Intención: Desarrollo de una aplicación Corona a través de un enfoque de olla a presión y consulta de mercado

El Ministerio de Salud, Bienestar y Deporte pretendía a través de un enfoque de olla a presión (ya sea con vapor y agua hirviendo), llegar al primer desarrollo de una aplicación a través de una consulta de mercado que pueda mapear la propagación de COVID-19 y advertir a las personas cuando han estado cerca de una persona infectada. Debido a una rápida selección de candidatos, querían trabajar con un número limitado de (7) las partes hacen un mayor desarrollo para poder seleccionar las más prometedoras.

El resultado: Ninguna de las aplicaciones resultó ser adecuada

Por un lado, porque las propias apps mostraban carencias, especialmente en el área de la privacidad, por otro lado, porque tampoco estaba claro cuáles eran los criterios de éxito. ¿Qué se suponía que debía hacer la aplicación y qué no?? y que requisitos en cuanto a. había que cumplir con la seguridad y la privacidad?

Luego vino la crítica esperada.: ¿Cómo se hizo la selección de los candidatos?? ¿Por qué no mirar más al extranjero? (donde incluso en Singapur el uso es limitado)? ¿Cómo se puede descuidar un tema tan importante como la privacidad??

Analizar: No es de extrañar que no haya surgido ninguna aplicación que funcione.

Especialmente en tan poco tiempo, no es de extrañar que ni siquiera hayan encontrado un diseño adecuado.. Esa nunca podría haber sido la intención.. Sin embargo, quedó claro en muy poco tiempo dónde se encuentran los mayores desafíos y se ha recopilado una gran cantidad de información con respecto a esto.. qué criterios entrarán en juego. Tanto en términos de funcionalidad como de seguridad/privacidad. Con las prisas, la comunicación ha sido menos cuidadosa y se han despertado expectativas equivocadas entre partidos y ciudadanos. Por ejemplo, el líder del proyecto y CIO de VWS (ron roosendaal) atacados aquí y allá y acusados ​​de atentar contra el derecho a la privacidad. En un blog personal ha demostrado de manera convincente que esta acusación es completamente injustificada., pero sabemos lo rápido que pueden ir las imágenes.

Conclusión: El appathon es Brillante Fallido

Con el appathon definitivamente estaban planeando algo valioso.: Una app que ayuda a combatir el COVID-19 y un nuevo enfoque, basado en el crowdsourcing. Además, muchas personas han trabajado duro para lograr el mejor resultado posible.. No podemos evitar elogiar esto.. Eso (perjudicial)el riesgo era grande, pero ciertamente estaba en proporción con el objetivo que estaban tratando de lograr. Sólo el plazo comunicado (28 abril) puede haber sido muy optimista. Debido a esta presión de tiempo y preparación limitada, este enfoque genuinamente innovador fracasó.. Sin embargo, sí podemos hablar de un Fracaso Brillante, ya que hay resultados de aprendizaje valiosos.

El Instituto para los Fracasos Brillantes se complace en ofrecer mapear los resultados del aprendizaje utilizando el método del Instituto para los Fracasos Brillantes.. Estos resultados de aprendizaje bien pueden ser el mayor beneficio de este proyecto.!

Esperamos sinceramente que todos quieran ver esto y sigan pensando positivamente para usar las posibilidades de las herramientas digitales.. Cada poquito ayuda!