यम से है (या तो भाप और उबलते पानी के साथ), एक बाजार परामर्श के माध्यम से एक ऐप के पहले विकास पर पहुंचने के लिए जो COVID-19 के प्रसार को मैप कर सकता है और लोगों को चेतावनी दे सकता है कि वे किसी संक्रमित व्यक्ति के करीब हैं।. उम्मीदवारों के त्वरित चयन के कारण, वे सीमित संख्या में उम्मीदवारों के साथ काम करना चाहते थे (7) पार्टियां सबसे आशाजनक लोगों का चयन करने में सक्षम होने के लिए और विकास करती हैं.

परिणाम: कोई भी ऐप उपयुक्त नहीं निकला

एक तरफ, क्योंकि ऐप्स ने खुद कमियां दिखाईं, विशेष रूप से गोपनीयता के क्षेत्र में, दूसरी ओर, क्योंकि यह भी स्पष्ट नहीं था कि सफलता के मानदंड क्या थे. ऐप को वास्तव में क्या करना चाहिए और क्या नहीं? और के संबंध में क्या आवश्यकताएं. सुरक्षा और गोपनीयता को पूरा करना पड़ा?

फिर आई अपेक्षित आलोचना: उम्मीदवारों का चयन कैसे हुआ?? अधिक विदेश क्यों नहीं देखें (जहां सिंगापुर में भी उपयोग सीमित है)? गोपनीयता जैसे महत्वपूर्ण विषय से कोई कैसे चूक जाता है??

विश्लेषण: यह बिल्कुल भी आश्चर्य की बात नहीं है कि कोई काम करने वाला ऐप नहीं आया है

निश्चित रूप से इतने कम समय में यह आश्चर्य की बात नहीं है कि वे एक उपयुक्त डिजाइन के साथ भी नहीं आए हैं. ऐसा इरादा कभी नहीं हो सकता था. हालांकि, यह बहुत ही कम समय में स्पष्ट हो गया है कि सबसे बड़ी चुनौतियां कहां हैं और इस संबंध में बहुत सारे इनपुट एकत्र किए गए हैं।. कौन से मानदंड एक भूमिका निभाएंगे. कार्यक्षमता और सुरक्षा/गोपनीयता दोनों के मामले में. जल्दबाजी में संवाद में कम सावधानी बरती गई है और पार्टियों और नागरिकों में गलत उम्मीदें जगाई गई हैं. उदाहरण के लिए, VWS के प्रोजेक्ट लीडर और CIO (रॉन रूसेंडाल) इधर-उधर हमला किया और निजता के अधिकार को कमतर करने का आरोप लगाया. एक निजी ब्लॉग में उन्होंने स्पष्ट रूप से दिखाया है कि यह आरोप पूरी तरह से अनुचित है, लेकिन हम जानते हैं कि इमेजिंग कितनी तेजी से हो सकती है.

निष्कर्ष: एपथॉन ब्रिलियंट फेल है

एपथॉन के साथ वे निश्चित रूप से कुछ मूल्यवान योजना बना रहे थे: एक ऐप जो COVID-19 और एक नए दृष्टिकोण से लड़ने में मदद करता है, क्राउड सोर्सिंग के आधार पर. इसके अलावा, सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए कई लोगों ने कड़ी मेहनत की है. हम मदद नहीं कर सकते लेकिन इसकी प्रशंसा करें. यह (हानिकारक)जोखिम बहुत अच्छा था, लेकिन निश्चित रूप से उस लक्ष्य के अनुपात में था जिसे प्राप्त करने का प्रयास किया जा रहा था. केवल संप्रेषित समय सीमा (28 अप्रैल) बहुत आशावादी हो सकता है. अन्य बातों के अलावा, इस बार के दबाव और सीमित तैयारी के कारण यह वास्तव में अभिनव दृष्टिकोण विफल रहा. हालाँकि, हम वास्तव में एक शानदार विफलता की बात कर सकते हैं, क्योंकि मूल्यवान सीखने के परिणाम हैं.

इंस्टिट्यूट फ़ॉर ब्रिलियंट फ़ेलर्स इंस्टिट्यूट फ़ॉर ब्रिलियंट फ़ेलर्स की पद्धति का उपयोग करके सीखने के परिणामों को मैप करने की पेशकश करते हुए प्रसन्नता हो रही है. इन सीखने के परिणामों का मतलब इस परियोजना का सबसे बड़ा लाभ हो सकता है!

हमें पूरी उम्मीद है कि हर कोई इसे देखना चाहता है और डिजिटल टूल की संभावनाओं का उपयोग करने के लिए सकारात्मक रूप से सोचना जारी रखता है. हर छोटी चीज़ मदद करती है!