Mwanzoni mwa mradi, toa maarifa juu ya uwekezaji unaotarajiwa na mapato yaliyokusudiwa ya kila mdau. Wakati hii inachunguzwa na kushirikiwa kwa wakati na kwa kina, mitego inaweza kugunduliwa kwa wakati na mipango inaweza kurekebishwa ili kufikia athari kubwa iwezekanavyo.

Nia

Mpango huo Ishi inahusu mradi wa washauri kadhaa na walezi wataalam wenye uzoefu mwingi. Kwa muda, kikundi kilitafuta kwa pamoja njia mbadala ya kusaidia watu wenye ulemavu. Nguzo ya Ishi ilikuwa kubadili dhana ya huduma: sio hoja kutoka kwa ulimwengu wa mfumo na ofa yake ya kitaasisi, bali kutokana na mahitaji na uwezekano wa watu. Fursa zinazowezekana za usaidizi kutoka kwa mazingira yao ya karibu na ujirani wanamoishi pia zilikuwa muhimu. 'Ulinganifu' ulikuwa msingi wa mradi huu, kwa sababu wale wanaohitaji pia wana kitu cha kujitolea. Ndani ya dhana hii ya ubinafsi- na huduma shirikishi ingepewa nafasi yao katika kuunga mkono teknolojia za kibunifu.

Waanzilishi wa Ishi lilikuwa na lengo la kuwaacha watu waishi nyumbani kwa muda mrefu na kupunguza upweke. Walitaka kufanikisha hili kwa kuwaongoza katika kutengeneza wawasiliani wapya. Hii ingeondoa mzigo wa walezi, wilaya au mikoa inayohusika inakuwa rahisi kuishi na gharama ndani ya ZVW, WLZ na WMO zimepunguzwa.

Nusu ya njia, shirika liitwalo VitaValley. Hili ni jukwaa lililo wazi na huru linalolenga kuongeza na kuharakisha ubunifu. Kuboresha afya na ustawi nchini Uholanzi ni muhimu sana. Utekelezaji wa programu za kidijitali unapaswa kusababisha mafanikio katika kujitawala na kujitegemea.

VitaValley ilihusika hapo awali Ishi kwa nia ya ufadhili unaowezekana, lakini baadaye aligeuka kuwa na uwezo wa kuchangia katika kuunda mkakati wa mpango huo.

Njia

Waanzilishi wameanzisha ushirika ili kufikia muundo mzuri wa shirika Ishi. Katika marubani, ushirika ungefanya Ishi-jaribu dhana. Baadaye, mtindo huo ungepatikana kwa wafanyabiashara wa ndani. Ili kuchunguza uwezekano wa kuongeza na kutekeleza, mpango wa biashara uliandaliwa kwanza. Baada ya hayo, kinachojulikana Mapato ya Kijamii kwenye Uwekezaji (SROI)-uchambuzi uliofanywa kwa uwiano chanya. Mpango huu wa biashara ulifuatiwa na a Marudio ya Kijamii kwenye Uwekezaji (SROI) uchambuzi na uwiano chanya. Hii ina maana kwamba utafiti umefanywa kuhusu gharama na faida za Ishi, na kwamba mpango huo hatimaye ulionekana kuwa na faida. Vipengele muhimu katika mbinu ya SROI inayotumika ni kwamba washikadau wote wanahusika na kwamba mambo yote muhimu yanachunguzwa. Ilikuwa muhimu kwa marubani kupata mpango wa ndani, wapi vyama (burgers, Mji, mtoa huduma ya afya na bima ya afya) zilitayarishwa kwa pamoja kuunda muungano na kutambua uwekezaji unaohitajika. Sehemu kubwa zaidi ya uwekezaji huu ingekusudiwa kwa kinachojulikana kama Léfhuizen. Haya ni maeneo ambapo watu wanaohitaji wanaweza kupokea usaidizi wa muda.

Matokeo

Ushirika haujaweza kujaribu dhana hiyo kwa vitendo na marubani, kwa sababu kulikuwa na matatizo yafuatayo wakati wa mchakato wa utambuzi.

Kwanza, ndani ya kundi la waanzilishi kulionekana kutokubaliana kuhusu kozi hiyo na kujitolea kwa usawa. Kwa kuwa hakukuwa na uhakika wa mafanikio, baadhi ya waliohusika hapo awali walichukua mtazamo wa kungoja na kuona. Hii ilisababisha upotevu mkubwa wa nishati na hatimaye kupungua kwa ushirika. Wajumbe watatu waliosalia walifanya kila wawezalo kufanikisha mradi mmoja au miwili inayoweza kutokea ndani ya mwaka mmoja na nusu. Ikiwa hakuna rubani anayeweza kuahidi angeweza kutekelezwa kabla ya tarehe ya mwisho, tungesimamisha mpango huo. Kwa bahati mbaya, timu hatimaye imeshindwa. Licha ya shauku juu ya dhana, iligeuka kuwa ufadhili wa mali isiyohamishika (Léfhuis), kila wakati kizuizi. Njia mbadala za ufadhili zilitafutwa (Vifungo vya Athari kwa Afya, ufadhili wa watu wengi, dhamana za afya na mifuko ya kijamii), lakini kwa bahati mbaya kila mara kulikuwa - licha ya kujitolea kwa dhati- hakuna bajeti ya bure. Wakati fulani ilionekana kana kwamba kikwazo cha ufadhili kingeshindwa, lakini mpango huo ulikataliwa katika dakika ya mwisho. Panda: haikuafikiana kikamilifu na sera ya baraza la mtaa. Katika manispaa husika, lengo lilikuwa ni mpango wa wananchi na sio mtindo wa wadau wengi.

Punguza

Licha ya ukweli kwamba Ishi haijawahi kupata usaidizi unaohitajika wa kifedha, Masomo kadhaa muhimu yalipatikana wakati wa mchakato huo.

1. Uzoefu huu umeruhusu VitaValley kuimarisha matumizi ya mbinu ya SROI. Shirika sasa halianzishi mradi wowote bila kwanza kufanya uchanganuzi wa SROI. Umuhimu wa utekelezaji wa mapema wa uchambuzi unaonekana kuwa mkubwa! Katika kesi ya Ishi uchambuzi haukufanyika hadi VitaValley ilipojiunga na mpango huo. Waanzilishi wa awali walikuwa tayari wamefanyia kazi dhana hiyo kwa mwaka mmoja na nusu wakati huo. Hatimaye, uchambuzi ulionyesha kuwa kesi ya biashara kwa manispaa (wavu) haikuwa chanya. Kwa hivyo mdau muhimu hakutaka kujitolea. Ikiwa kitu kama hicho kitagunduliwa mapema, mpango unaweza kurekebishwa, kupata ahadi ya vyama muhimu baada ya yote.
2. Ikiwa uchambuzi wa kina unafanywa mapema, hata wakati huo, kuvunja ulimwengu wa mfumo na dhana tofauti kabisa inageuka kuwa ya kutotii. Maono ya kuvutia na kesi ya wazi ya biashara bado haiwezi kuzidi kila wakati (mtaa) ajenda za kisiasa.
3. Sehemu ya mali isiyohamishika ilihitaji uwekezaji hatari ambao uligeuka kuwa mkubwa sana katika kipindi hiki na kwa ujuzi wa timu unaopatikana.. Inashauriwa kutambua mapema ni maarifa gani yanakosekana katika timu.

Jina: Dick Hermans
Shirika: VitaValley

ACHA MAONI