جي هفتي ۾ 21 t/m 26 جنوري ۾ اي-صحت هفتي ٿي وئي. ھڪڙو ھفتو جنھن ۾ اي-صحت ڊولپرز پنھنجي منصوبن کي عام ماڻھن سان شيئر ڪري سگھن ٿا, ڊچ ماڻهو.

پر ڇا ڪري ٿو هڪ اي-صحت حل ڪامياب ۽ ٻيو نه? هڪ پيچيده مسئلو ۽ فوري طور تي جواب نه ٿو ڏئي سگهجي. اهو ڪجهه فيصلن جي ڪري ٿي سگهي ٿو, قدم يا واقعا هڪ پراڊڪٽ/سروس جي ترقي دوران يا عمل ۾ ناڪامي. ڪاميابين ۽ ناڪامين جي اڳڪٿي ڪرڻ مشڪل آهي. تنهن هوندي، اهو ممڪن آهي ته ٻين نوڪررن ۽ انهن جي منصوبن کي ڏسڻ لاء. انهن ڇا سکيو آهي ۽ توهان هن علم کي ڪيئن استعمال ڪري سگهو ٿا پنهنجي جدت کي ڪامياب بڻائڻ لاءِ?

هي آرٽيڪل ڪيترن ئي لاڳاپيل سبقن ۽ نمونن کي بيان ڪري ٿو, شاندار ناڪامي لاء آرڪٽائپس, عملي مثالن سان مهيا ڪيل. اهڙيءَ طرح اسان سڀني کي ڦيٿي کي نئين سر ايجاد ڪرڻ جي ضرورت نه آهي ۽ اسان هڪ ٻئي جي علم کي استعمال ڪري سگهون ٿا.

ميز تي خالي جڳهه

تبديلي جي ڪامياب ٿيڻ لاءِ، سڀني لاڳاپيل ڌرين جي رضامندي ۽/يا تعاون گھربل آھي. تياري يا عملدرآمد دوران هڪ پارٽي غائب آهي, پوءِ اتي هڪ سٺو موقعو آهي ته هو ملوث نه هجڻ سبب افاديت يا اهميت جو قائل نه هجي. انهي سان گڏ، ڇڏي وڃڻ جو احساس تعاون جي کوٽ جي ڪري سگھي ٿو.

اسان هن نموني کي ڪمپين جي ترقي ۾ ڏٺو، ٻين شين جي وچ ۾; بزرگ لاءِ ٽيبليٽ جنهن جو مقصد اڪيلائي کي منهن ڏيڻ هو. بزرگ ۽ سنڀاليندڙن سان گڏ، اي-صحت ايپليڪيشن تي تمام گهڻو ڪم ڪيو ويو. هڪ ڌيان جيڪو آخرڪار گهربل نتيجو پيدا نه ڪيو. ڇا نڪتو? آخر صارفين جي ٻارن جي خريداري ۽ پيداوار جي استعمال ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو. (پڙهو هتي Compaan جي ٽيبل تي خالي جڳهه بابت)

هاٿي

ڪڏهن ڪڏهن ڪنهن نظام جون خاصيتون تڏهن ئي پڌريون ٿينديون آهن جڏهن سڄي نظام کي ڏٺو ويندو آهي ۽ مختلف مشاهدن ۽ نقطن کي گڏ ڪيو ويندو آهي.. اهو خوبصورت انداز ۾ هاٿي ۽ ڇهن انڌن تي ٻڌل ماڻهن جي مثال ۾ بيان ڪيو ويو آهي. انهن مبصرن کي چيو ويو آهي ته هو هاٿي کي محسوس ڪن ۽ بيان ڪن ته اهي ڇا ٿا سمجهن. هڪ چوي ٿو "سانپ" (ٽنگ), ٻيو هڪ 'ديوار' (طرف), ٻيو هڪ 'وڻ'(ٽنگ), اڃا هڪ ٻيو 'ٻار' (ڪنگ), پنجون هڪ 'رسي' (دم) ۽ آخري هڪ 'فين' (مٿان). شرڪت ڪندڙن مان ڪو به ھتي جو حصو بيان نٿو ڪري, پر جڏهن اهي پنهنجن مشاهدن کي حصيداري ۽ گڏ ڪن ٿا, هاٿي ’ظاهر ٿئي ٿو‘.

اسان هن نموني کي ڊيلفسن جي ميونسپلٽي جي آزمائشي خدمت تي ڏٺو. هي خدمت رضاڪارن تي مشتمل آهي جيڪي مدد ڪرڻ وارن جي باري ۾ سوچڻ ۾ مدد ڪن ٿا, ڊلفسن جي ميونسپلٽي ۾ غير رسمي سنڀاليندڙ ۽ سنڀال فراهم ڪندڙ. سمارٽ ٽيڪنالاجي ان لاءِ استعمال ٿي رهي آهي. هنن اهو معلوم ڪيو ته هڪ طرفي انداز ۽ مفروضا ڪنهن حل کي لاڳو ڪرڻ ۾ وڏيون مشڪلاتون پيدا ڪري سگهن ٿا. (پڙهو هتي ڊيلفسن جي ميونسپلٽي جي هاٿي بابت).

رڇ جي چمڙي

ابتدائي ڪاميابي اسان کي غلط تاثر ڏئي سگهي ٿي ته اسان صحيح رستو چونڊيو آهي. بهرحال, پائيدار ڪاميابي جو مطلب اهو آهي ته اهو طريقو پڻ ڊگهو آهي, ڪم ڪرڻو پوندو وڏي پيماني تي ۽/يا مختلف حالتن ۾. اسان ڏسون ٿا ته تصور جي ثبوت کان وٺي ڪاروبار جي ثبوت ڏانهن قدم وڏو آهي ۽ اڪثر ڪيترن ئي ڪمپنين لاءِ تمام وڏو آهي. مشهور چوڻي: ”توهان کي لڪ نه وڪڻڻ گهرجي ان کان اڳ جو ته رڇ کي گول ڪيو وڃي.“ هن صورتحال لاءِ هڪ سٺو استعارو مهيا ڪري ٿو.

'گهر ڏانهن هاٽ لائن' تي, هڪ ٽيليڪ پروجيڪٽ شروع ڪيو ويو هڪ دل جي ماهر طرفان هڪ ننڍڙي پردي جي اسپتال ۾, اسان ڏٺو ته رڇ کي تمام جلدي ماريو ويو هو. هتي اهو سبق هو ته ماهرن ۽ بصيرت وارن جو جوش ڪامياب اسڪيلنگ جي ضمانت نٿو ڏئي. ميز تي هڪ خالي جڳهه جي ڪري، هتي غير حقيقي اميدون پيدا ٿيون. (پڙهو هتي ڪيئن رڇ کي تمام جلد گوليون هڻي ماريو ويو)

سڀني اسٽيڪ هولڊرز کي شامل ڪريو, گڏيل اميدون پيدا ڪريو ۽ جائزو وٺو!

مٿين نمونن ۽ ڪيس جي تاريخن مان اهو نتيجو ڪڍي سگهجي ٿو ته اي-صحت جي جدت ۾ هڪ وسيع تناظر وٺڻ ضروري آهي.. پهرين، پڪ ڪريو ته سڀئي اسٽيڪ هولڊر ملوث آهن. سڀ کان اهم ۽ ساڳئي وقت سڀ کان وڌيڪ وساريل پارٽي اڪثر ڪري آخري صارف آهي. صرف سڀني ملوثن سان گڏ اهو ممڪن آهي ته سوال ۽ حل جي هدايت جي سٺي وضاحت تي پهچي. ان کان سواء، هي حصيداري ڪري ٿو, حقيقي اميدون جيڪي آخرڪار جلدي محسوس ڪيون وينديون. آخرڪار، اهو سمجهڻ ضروري آهي ته هڪ جدت وارو عمل مختلف مرحلن تي مشتمل آهي ۽ هڪ لڪير وارو عمل ناهي.. اسان اي-صحت ڊولپرز کي هر مرحلي تي جائزو وٺڻ جي حوصلا افزائي ڪريون ٿا, مختلف نقطه نظر کي ڳوليو ۽ صحيح ماڻهن کي ميز تي دعوت ڏيو. ڪڏهن ڪڏهن هڪ قيمتي بصيرت هڪ غير متوقع ذريعو مان اچي سگهي ٿو.

مٿيون نمونا ۽ سبق انسٽيٽيوٽ آف برليئنٽ فيلرز جي طريقي جو حصو آهن. هي بنياد سماج کي چيلينج ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو سهولت فراهم ڪرڻ ۽ سکيا جا تجربا پهچندي. وڌيڪ ڄاڻڻ? پوءِ ڏسو انسٽيٽيوٽ فار برليئنٽ فيلرز مختلف پارٽين سان گڏجي ڪم ڪري ٿو ته جيئن خيالن کي ممڪن بڻائي سگهجي. پاڻ اي-صحت جي جدت بابت هڪ قيمتي سکيا وارو تجربو حصيداري ڪريو? پوء استعمال ڪريو @ Brillianf Twitter تي, پوءِ اسان سکيا جي تجربي کي اڳتي وڌائڻ ۾ مدد ڪريون ٿا!جي هفتي ۾ 21 t/m 26 جنوري ۾ اي-صحت هفتي ٿي وئي. ھڪڙو ھفتو جنھن ۾ اي-صحت ڊولپرز پنھنجي منصوبن کي عام ماڻھن سان شيئر ڪري سگھن ٿا, ڊچ ماڻهو.

تبصرو ڇڏي ڏيو