Tarkoitus: Corona-sovelluksen kehittäminen painekattilalähestymistavan ja markkinakonsultoinnin avulla

Terveys-, hyvinvointi- ja urheiluministeriö aikoi painekattilalähestymistavan kautta (joko höyryllä ja kiehuvalla vedellä), päästä ensimmäiseen sovelluksen kehittämiseen markkinakonsultoinnin kautta, joka voi kartoittaa COVID-19:n leviämisen ja varoittaa ihmisiä, kun he ovat olleet tartunnan saaneen henkilön lähellä. Ehdokkaiden nopean valinnan vuoksi he halusivat työskennellä rajoitetun määrän kanssa (7) osapuolet jatkavat kehitystyötä voidakseen valita lupaavimmat.

Lopputulos: Mikään sovelluksista ei osoittautunut sopivaksi

Toisaalta, koska itse sovelluksissa oli puutteita, varsinkin yksityisyyden saralla, toisaalta, koska ei myöskään ollut selvää, mitkä menestyskriteerit olivat. Mitä sovelluksen pitäisi todella tehdä ja mitä ei? Ja mitä vaatimuksia koskien. turvallisuus ja yksityisyys oli täytettävä?

Sitten tuli odotettu kritiikki: miten ehdokkaiden valinta tapahtui?? Miksei katsoisi enemmän ulkomaille (joissa jopa Singaporessa käyttö on rajoitettua)? Kuinka joku jää huomiotta tärkeästä aiheesta, kuten yksityisyydestä??

Analysoida: Ei ole ollenkaan yllättävää, että toimivaa sovellusta ei ole tullut

Ei tietenkään ole yllättävää näin lyhyessä ajassa, etteivät he ole edes keksineet sopivaa mallia. Se ei voinut koskaan olla tarkoitus. Hyvin lyhyessä ajassa on kuitenkin käynyt selväksi, missä suurimmat haasteet piilevät ja panostusta on kerätty paljon.. millä kriteereillä on merkitystä. Sekä toiminnallisuuden että turvallisuuden/yksityisyyden suhteen. Kiireessä viestintä on ollut vähemmän huolellista ja puolueiden ja kansalaisten keskuudessa on herännyt vääriä odotuksia. Esimerkiksi VWS:n projektijohtaja ja tietohallintojohtaja (Ron Roosendaal) hyökättiin siellä täällä ja syytettiin yksityisyyden suojan heikentämisestä. Hän on henkilökohtaisessa blogissaan osoittanut vakuuttavasti, että tämä syytös on täysin perusteeton, mutta tiedämme kuinka nopeasti kuvantaminen voi olla.

Johtopäätös: Appathon on Brilliant Failed

Appathonin kanssa he suunnittelivat ehdottomasti jotain arvokasta: Sovellus, joka auttaa torjumaan COVID-19:ää ja uutta lähestymistapaa, joukkolähteen perusteella. Lisäksi monet ihmiset ovat tehneet kovasti töitä parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi. Emme voi muuta kuin kehua tätä. Se (haitallista)riski oli suuri, mutta oli varmasti suhteessa tavoitteeseen, jota yritettiin saavuttaa. Vain ilmoitettu määräaika (28 huhtikuu) saattoi olla hyvin optimistinen. Tämä aidosti innovatiivinen lähestymistapa epäonnistui muun muassa tämän ajan paineen ja rajallisen valmistelun vuoksi. Voimme kuitenkin todellakin puhua loistavasta epäonnistumisesta, sillä on arvokkaita oppimistuloksia.

Institute for Brilliant Failures tarjoaa mielellään kartoittaa oppimistulokset käyttämällä Institute for Brilliant Failures -menetelmää.. Nämä oppimistulokset voivat hyvinkin tarkoittaa tämän projektin suurinta voittoa!

Toivomme vilpittömästi, että kaikki haluavat nähdä tämän ja ajattelevat edelleen positiivisesti hyödyntääkseen digitaalisten työkalujen mahdollisuuksia. Jokainen pieni osa auttaa!