MOA hè un centru di sapè fà per a ricerca di u mercatu, ricerca è analisi. Avemu parlatu cù Wim van Sloten, direttore di u MOA è Berend Jan Bielderman, presidente di u MOA Profgroep Healthcare nantu à a cullaburazione trà MOA è l'Istitutu per i Brilliant Failures è u rolu impurtante di a ricerca per l'innuvazione è a creazione d'impattu in l'assistenza sanitaria.
À propositu di MOA
U MOA Profgroep Healthcare hè implicatu in tutte l'attività in u campu di a ricerca di u mercatu, analisi digitale è guadagnà insights in a salute. Questu ùn hè micca solu una nova ricerca per esse realizata, ma ancu di utilizà e dati esistenti per migliurà a qualità di l'assistenza. Questu hè ciò chì u MOA face per l'agenzii di ricerca, istituzioni sanitarie è cumpagnie farmaceutiche.
"L'ospedali anu assai dati, ma lotta per traduce e dati in insights è l'utilizanu per a pulitica ".
A cullaburazione trà MOA è l'Istitutu di Brilliant Failures
Induve l'istitutu hè preoccupatu di sparta i fallimenti brillanti è rende accessibile e lezioni assuciate, MOA hè nantu à a prevenzione di (Brillante) I fallimenti. MOA faci questu da prima, durante è dopu in prughjetti d'innuvazione, sviluppu di produttu o (cura) per incuragisce è sustene u marketing trà questi fornituri di assistenza sanitaria in l'usu di dati o a realizazione di ricerca.
"Credu chì troppu poca attenzione hè pagata à l'infurmazioni è e dati dispunibuli pertinenti. E decisioni sò prese troppu rapidamente senza sustegnu fattuale. Avemu vistu ancu questu in certi Fiaschi Brillanti, casi chì puderianu esse prevenuti cù una ricerca preliminare approfondita ".
Da l'innuvazione per u paziente à l'innuvazione da u puntu di vista di u paziente
L'innuvazioni sanitarie sò avà più o menu cuminciate da una perspettiva di supply: un prucessu o trattamentu deve esse megliu o più efficace. U paci hè ancu troppu pocu implicatu in questu. U MOA Profgroep Healthcare hè impegnatu à implicà i pazienti in l'innuvazioni da u primu mumentu. In altre parolle, avemu da passà da u sviluppu di l'innuvazioni per u paziente à u sviluppu cù u paziente.
"A cura deve purtà à una migliione preziosa in a vita di u paziente. Se a cura ùn porta micca à questu, a cura perde u so valore ".
U MOA Profgroep Healthcare vede un sviluppu pusitivu. Sempre più attente hè pagata à a ricerca di l'esperienza di i pazienti. In principiu, a cullizzioni di sperienze da i pazienti hè stata infurzata da l'ispettoratu è l'assicuratori di salute cum'è rispunsabilità per furnisce una bona cura.. Semu avà in una fase induve i pazienti sò più ascoltati, ma questi sò sempre assai quantitativamente misurati. Cù u scopu principale hè sempre rispunsevule per a qualità di l'assistenza, o.a. per l'assicuratori di salute. Avviamu lentamente versu una situazione in quale l'esperienze di i pazienti seranu veramente aduprate per migliurà a cura. Questa svolta richiede l'adattazione di i metudi di ricerca attuali. Tecniche in quale l'approcciu esclusivamente quantitativo hè abbandunatu è rimpiazzatu da metudi chì sò più focalizati nantu à a qualità, forme aperte di ricerca, induve i pazienti parranu veramente è avemu una visione di a percepzione di i pazienti. A sfida quì hè di analizà u gran numaru di storie di pazienti.
"Aghju stessu fattu un studiu centratu in u paziente 27 ospedali cun tali 2600 storie. Una scuperta impurtante era chì a manera in quale i pazienti sò trattati hè assai impurtante per elli. Si parla tandu d’adattà l’usu di a lingua à u livellu di cunniscenza di u paziente, ma dinò di un accostu rispettuosu chì tene in contu e circustanze particulare in quale si trova u paci. Micca solu da i prufessiunali di a salute, ma ancu da u staffu di supportu, cum'è una receptionist à u bancone ".
Troppu pocu impattu di l'innuvazione è l'usu di insights è dati in a salute
Ci hè un grande bisognu di innovazioni sanitarie per via di a crescente cumplessità per via di a mancanza di staff è a dumanda di soluzioni megliu per, per esempiu, l'assistenza in casa è l'assistenza medica remota.. Malgradu questu, l'innuvazioni sanitarie ùn sò micca bè è spessu ùn hè micca pussibule di implementà bè. Questu hè in parte per via di a cultura inerte in l'istituzioni sanitarie, chì hè fortemente orientata à u prucessu. È a solitu mancanza o longu tempi d'attesa per l'innuvazioni per esse finanziate da l'assicuratori di salute.
MOA vede chì quì (à) pocu impattu di e dati è a ricerca nantu à a migliurà a cura da l'uspitali. È pensate chì ci hè ancu assai da migliurà quì. Un paragone sorprendente hè fattu trà cumpagnie chì tutti investenu assai in ricerca, un dipartimentu di ricerca cù circadori dedicati, è per pudè serve u cliente megliu cù l'aiutu di l'analisi di dati. Cum'è i webshops chì utilizanu dati per uttene i prudutti à u cliente u più prestu è faciule pussibule. L'ospedali utilizanu sempre minimamente a ricerca è e dati per migliurà l'esperienza di u cliente.
"A volte e persone anu da aspittà finu à dui mesi per una MRI. Sò sicuru s'ellu si tratta bè i dati, puderia avè fattu un pianu è aghjustatu l'occupazione in cunseguenza. Aspittà dui mesi per un divano hè impensabile in questi ghjorni, ma 2 Aspittà mesi per una MRI hè accettata ".
A mancanza di finanziamentu è a visione à cortu termine impediscenu l'innuvazione
Trè fattori sò citati cum'è a causa di a lenta implementazione di l'innuvazioni in a salute. Prima, i flussi di finanziamentu sò necessarii. Qualchissia hà da pagà per l'innuvazione. L'assicuranza di salute spessu vole vede un effettu dimustrabile prima è l'operatore, i spitali, spessu ùn anu micca soldi per implementà innovazioni. L'uspitali spessu ùn vedenu ancu u rendiment direttu di una innovazione. Quantu più transazzioni sò realizati, più grande u redditu. Un'innuvazione chì rende l'assistenza più efficace o di megliu qualità per u paziente, ùn hè micca visibile in a billetera per un ospedale. Calchì volta porta ancu à menu ingressu, perchè i pazienti anu da vultà menu spessu o sò digià aiutati cù una prucedura invece di parechji.
A cultura attuale in l'assistenza sanitaria è l'uspitali hè citata cum'è una seconda causa. Ci hè assai travagliu ad hoc è qualchì volta ci hè una mancanza di visione à longu andà. Per sviluppà una visione à longu andà, hè necessariu avè una vista di l'evoluzioni è u futuru. Questa intuizione pò esse ottenuta da a ricerca.
"Accumincia cù una bona analisi di tendenza è sviluppà una visione. Inoltre, duvete avè a gestione cun voi. Per una implementazione riescita di l'innuvazione è u cambiamentu hè impurtante chì a gestione hè implicata prima di u prucessu. A gestione deve creà precondizioni in quale i circadori, i pratichi è i pazienti ponu funzionà bè. S'elli ùn capiscenu l'impurtanza di u cambiamentu in a ricerca è l'innuvazione, allora nunda ùn cambierà.”
MOA sensibiliza l'assistenza sanitaria di l'impurtanza di a ricerca è sustene è supervisa l'implementazione
U MOA vede cum'è unu di i so compiti di sensibilizà a sucetà di l'impurtanza di a ricerca. Cuscenza di a necessità di capisce induve si sviluppa l'assistenza sanitaria è induve ci sò opportunità per migliurà.
"U nostru scopu hè di familiarizà a salute cù a ricerca, incuraghjenu è sustene questu ".
L'AVG hè citatu cum'è un esempiu. U MOA aiuta l'uspitali in ciò chì hè è ùn hè micca permessu secondu l'AVG quandu si tratta di cullà l'esperienze di i pazienti.
U sediu viotu à a tavula hè un mudellu cumuni in a ricerca è l'innuvazione
In u sviluppu di l'innuvazioni è a ricerca,, comu menzionatu prima, u paziente troppu pocu implicatu. Parechje suluzioni sò ideati per u paci invece di inseme cù o da u paci. Ideale, i pazienti deve esse parlatu prima è dopu à i pratichi.
