MOA ແມ່ນສູນຄວາມຊ່ຽວຊານສໍາລັບການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການວິເຄາະ. ພວກເຮົາໄດ້ໂອ້ລົມກັບ Wim van Sloten, ຜູ້ ອຳ ນວຍການ MOA ແລະ Berend Jan Bielderman, ປະທານຂອງ MOA Profgroep Healthcare ກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ MOA ແລະສະຖາບັນສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຍອດຢ້ຽມແລະບົດບາດສໍາຄັນຂອງການຄົ້ນຄ້ວາສໍາລັບນະວັດຕະກໍາແລະສ້າງຜົນກະທົບຕໍ່ການຮັກສາສຸຂະພາບ.
ກ່ຽວກັບ MOA
ການດູແລສຸຂະພາບຂອງ MOA Profgroep ແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກກິດຈະກໍາໃນດ້ານການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ການວິເຄາະດິຈິຕອລແລະການສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການຮັກສາສຸຂະພາບ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄ້ວາໃto່ທີ່ຈະດໍາເນີນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການດູແລ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ MOA ເຮັດສໍາລັບອົງການຄົ້ນຄວ້າ, ສະຖາບັນສຸຂະພາບແລະບໍລິສັດການຢາ.
“ ໂຮງhaveໍມີຂໍ້ມູນຫຼາຍ, ແຕ່ພະຍາຍາມແປຂໍ້ມູນໃຫ້ເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະໃຊ້ມັນເພື່ອສ້າງນະໂຍບາຍ.”
ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ MOA ແລະສະຖາບັນຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຍອດຢ້ຽມ
ບ່ອນທີ່ສະຖາບັນມີຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການແລກປ່ຽນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຍອດຢ້ຽມແລະເຮັດໃຫ້ບົດຮຽນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, MOA ແມ່ນຢູ່ໃນການປ້ອງກັນ (ດີເລີດ) ຄວາມລົ້ມເຫຼວ. MOA ເຮັດສິ່ງນີ້ມາກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນໂຄງການນະວັດຕະກໍາ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຫຼື (ການດູແລ) ເພື່ອກະຕຸ້ນແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການຕະຫຼາດລະຫວ່າງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບເຫຼົ່ານີ້ໃນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຫຼືການດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາ.
“ ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມີຄວາມສົນໃຈ ໜ້ອຍ ເກີນໄປຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແລະການຕັດສິນໃຈແມ່ນໄວເກີນໄປໂດຍບໍ່ມີການພິສູດຄວາມຈິງ. ພວກເຮົາຍັງເຫັນອັນນີ້ຢູ່ໃນຄວາມລົ້ມເຫລວອັນສະຫຼາດບາງອັນ, ກໍລະນີທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ດ້ວຍການຄົ້ນຄວ້າເບື້ອງຕົ້ນຢ່າງລະອຽດ.”
ຈາກນະວັດຕະກໍາສໍາລັບຄົນເຈັບໄປສູ່ນະວັດຕະກໍາຈາກຄົນເຈັບ
ການປະດິດສ້າງດ້ານການຮັກສາສຸຂະພາບຕອນນີ້ເລີ່ມຫຼາຍຫຼື ໜ້ອຍ ແລ້ວຈາກທັດສະນະການສະ ໜອງ: ຂະບວນການຫຼືການປິ່ນປົວຕ້ອງດີກວ່າຫຼືມີປະສິດທິພາບກວ່າ. ຄົນເຈັບຍັງມີສ່ວນຮ່ວມ ໜ້ອຍ ຢູ່ໃນເລື່ອງນີ້. ການດູແລສຸຂະພາບຂອງ MOA Profgroep ມຸ່ງtoັ້ນທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຄົນເຈັບໃນການປະດິດສ້າງຕັ້ງແຕ່ວິນາທີ ທຳ ອິດ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ພວກເຮົາຕ້ອງຍ້າຍຈາກການພັດທະນານະວັດຕະກໍາສໍາລັບຄົນເຈັບໄປສູ່ການພັດທະນາກັບຄົນເຈັບ.
“ ການດູແລຕ້ອງນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນຊີວິດຂອງຄົນເຈັບ. ຖ້າການດູແລບໍ່ ນຳ ໄປສູ່ສິ່ງນີ້, ການດູແລຈະສູນເສຍຄຸນຄ່າຂອງມັນ.”
MOA Profgroep Healthcare ເຫັນການພັດທະນາໃນທາງບວກ. ມີຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບການຄົ້ນຄວ້າປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການເກັບກໍາປະສົບການຂອງຄົນເຈັບໄດ້ຖືກບັງຄັບໂດຍອົງການກວດກາແລະຜູ້ປະກັນສຸຂະພາບເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ການດູແລທີ່ດີ.. ດຽວນີ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ຄົນເຈັບກໍາລັງຟັງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງວັດແທກໄດ້ໃນດ້ານປະລິມານຫຼາຍ. ໂດຍມີເປົ້າmainາຍຫຼັກທີ່ຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກັບຄຸນະພາບຂອງການດູແລ, o.a. ສໍາລັບຜູ້ປະກັນໄພສຸຂະພາບ. ພວກເຮົາຄ່ອຍ moving ກ້າວໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ປະສົບການຂອງຄົນເຈັບຈະຖືກນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການປັບປຸງການດູແລ. ການຫັນປ່ຽນນີ້ຕ້ອງການປັບວິທີການຄົ້ນຄ້ວາໃນປະຈຸບັນ. ເຕັກນິກທີ່ວິທີການດ້ານປະລິມານສະເພາະແມ່ນຖືກປະຖິ້ມແລະທົດແທນດ້ວຍວິທີການທີ່ເນັ້ນໃສ່ດ້ານຄຸນນະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮູບແບບການຄົ້ນຄ້ວາເປີດ, ບ່ອນທີ່ຄົນເຈັບໄດ້ເວົ້າແທ້ really ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຄົນເຈັບ. ສິ່ງທ້າທາຍຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນການວິເຄາະເລື່ອງລາວຂອງຄົນເຈັບເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ.
“ ຂ້ອຍເອງໄດ້ເຮັດການສຶກສາທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄົນເຈັບເປັນຫຼັກ 27 ໂຮງwithໍທີ່ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວ 2600 ເລື່ອງລາວ. ການຄົ້ນພົບທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນວ່າວິທີປິ່ນປົວຄົນເຈັບແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຕໍ່ເຂົາເຈົ້າ. ຈາກນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບການໃຊ້ພາສາການຕັດຫຍິບໃຫ້ກັບລະດັບຄວາມຮູ້ຂອງຄົນເຈັບ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ເຄົາລົບເຊິ່ງຄໍານຶງເຖິງສະຖານະການພິເສດທີ່ຄົນເຈັບພົບເຫັນດ້ວຍຕົນເອງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງໂດຍພະນັກງານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ, ເຊັ່ນ: ພະນັກງານຕ້ອນຮັບຢູ່ທີ່ເຄົາເຕີ.”
ຜົນກະທົບຂອງນະວັດຕະກໍາ ໜ້ອຍ ເກີນໄປແລະການນໍາໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຂໍ້ມູນເຂົ້າໃນການຮັກສາສຸຂະພາບ
ມີຄວາມຕ້ອງການອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການປະດິດສ້າງດ້ານສາທາລະນະສຸກເນື່ອງຈາກຄວາມສັບສົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເນື່ອງຈາກການຂາດພະນັກງານແລະຄວາມຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຕົວຢ່າງການດູແລບ້ານແລະການດູແລທາງການແພດທາງໄກ.. ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງນີ້, ນະວັດຕະ ກຳ ດ້ານການຮັກສາສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ຜົນດີແລະມັນມັກຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ຖືກຕ້ອງ. ອັນນີ້ສ່ວນ ໜຶ່ງ ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກວັດທະນະ ທຳ ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຢູ່ພາຍໃນສະຖາບັນການຮັກສາສຸຂະພາບ, ເຊິ່ງເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ເນັ້ນໃສ່ຂະບວນການຢ່າງແຂງແຮງ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວການຂາດຫຼືເວລາລໍຖ້າດົນນານສໍາລັບການປະດິດສ້າງທີ່ຈະໄດ້ຮັບທຶນຈາກຜູ້ປະກັນໄພສຸຂະພາບ.
MOA ເຫັນວ່າຢູ່ທີ່ນັ້ນ (ຢູ່) ຜົນກະທົບເລັກນ້ອຍຂອງຂໍ້ມູນແລະການຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບການປັບປຸງການດູແລໂດຍໂຮງໍ. ແລະຄິດວ່າຍັງມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງປັບປຸງຢູ່ທີ່ນີ້. ການປຽບທຽບທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນເຮັດລະຫວ່າງບໍລິສັດທີ່ທຸກຄົນລົງທຶນຫຼາຍໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາກັບນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ອຸທິດຕົນ, ແລະເພື່ອໃຫ້ສາມາດຮັບໃຊ້ລູກຄ້າໄດ້ດີກວ່າດ້ວຍການຊ່ວຍວິເຄາະຂໍ້ມູນ. ເຊັ່ນ webshops ທີ່ໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອເອົາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າໄດ້ໄວແລະງ່າຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້. ໂຮງstillໍຍັງໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າແລະຂໍ້ມູນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
“ ບາງຄັ້ງຄົນຕ້ອງໄດ້ລໍຖ້າເຖິງສອງເດືອນເພື່ອໄດ້ MRI. ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າຈັດການກັບຂໍ້ມູນໄດ້ດີ, ເຈົ້າສາມາດຈັດຕາຕະລາງເວລາແລະປັບປ່ຽນອາຊີບໃຫ້ເາະສົມ. ການລໍຖ້າໂຊຟາສອງເດືອນເປັນສິ່ງທີ່ຄິດບໍ່ເຖິງທຸກມື້ນີ້, ແຕ່ 2 ລໍຖ້າເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ ສຳ ລັບການກວດ MRI.”
ການຂາດເງິນທຶນແລະວິໄສທັດໄລຍະສັ້ນຂັດຂວາງການປະດິດສ້າງ
ສາມປັດໃຈຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນສາເຫດຂອງການປະຕິບັດການປະດິດສ້າງດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຊ້າລົງ. ກ່ອນອື່ນflowsົດ, ການສະ ໜອງ ທຶນແມ່ນຕ້ອງການ. ບາງຄົນຕ້ອງຈ່າຍຄ່ານະວັດຕະກໍາ. ຜູ້ປະກັນໄພສຸຂະພາບມັກຈະຕ້ອງການເຫັນຜົນທີ່ສາມາດສະແດງອອກໄດ້ກ່ອນແລະຜູ້ປະຕິບັດການ, ໂຮງໍ, ມັກຈະບໍ່ມີເງິນເພື່ອປະຕິບັດການປະດິດສ້າງ. ໂຮງoftenໍມັກຈະບໍ່ເຫັນຜົນຜະລິດໂດຍກົງຂອງນະວັດຕະກໍາຄືກັນ. ການດໍາເນີນທຸລະກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ນະວັດຕະກໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ການດູແລມີປະສິດທິພາບຫຼືມີຄຸນນະພາບດີກວ່າສໍາລັບຄົນເຈັບ, ບໍ່ເຫັນຢູ່ໃນກະເປົາເງິນຂອງໂຮງໍ. ບາງຄັ້ງມັນ ນຳ ໄປສູ່ລາຍໄດ້ ໜ້ອຍ ລົງ, ເພາະວ່າຄົນເຈັບຕ້ອງໄດ້ກັບຄືນມາເລື້ອຍ often ຫຼືໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ວຍຂັ້ນຕອນອັນ ໜຶ່ງ ແທນທີ່ຈະເປັນຫຼາຍຂັ້ນຕອນ.
ວັດທະນະທໍາໃນປະຈຸບັນໃນການດູແລສຸຂະພາບແລະໂຮງຫມໍແມ່ນໄດ້ກ່າວມາເປັນສາເຫດທີສອງ. ມີວຽກງານພິເສດຫຼາຍອັນແລະບາງຄັ້ງກໍ່ຂາດວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ເພື່ອພັດທະນາວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີທັດສະນະຂອງການພັດທະນາແລະອະນາຄົດ. ຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້ສາມາດໄດ້ມາຈາກການຄົ້ນຄວ້າ.
“ ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການວິເຄາະແນວໂນ້ມທີ່ດີແລະພັດທະນາວິໄສທັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງມີການຈັດການກັບເຈົ້າ. ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະວັດຕະ ກຳ ແລະການປ່ຽນແປງທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ການບໍລິຫານມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂັ້ນຕົ້ນ. ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງສ້າງເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນພາຍໃຕ້ການຄົ້ນຄ້ວາຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າ, ຜູ້ປະຕິບັດແລະຄົນເຈັບສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຖ້າເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການປ່ຽນແປງໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະນະວັດຕະກໍາ, ຈາກນັ້ນບໍ່ມີຫຍັງຈະປ່ຽນແປງ.”
MOA ເຮັດໃຫ້ການຮັກສາສຸຂະພາບຮູ້ເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະຊີ້ ນຳ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
MOA ເຫັນວ່າມັນເປັນວຽກງານ ໜື່ງ ຂອງຕົນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສັງຄົມຮູ້ເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຄົ້ນຄວ້າ. ການປູກຈິດສໍານຶກກ່ຽວກັບຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ການດູແລສຸຂະພາບກໍາລັງພັດທະນາແລະບ່ອນທີ່ມີໂອກາດໃນການປັບປຸງ.
“ ເປົ້າOurາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບການຄົ້ນຄ້ວາສຸຂະພາບ, ຊຸກຍູ້ແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສິ່ງນີ້.”
AVG ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງເປັນຕົວຢ່າງ. MOA ຊ່ວຍໂຮງinໍໃນສິ່ງທີ່ເປັນແລະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດອີງຕາມ AVG ເມື່ອເວົ້າເຖິງການເກັບກໍາປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ.
ບ່ອນນັ່ງຫວ່າງເປົ່າຢູ່ໂຕະແມ່ນຮູບແບບທົ່ວໄປໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະປະດິດສ້າງ
ໃນການພັດທະນານະວັດຕະກໍາແລະການຄົ້ນຄວ້າ,, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ, ຄົນເຈັບມີສ່ວນຮ່ວມ ໜ້ອຍ ເກີນໄປ. ວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງແມ່ນໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນມາສໍາລັບຄົນເຈັບແທນທີ່ຈະຮ່ວມກັບຫຼືຈາກຄົນເຈັບ. ໂດຍວິທີທາງການ, ຄົນເຈັບຄວນໄດ້ລົມກັບຜູ້ທໍາອິດແລະຈາກນັ້ນນໍາຜູ້ປະຕິບັດ.
