Niat

Tujuan tina proyék MEE Samen (MEE IJsseloevers jeung MEE Veluwe) nyaéta pikeun nguatkeun perawatan organisasi sareng ningkatkeun kualitas ngaliwatan pamakean jaringan sosial. Kaayaan, nu jaringan sosial jadi beuki jauh ti klien tur poténsi na teu dipaké, nyaeta aturan tinimbang iwal hanjakalna.

Anyar-anyar ieu kuring nguping conto anu nunjukkeun masalah anu aya dina dasarna. Bapa salah sahiji klien organisasi kasehatan nyaéta akuntan sareng dipénta angkat ka malem balanja sareng sababaraha klien salaku sukarelawan.. Dimana anu dimaksud nunjukkeun yén anjeunna saé dina jumlah sareng kirang resep ngalaksanakeun kagiatan sareng warga.. Anjeunna datang nepi ka proposal pikeun nyokot alih bagian tina karya administrasi kapamimpinan grup, ambéh maranéhanana bisa balik ka malem balanja sorangan. Pimpinan grup nunjukkeun yén ieu teu mungkin sacara organisasi, sabab kagiatan supervising digolongkeun kana pagawéan sukarela sareng administrasi digolongkeun dina tugas para karyawan lembaga perawatan..

Pendekatan

Pendekatan nya éta pikeun manggihan hiji organisasi / grup nu hayang ngalakukeun percobaan ngajajah jaringan sosial (anders) bet. Kuring parantos ngadeukeutan sababaraha lembaga kasehatan pikeun ieu, ku telepon atawa dina jaringan. Di sababaraha lembaga kuring kungsi diskusi jeung direksi, patugas kawijakan atawa pamingpin tim.

Hasil

Kuring ngarepkeun yén organisasi bakal panasaran sareng hoyong ilubiung dina pilot pikeun ngalibetkeun jaringan sosial dina kasehatan dina cara anu béda, kalayan nilai tambah pikeun sadaya pihak.. Hanjakalna teu aya anu langkung jauh tina bebeneran sareng kuring henteu acan gaduh hasil pilot anu dipiharep. Aya réaksi positif, ngan éta katingal langkung salaku hal anu pikaresepeun dina jangka panjang sareng sanés ayeuna. Waktos, duit jeung kanyahoan gawé bareng jaringan sosial éta halangan penting. Pamakéan jaringan sosial butuh cara anu béda pisan pikeun ngatur perawatan pikeun lembaga perawatan rata-rata.

Kuring ogé perhatikeun yén jalma-jalma dina palayanan kaséhatan henteu terang sareng nganggo bunderan pangaruh anu saé. Janten kuring kedah naroskeun langkung jelas kumaha aranjeunna dina éta. Kuring perhatikeun yén jalma-jalma sering ngaréaksikeun sapertos kieu atanapi ieu anu diparéntahkeun pikeun kuring.

Kuring junun narik perhatian kana subjek dina organisasi kuring. Kami gaduh seueur pangalaman sareng pamakean tulangan jaringan sosial, contona ngaliwatan pamakéan staf rojongan klien. Urang ogé boga di kotamadya (Basa) bisa nyebarkeun palatih Dengdekkeun jeung tim lingkungan, batur anu paduli Dengdekkeun, nuju langkung kontrol jeung tanggung jawab dina bagian tina klien tur sabenerna cocog perawatan jeung paménta jeung jalma nu, bisa pituduh.

Salaku salah sahiji spearheads pikeun 2018 departemén Pelatihan sareng konsultasi kami ayeuna bakal museurkeun sacara lega kana kasehatan. Ieu ngandung harti yén ti Désémber urang bakal coba deui pikeun meunangkeun subjek leuwih lega dina perhatian.

Ngurangan

  1. Panyadia sareng organisasi perawatan sigana sesah nyimpang tina cara kerja standar, janten anjeun kedah nyiptakeun rohangan pikeun éta sateuacanna.
  2. Aya seueur rasa isin dina organisasi pikeun ngahubungi jaringan sosial. Aranjeunna ningali éta langkung salaku ballast sareng mikiran 'jalma sesah’ yén maranéhna meunang dina luhureun workload maranéhanana. Kumaha anjeun salaku organisasi tiasa janten kirang 'isin'??
  3. Peryogikeun pikeun ngatur dukungan sateuacanna sareng kuring tiasa nempatkeun ideu dina kertas dina cara anu langkung kompak sareng pikaresepeun (ayeuna kuring ngalakukeun éta tina paguneman sareng ngabahas naon anu dipanggihan ku organisasi.).
  4. Disebutkeun yén tim tiasa mutuskeun sorangan naha bakal ilubiung. Kuring geus diajar yén tim henteu titik kontak alus. Sateuacan anjeun terang saha anu tanggung jawab pikeun topik anu tangtu dina hiji tim, jeung saha sabenerna hayang tackle topik, anjeun naon salajengna.

Nami: Merk Ria
Organisasi: MEE

Naha kagagalan mangrupikeun pilihan…

Hubungi kami pikeun workshop atanapi ceramah

Atawa nelepon Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47