Nia
Kuendeleza kazi ya duka la dawa katika kituo kipya cha afya kitakachojengwa, ambapo nafasi za chini zilizokadiriwa za mafanikio na rasilimali ndogo zilihitaji mbinu ya ubunifu. Kulingana na uzoefu wangu, maarifa muhimu na mtandao ambao nimeunda katika miaka ya hivi karibuni, hata hivyo, nilijua kwamba iliwezekana kupata duka la dawa linalostawi..
Njia
Kwa ushirikiano wa karibu- Nilikuza na kuingiliana na washikadau husika kwa kujitolea na kuzingatia ufanyaji wa roboti na otomatiki unaofikia mbali, Data Kubwa katika Kompyuta, mtindo mpya wa kibunifu wa maduka ya dawa. Teknolojia ambayo IGZ inauliza kuthibitisha kuwa ni salama na angalau nzuri kama njia ya kawaida ya kufanya kazi kutoka kwa miongozo ya kitaaluma.. Ubunifu mwingi katika huduma ya afya hukwama hapa. Nini mpya, ni vigumu kuthibitisha. Kwa kufanya kazi na kukubaliana hatua nyingi ndogo katika mwingiliano na IGZ, tulikuja kwenye dhana mpya. Kazi ya kawaida iliboreshwa na nafasi yake kuchukuliwa na teknolojia, kuunda nafasi ya ushirikiano wa karibu karibu na mgonjwa na kwa mfamasia ambaye anaweza kuwasiliana mara kwa mara 1-kwa-1 na mgonjwa..
Matokeo
Njia hii mpya ya utunzaji wa dawa ilipatikana kwa wagonjwa kama ya kupendeza zaidi kwa sababu ya mbinu ya kibinafsi na pia ilionyesha matokeo bora..
Licha ya matokeo chanya kwa wagonjwa, wauzaji wa jumla hawakuwa tayari kutoa ushirikiano. Dhana ambayo mfamasia anakuwa huru na huru tena, inaweza kuwa haikuwa kwa maslahi yao. Bima za afya pia hawakutoa ushirikiano, kwa sababu kitu kipya, haiingii kwenye kisanduku kilichopo na muundo wa ada uliowekwa. Kwa sababu hiyo, kiwango cha chini kilitolewa na hakuna malipo yaliyofanywa kwa aina mpya za huduma zilizotokea, kama vile kufundisha dawa, uchunguzi unaoendelea pamoja na madaktari na utunzaji wa nyumbani.
'Washindani' walipinga. Aliwasilisha malalamiko kwa IGZ mara kadhaa kwa sababu ilikengeuka kutoka kwa miongozo ya kitaaluma. Hatimaye ilienda vibaya wakati mkaguzi mpya alipofuatilia moja ya malalamiko haya. Mfumo wa IGZ ulionyesha ziara tano za awali kwenye duka hili la dawa na kwa hiyo ulikuwa na kipaumbele. Nilikuwa mgeni kwake. Hakukuwa na faili. Hakuwa akiifahamu hali hiyo mahususi, kwa hatua nyingi ndogo ndogo nilizochukua na mtangulizi wake katika mikataba hiyo mitano au kwa makubaliano tuliyofanya. Kwa hiyo angeweza tu kuona hali hiyo kama ile ambayo ilikengeuka kwa kiasi kikubwa kutoka kwa miongozo ya kitaaluma. Kulikuwa na mstari kupitia miadi yote. Ufuatiliaji na utunzaji wa mbali haukukubaliwa tena. Kisha nikalazimika kufanya kazi kulingana na miongozo iliyopitwa na wakati. Matokeo yake, biashara haikuwa na faida tena na niliamua kuuza duka la dawa. Huyo mkaguzi baadaye nje ya rekodi ilionyesha kwamba alikuwa amefanya kosa kubwa la uamuzi, haiwezi kubadilisha hilo tena.
Punguza
Kwa sababu ya tukio na watu katika njia yangu, Hatimaye ikawa wazi kwa nini haiwezekani ikawa inawezekana. Na kwa nini ilienda vibaya. Mafunzo muhimu ni:
- Kuwa na jicho kwa muktadha, Maana hutoa ufahamu wa kama na kwa nini kitu kinawezekana katika hali fulani.
- Kuwa na moja sahihi kuweka akili, tumia maarifa na zana sahihi.
- Upyaji na uvumbuzi ni juu ya kuchukua hatua ndogo, hiyo ndiyo njia pekee ya kupata ubunifu kupitia.
- Muda ni muhimu: kama wewe (te) ni mapema, basi lazima uhakikishe kuwa unashughulikia hatari hii kupitia ushirikiano na/au kujitolea kutoka kwa wasimamizi. Wakati wa kubadilisha mlinzi, katika kesi hii mkaguzi mpya, kwa mara nyingine tena kupata msaada na makubaliano ya kurekodi.
Maarifa na masomo ambayo ninaweza kutumia sasa yangu biashara kujenga. Unataka: 'Ikiwa maisha yanakupa limau, tengeneza limau.’
Jina: Michel van Beek
Shirika: Utunzaji wa Ujasiriamali
