ප්‍රතිඵල නොදැන නවෝත්පාදනය උත්සාහ කරයි
අසාර්ථක වීමෙන් ඔබට ඉගෙන ගත හැකිය, නමුත් එයට ධෛර්යය සහ විවෘත සංවාදයක් අවශ්‍යයි. මත autopsy.io ඔබට එය සිදු නොකළ සම්පූර්ණ ආරම්භක මාලාවක් සොයාගත හැකිය, ඒ සඳහා නිර්මාතෘවරුන්ගෙන්ම හේතුවක් ඇතුව. ප්රායෝගික සිට, “ප්රමාණවත් තරම් වේගයෙන් පරිමාණය නොකළේය”, හාස්‍යජනක ය “ෆ්ලෑෂ් පරිහානියේ තවත් අනතුරක්” ඛේදජනක හා බොහෝ දෙනෙකුට හඳුනාගත හැකිය, “දිගු කාලයක් තිස්සේ වැරදි උපාය මාර්ගයක ඇලී සිටියා.” ආරම්භක අසාර්ථක වීමට හේතු විවිධ වේ. ඒවා ප්රමාණවත් තරම් නව්‍ය නොවේ, මුදල් ඉවරයි, හොඳ කණ්ඩායමක් නැත, තරඟයෙන් මිනිසුන් අභිබවා යයි හෝ භාණ්ඩය හෝ සේවාව ප්රමාණවත් නොවීය. ඒ අසාර්ථක ආරම්භකයින් මෙය කලින් නොදැන සිටියාද?? සමහර විට, සමහරවිට, නමුත් නවෝත්පාදනයේ හරය වන්නේ එය කල්තියා ගෙන එන්නේ කුමක්දැයි හරියටම නොදන්නා අලුත් දෙයක් උත්සාහ කිරීමයි.
තව, ඔබ වර්තමාන සංකීර්ණ කාලය තුළ නව්‍යකරණය කිරීමට හෝ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, ඔබ දැනටමත් සැලසුම් කර ඇති පරිදි ඔබේ මනසෙහි ඇති උපාය මාර්ග කලාතුරකින් සිදු වන බව ඔබ කලින්ම දනී. දශක දෙකකට පෙර පූර්ව-සූත්‍රගත උපාය මාර්ගයක් රඳවා ගැනීමට සමාගම්වලට හැකි වූ තැන, අපි දැන් අඛණ්ඩව සකස් කළ යුතු බව ඔබට පෙනේ, වෙළෙඳපොළෙන් ලැබෙන ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව. සහ අපි බලපාන සාධක (සිද්ධ වෙනවා) ප්‍රතික්‍රියා ඔවුන්ගේ අන්‍යෝන්‍ය සම්බන්ධය තුළ කෙතරම් බද්ධ වී ඇත්ද යත් එහි ප්රතිවිපාක අනපේක්ෂිත හෝ සම්පූර්ණයෙන් වටහා නොගත් ඒවා බවට පත්වේ. සියලු ප්රතිවිපාක කිසිවෙකුට දැකිය නොහැකි බැවිනි – වඩාත්ම දියුණු ඇල්ගොරිතමයට පවා තවමත් එය කළ නොහැක – පාලනය කිරීම වෙනුවට සැරිසැරීමට ඉගෙන ගැනීම කලාවයි. ඔබට ක්ෂිතිජයේ ලක්ෂ්‍යයක් ඇත, නමුත් ඔබ එහි යන්නේ කෙසේද, ඔබට එය අඛණ්ඩව සකස් කිරීමට හැකි විය යුතුය. එවන් ආකල්පයක් සඳහා මානසික නම්යශීලීභාවය සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව අවශ්ය වේ.
ප්රතිචාර දක්වන්න (අනපේක්ෂිත) කඩිසර වීමෙන් වර්ධනයන්
වැදගත් දෙය නම්, සංවිධානයක් ලෙස ඔබට ගැටළු නොමැතිව විවිධ වර්ධනයන්ට ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්විය හැකි එවැනි තනතුරක් දැරීමට ඉගෙන ගැනීමයි.. එයින් අදහස් කරන්නේ සංවිධානයක් සහ පුද්ගලයෙකු ලෙස ඔබට සිදුවෙමින් පවතින දේ සහ එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න දැකීමයි. තවද මෙම නව තීක්ෂ්ණ බුද්ධියට සැබවින්ම අනුගත වීමේ හැකියාව. පරස්පර විරෝධී ලෙස, ඔබට සියල්ල සඳහා සූදානම් විය නොහැකි බව සඳහා ඔබ සූදානම් විය යුතුය. ඔබට කළ හැකි දේ, ඇත්ත වශයෙන්, අනපේක්ෂිත දේ සමඟ වඩා හොඳින් කටයුතු කිරීමට ඉගෙන ගනී, වෙනස් කිරීමට අවදියෙන් සිටීමට ඉගෙන ගැනීම සහ අවශ්ය අවස්ථාවලදී එම වෙනස්කම් භාවිතා කරන ආකාරය ඉගෙන ගැනීම. උදාහරණයක් ලෙස ඔබේ අවස්ථා ව්යාප්ත කිරීමෙන්, නැතහොත් ඔබේ පළමු විසඳුම් සහ අදහස්වලට ඇලී නොසිටී, ඒත් තව දුරටත් බලනවා.
වැඩිදියුණු කිරීමට ඔබේ අසාර්ථකත්වය භාවිතා කරන්න
බිය යනු නරක උපදේශකයෙකි. පර්යේෂණ මගින් පෙන්නුම් කරන්නේ එය ඔවුන්ගේ හැසිරීම් සහ ක්රියාවන් පිළිබිඹු කිරීමේ හැකියාව රඳවා තබා ගන්නා වැදගත් සාධකයක් බවයි, දුරක් ගෙන හොඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා ගැනීමට හෝ විකල්ප ගැන සිතීමට. බිය ඔබේ ලෝකය අඩු කරයි, ඔබ දැනටමත් දන්නා සහ දන්නා දේ වෙත ඔබව ඇලී සිටින අතර එය නවෝත්පාදනය සඳහා අවහිරයක් වේ. භීතිය බොහෝ විට කොටස් දෙකකින් සමන්විත වේ. පළමුවන, අසාර්ථක විය හැකි දෙයක් උත්සාහ කිරීමට බියක් ඇත. ඒ වගේම වැරදුණු හෝ වැරදුණු දෙයක් ගැන කතා කිරීමට බියක් ද ඇත. නමුත් ප්‍රශ්නය වන්නේ අසාර්ථකත්වය අප සිතන තරම් භයානකද යන්නයි. මම හිතන්නේ අසමත් වීම අපි දැන් එයට පවරන යෝග්‍යතා පරීක්ෂණය නොවේ, නමුත් වෙනස් උත්සාහයක් පමණි (සෘණ) සැලසුම් කළාට වඩා ප්‍රතිඵලය. ක්ෂිතිජයේ ඇති එම තිත දෙසට සැරිසැරීමට ඉතා වැදගත් වන්නේ හරියටම මෙම පර්යේෂණාත්මක සහ ව්‍යවසායක ආකල්පයයි.. එබැවින් අසාර්ථක වීමේ බිය, නවෝත්පාදනයට විශාල අවහිරයක්, යන්න අප විසින් විසඳිය යුතු දෙයකි. අපි සංකීර්ණ ලෝකයක අලුත් දෙයක් උත්සාහ කර එය අසාර්ථක වුවහොත්, එවිට එය අප එකිනෙකාට දොස් පැවරිය යුතු දෙයක් නොවේ. වෙනුවට, අපි එකතු වෙලා කරපු වැරදි වලින් ඉගෙන ගන්න ඕන. මිනිසුන් අත්හදා බැලීමට නිර්භීත වාතාවරණයක් අප නිර්මාණය කළ යුතුය, ඉගෙන ගන්න සහ බෙදාගන්න. ඔවුන් සංකීර්ණත්වය බැරෑරුම් ලෙස සලකන අතර අතරමැදි ප්‍රතිපෝෂණ සහ ඉදිරියට පෝෂණය කිරීමට විවෘත වේ (ඉදිරි දැක්ම ප්රතිචාර). ව්යවසායකයින් කඩිසර විය යුතු අතර ඔවුන්ගේ ස්වයං ඉගෙනීමේ හැකියාව තීරණාත්මක සාධකයක් වන බැවින් එවැනි වාතාවරණයක් වඩ වඩාත් වැදගත් වෙමින් පවතී.. අපි දේවල් වෙනස් ලෙස බැලීමට අසමත් නම්, අපි ක්‍රීඩා පිටියත් වෙනස් කරනවා.
අසාර්ථකත්වය බෙදා ගැනීමට බිය නොවූ ආරම්භකයින් සඳහා කදිම ප්රායෝගික උදාහරණයක් වන්නේ HelloSpencer ය, ආරම්භක බෙදාහැරීමේ සේවාවක්. HelloSpencer හට ඕනෑම බෙදාහැරීමේ ඇණවුමක් ඇතුළත බෙදා හැරීමට අවශ්ය විය 60 මිනිත්තු. ඒ නිසා: ඔබ ඇණවුමක් කරන්න, වෙබ් අඩවිය හෝ යෙදුම හරහා, සහ තහවුරු කිරීමෙන් පසු ස්පෙන්සර් පාරට යන අතර ඔබට ඔහුව ඩිජිටල් ලෙස ඔබේ දොරට අනුගමනය කළ හැකිය. බෙදා හැරීමේ සේවාව එය සිදු කළේ නැත. ආරම්භකයින් සැප්තැම්බර් මාසයේදී නිවේදනය කළේය 2015 ඔවුන්ගේ සියලු ඇමතුම් සේවාව සඳහා ව්‍යාපාරික ආකෘතිය ලබා ගැනීමට නොහැකි වූ බව. තවත් උත්සාහ කිහිපයකින් පසුව, ව්යවසායකයින් ඔවුන්ගේ වඩාත්ම වැදගත් අසාර්ථකත්වයන් සහ පාඩම් ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියේ සතුටින් තබා ඇත. වැඩ නොකළ දේ: ලොකු සිහින දකින්න, කුඩා ආරම්භ කරන්න. ඉතා කුඩා ආරම්භයකින් – පෙළ බෙදා හැරීමේ ඇණවුම් සඳහා දුරකථන අංකයක් සමඟ – HelloSpencer කාබනික ලෙස වර්ධනය වීමට බලාපොරොත්තු වේ. ලොජිස්ටික් ක්‍රියාවලිය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකිරීමෙන්, නමුත් බෙදාහරින්නා සහ පාරිභෝගිකයා අතර පුද්ගලික අත්දැකීම්, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මිලදී ගැනීමේ චේතනාවන් සහ ඔවුන්ගේ අතේ සැබවින්ම හොඳ දෙයක් ඇති බව තහවුරු කිරීම පිළිබඳව ඔවුන්ට බොහෝ අවබෝධයක් ලැබුණි. අවාසනාවන්ත ලෙස, මේක නිසා, දවසේ මායාව තුළ මිනිසුන්ට බොහෝ සෙයින් අහිමි වූ අතර පැහැදිලි අවධානයක් ප්‍රමාද වී තෝරා ගන්නා ලදී. දෙවනුව: ඔබට අංක ලැබෙන බවට වග බලා ගන්න. බෙදා හැරීමේ සේවාවන් පිරිවැය-ඵලදායී කිරීම අවසානයේ පරිමාව මත වේ. සෑම සතියකම වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් සිටියද, වර්ධන අවධිය බොහෝ කාලයක් ගත විය. HelloSpencer හට වැඩි පරිමාවක් හෝ දිගු කාලීන මූල්‍යකරණයක් අවශ්ය විය. දැන් ඒ දෙකම තිබුණේ නැහැ. HelloSpencer හි අවසාන පාඩම: හැමෝම නැවේ තබා ගන්න; ප්රමාණවත් දක්ෂතා සහ ශක්තියෙන් යුත් කණ්ඩායමක් එකතු කිරීම පළමු පියවරයි. නමුත් සෑම කෙනෙකුටම තමන්ව දියුණු කර ගත හැකි බව සහතික කිරීම, කණ්ඩායමක් ලෙස පමණක් නොව පුද්ගලික මට්ටමින්ද, අවම වශයෙන් මිනිසුන් රඳවා තබා ගැනීමට වැදගත් වේ.
පුද්ගලික අසාර්ථකත්වයන් සහ ඉගෙනීම්
මගේම ආරම්භක වික්‍රමයට YOU.FO නමින් නව්‍ය ක්‍රීඩා නිෂ්පාදනයක් සහ ක්‍රීඩා සංකල්පයක් ඇතුළත් වේ; ඔබ විශේෂයෙන් නිර්මාණය කරන ලද කූරු සහිත වායුගතික වළල්ලක් විසි කර අල්ලා ගන්න (www.you.fo බලන්න). මගේ අභිලාෂය වන්නේ YOU.FO නව ක්‍රීඩා සහ විවේක ක්‍රීඩාවක් ලෙස ලොව පුරා ක්‍රීඩා කිරීමයි. මෑත වසරවල මෙම මුලපිරීමේදී මම යමක් ඉගෙන ගත්තා නම්, වෙළඳපොලෙන් ලැබෙන ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව ඔබේ උපාය මාර්ග අඛණ්ඩව සකස් කළ යුතුය. අපි කිහිපයක් දිනුවා (අන්තර්)ජාතික සම්මාන සහ මම උපකල්පනය කළේ YOU.FO බෙදාහැරීමේ හවුල්කරුවන් සමඟ එක්ව වෙළඳපොළේ ඉහළ සිට පහළට දමා ඇති බවයි. අවසානයේ දී, පුරුද්ද වඩාත් නොහික්මුණු එකක් විය. උදාහරණ වශයෙන්, එක්සත් ජනපදයේ YOU.FO දියත් කිරීමට අපගේ පළමු උත්සාහය අසාර්ථක විය. මම අලෙවිකරණය සහ විකුණුම් සඳහා වසරක් සඳහා කුලියට ගත් හවුල්කරුවන් නිව් යෝර්ක්හි සොයා ගතිමි. එයින් ප්රමාණවත් අස්වැන්නක් ලැබී නැත. මාසික ගාස්තුව නිසා, ඇත්ත වශයෙන්ම ගින්න හරහා YOU.FO වෙත යාමට තරම් කුඩා ව්‍යවසායකත්වයක් තිබුණි. මම ඉගෙන ගත් පාඩම නම් මින් ඉදිරියට මම තෝරා ගන්නේ කල්තියා ආයෝජනය කිරීමට සහ මූල්‍යමය වශයෙන් කැපවීමට කැමති හවුල්කරුවන් පමණක් බවයි, උදාහරණයක් ලෙස බලපත්ර ගාස්තුවක් ගෙවීමෙන්. මෙය අභිප්‍රේරිත ව්‍යවසායක හවුල්කරුවන් සහතික කරයි, දේවල් හොඳින් සිදු නොවන විට පමණි, දිගටම නව මාර්ග සොයන්න. අතිරෙකව, මෙම නව්‍ය ක්‍රීඩා ක්‍රීඩාවට වඩා පහළ සිට ඉහළට අලෙවිකරණ උත්සාහයක් අවශ්ය බව ද මම ඉගෙන ගතිමි; මිනිසුන්ට එය අත්විඳිය යුත්තේ ඔවුන් උද්යෝගීමත් කරවන ඉගෙනුම් වක්‍රය නිර්මාණය කිරීමෙනි. යුරෝපයේ හවුල්කරුවන් සමඟ එක්ව, ඉන්දියාව සහ මැද පෙරදිග, මම දැන් දේශීය ව්‍යවසායකත්වය කේන්ද්‍ර කරගත් ප්‍රජාවන් පිහිටුවීමට යනවා. එය මා මුලින් සිතූ ප්‍රවේශයට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ප්‍රවේශයකි. අපි දැන් ක්‍රියාකාරීයි 10 රටවල්, නමුත් එයයි, අද දක්වා, අත්හදා බැලීම සහ දෝෂය සමඟ. හා, මෙම ක්‍රීඩා ව්‍යාපාරික වික්‍රමය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා බොහෝ ගුණයකින් දිගු වේ. ඒ අතින් මම HelloSpencer පාඩම් වලට කැමතියි, autopsy.io, දීප්තිමත් අසමත්වීම් සඳහා ආයතනය සහ වෙනත් අය! කලින් අසාර්ථක වීමෙන් ලැජ්ජාවකින් තොරව ඉගෙන ගැනීමට ඔවුන් උනන්දු කරයි. ඒ බෙදා හදා ගැනීම සහ අසාර්ථක වීම් වලින් ඉගෙන ගැනීම සිදු කළ යුත්තේ පසුව පමණක් නොවේ. විශේෂයෙන්ම ඔබ ආරම්භක ක්රියාවලියක් මැද සිටින විට, නියමිත වේලාවට ඔබේම උපකල්පන සහ ප්රවේශය පිළිබිඹු කිරීම අදාළ වේ. හා, මෙම පරාවර්තනයන් අන් අය සමඟ බෙදා ගැනීමට. මේ සියල්ල මුවාවෙන්: සමහර විට ඔබ උපයන්න, සමහර විට ඔබ ඉගෙන ගන්න. සහ සමහර විට එය වාසනාවකට එකතු වේ.
තීරු සහ ප්රායෝගික උපදෙස් සහ මෙවලම් සඳහා
දීප්තිමත් අසමත්වීම් සඳහා ආයතනයේ ව්‍යවසායකයා සහ සම නිර්මාතෘ
මෙය M සඟරාවේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද දායකත්වයක සංස්කරණය කරන ලද අනුවාදයකි & සී (1/2016).