Balak

Isang kaakit-akit na pagsasamantala sa dalawang monumental na monasteryo na parehong may layuning pangkomersiyo (malusog na operasyon na may tubo) bilang mga layuning panlipunan (mag-ambag sa pag-asa sa sarili ng mga matatanda at muling pagsasama sa merkado ng paggawa, a (brood)pondo para sa pagbabago at iba pang panlipunan (pagmamalasakit)mga proyekto).

Sa layuning ito, ang kumpanyang De TWO Gezusters ay sinimulan ko sa pakikilahok at konsultasyon sa munisipyo at sa may-ari ng mga monasteryo., isang asosasyon sa pabahay, kung saan ito ay napagkasunduan para sa kapakinabangan ng operating model na:

1. Ang DALAWANG kapatid na babae bilang isang serbisyo ay mag-aasikaso sa pagsasamantala sa dalawang monasteryo sa pamamagitan ng mga serbisyo sa pagtutustos ng pagkain at pasilidad para sa may-ari.;
2. ang munisipalidad ay mag-aambag sa pagpopondo sa panlipunang misyon (Social Support Act at pakikilahok);
3. sa tubo, 50% na kung saan ay ibibigay upang maitatag ang hiwalay (brood)pondo at 50% ay makikinabang sa holding company ng De TWEe sisters (bilang isang insentibo sa pananalapi upang kumita).

Lapitan

Pagkatapos ng mga verbal na kasunduan sa munisipyo at sa asosasyon sa pabahay, nagsimula ang De TWEE gezusters sa panlipunang gawain ng pagpapasigla ng pagtitiwala sa sarili sa mga matatanda at pagtataguyod ng partisipasyon ng mga tao na malayo sa labor market.. Nangyari ito sa pamamagitan ng pag-aalok ng isang linggong menu at mga aktibidad para sa mga matatanda sa isang makatwirang presyo. Nakabuo din kami ng isang akademikong trajectory na 20 mga tao bawat taon ng pagkakataon na lumahok sa trabaho o. upang madagdagan ang mga aktibidad sa araw na may kaugnayan sa trabaho. Mula sa isang pang-ekonomiyang pananaw, ang mga aktibidad na ito at ang pagsasamantala sa mga gusali ay suportado ng day catering, mga serbisyo sa pasilidad para sa may-ari at sa mga nangungupahan at sa organisasyon ng mga kaganapan sa (pagpupulong)mga bulwagan.

Resulta

Naging matagumpay ang mga aktibidad at araw ng pagtutustos ng pagkain kaya nakansela ito sa unang taon 15.000 mga bisitang panlipunan at sa ikalawang taon 22.000 sosyal na bisita. Naging matagumpay din ang mga lugar ng paglahok. Sa unang taon nito, ang 20 mga lugar ng pag-unlad sa isang muling pagsasama-sama ng 6 tao sa proseso ng paggawa at sa ikalawang taon sa 8 mga tao. Ang ikatlong taon ay tumakbo lamang kami ng anim na buwan at nakalagay 3 mga tao.

Sa kabila ng lahat ng mga positibong resulta, ang plug ay kinailangang bunutin sa ikatlong taon, dahil hindi maayos ang financing. Nagkaroon kami ng mga oral na kasunduan sa munisipyo at sa asosasyon ng pabahay na hindi o hindi ganap na nakasunod sa. Halimbawa, gumawa kami ng kasunduan na tatanggap ng kontribusyon ang De TWO sisters 10.000 menu at ang mas maraming ibinebentang menu ay mababayaran. Gayunpaman, pagkatapos isumite ito sa kolehiyo, ang De TWO sisters ay nakatanggap ng desisyon na maximum na 10.000 mga menu. Gayunpaman, kami ay higit pa sa 3 nagpapatakbo ng ilang buwan sa pagtitiwala na gagana ito. Mayroon din itong 9 tumagal ng ilang buwan bago nilagdaan ang kasunduan sa serbisyo sa asosasyon ng pabahay, tapos naging kami na 12 buwan sa kalsada. Nagawa naming i-pre-finance ito mula sa isa ko pang kumpanya. Nakatanggap kami ng pangako mula sa bangko na ang mga pagkalugi sa pagsisimula sa yugto ng pagsisimula ay maaaring pondohan sa ilalim ng kondisyon na ang munisipalidad ay gagawa ng pangako para sa panlipunang kontribusyon. (Social Support Act at pakikilahok) para sa darating 3 taon.

Matapos magpadala ng liham sa mga stakeholder, humihiling sa lahat na magsama-sama at pag-usapan ang posibleng pagpapatuloy, nakatanggap kami ng rehistrasyon mula sa lahat maliban sa dalawang responsableng aldermen. Pagkatapos ng madalas na pakikipag-ugnayan sa mga opisyal ng patakaran at mga sekretarya, nakatanggap ako ng email na nagpasya ang munisipyo na huwag bayaran ang nakaraan. Hindi iyon ang tanong at layunin ng aking sulat at para sa akin ito ang sandali na nagpasya akong likidahin ang kumpanya. Meron akong 16 ang mga tao ay kailangang magpaputok at 20 mga lugar ng pag-unlad na nagtatapos.

Bawasan

1. Hindi sapat ang bibig na pangako. Natutunan ko kung gaano kahalaga ang paglalagay ng mga kasunduan sa papel bago magsimula ng isang assignment/kumpanya.
2. Bigyang-pansin kung ano ang epekto mo sa pagpapatalsik ng kita ng mga institusyonal na organisasyon na 100% depende sa kontribusyon ng gobyerno.
3. Pagbubuo ng isang mahusay at matatag na konseho ng payo na maaaring magbigay sa iyo ng suporta para sa pagbabago at para sa mga oral na kasunduan.

Pangalan: Dietmar Schrijnemakers
Organisasyon: MACOO