ຄວາມຕັ້ງໃຈ

ການຂູດຮີດທີ່ໜ້າສົນໃຈຂອງສອງວັດວາອາຮາມທີ່ມີທັງຈຸດປະສົງທາງການຄ້າ (ການປະຕິບັດສຸຂະພາບທີ່ມີກໍາໄລ) ເປັນ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ທາງ​ສັງ​ຄົມ​ (ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຕົນ​ເອງ​ຂອງ​ຜູ້​ສູງ​ອາຍຸ ​ແລະ ຫັນ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ແຮງ​ງານ, ກ (ອ້າຍ)ກອງທຶນປະດິດສ້າງ ແລະສັງຄົມອື່ນໆ (ການດູແລ)ໂຄງການ).

ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ບໍລິສັດ De TWEE ເອື້ອຍນ້ອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍຂ້ອຍໃນການມີສ່ວນຮ່ວມແລະປຶກສາຫາລືກັບເທດສະບານແລະກັບເຈົ້າຂອງວັດ., ສະມາຄົມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຊຶ່ງມັນໄດ້ຖືກຕົກລົງກັນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຮູບແບບການດໍາເນີນງານນັ້ນ:

  1. ເອື້ອຍນ້ອງສອງຄົນເປັນບໍລິການຈະເບິ່ງແຍງການຂູດຮີດຂອງສອງວັດໂດຍຜ່ານການບໍລິການອາຫານແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ເຈົ້າຂອງ.;
  2. ເທດສະບານຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສະຫນອງທຶນຂອງພາລະກິດສັງຄົມ (WMO ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ);
  3. ທີ່ກໍາໄລ, 50% ຊຶ່ງໃນນັ້ນຈະຖືກບໍລິຈາກເພື່ອສ້າງຕັ້ງແຍກຕ່າງຫາກ (ອ້າຍ)ກອງທຶນແລະ 50% ຈະເປັນປະໂຫຍດແກ່ບໍລິສັດຖືຫຸ້ນຂອງເອື້ອຍນ້ອງ De TWEe (ເປັນແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ).

ວິທີການ

ຫຼັງຈາກຂໍ້ຕົກລົງທາງປາກເວົ້າກັບເທດສະບານແລະສະມາຄົມທີ່ຢູ່ອາໄສ, De TWEE Gezusters ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວຽກງານທາງສັງຄົມເພື່ອກະຕຸ້ນການເອື່ອຍອີງຕົນເອງໃນບັນດາຜູ້ສູງອາຍຸແລະສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນຢູ່ຫ່າງໄກຈາກຕະຫຼາດແຮງງານ.. ນີ້ເກີດຂຶ້ນໂດຍການສະເຫນີເມນູແລະກິດຈະກໍາສໍາລັບອາທິດສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ພັດທະນາ trajectory ທາງວິຊາການວ່າ 20 ຄົນຕໍ່ປີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກຫຼື. ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ຊ່ວງ​ກາງ​ເວັນ. ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ແລະການຂຸດຄົ້ນອາຄານໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອາຫານກາງວັນ, ການບໍລິການສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກສໍາລັບເຈົ້າຂອງແລະຜູ້ເຊົ່າແລະການຈັດຕັ້ງຂອງເຫດການໃນ (ກອງ​ປະ​ຊຸມ)ຫ້ອງໂຖງ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ກິດຈະກໍາແລະການໃຫ້ອາຫານມື້ແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ມັນຖືກຍົກເລີກໃນປີທໍາອິດ 15.000 ນັກທ່ອງທ່ຽວສັງຄົມແລະໃນປີທີສອງ 22.000 ນັກທ່ອງທ່ຽວສັງຄົມ. ສະຖານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຍັງປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໃນປີທໍາອິດຂອງຕົນ, ໄດ້ 20 ສະ​ຖານ​ທີ່​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເພື່ອ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ຄືນ​ໃຫມ່​ 6 ປະຊາຊົນໄປສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານແລະໃນປີທີສອງ 8 ຄົນ. ປີທີສາມພວກເຮົາແລ່ນພຽງແຕ່ຫົກເດືອນແລະວາງໄວ້ 3 ຄົນ.

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກທັງຫມົດ, ສຽບຕ້ອງຖືກດຶງໃນປີທີສາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສະຫນອງທຶນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງ. ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ທາງ​ປາກ​ເວົ້າ​ກັບ​ເທດ​ສະ​ບານ​ແລະ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໃສ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ຫຼື​ບໍ່​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດຂໍ້ຕົກລົງວ່າ De TWO ເອື້ອຍນ້ອງຈະໄດ້ຮັບການປະກອບສ່ວນສໍາລັບ 10.000 ເມນູແລະວ່າເມນູທີ່ຂາຍຫຼາຍຈະໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກການສົ່ງກັບວິທະຍາໄລ, De TWO ເອື້ອຍນ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈເຖິງ 10.000 ເມ​ນູ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ຫຼາຍກ່ວາແລ້ວ 3 ປະຕິບັດງານເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນໃນຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າມັນຈະເຮັດວຽກອອກ. ມັນຍັງມີ 9 ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນກ່ອນທີ່ຂໍ້ຕົກລົງການບໍລິການກັບສະມາຄົມທີ່ຢູ່ອາໄສໄດ້ຖືກເຊັນ, ຫຼັງ ຈາກ ນັ້ນ , ພວກ ເຮົາ ໄດ້ ແລ້ວ 12 ເດືອນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ສະ​ຫນອງ​ທຶນ​ລ່ວງ​ຫນ້າ​ນີ້​ຈາກ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ອື່ນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ສັນຍາກັບທະນາຄານວ່າການສູນເສຍການເລີ່ມຕົ້ນໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນສາມາດໄດ້ຮັບທຶນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເທດສະບານຈະໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງສັງຄົມ. (WMO ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມ) ສໍາລັບການມາ 3 ປີ.

ຫຼັງຈາກໄດ້ສົ່ງຈົດໝາຍເຖິງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຂໍ​ໃຫ້​ທຸກ​ຄົນ​ມາ​ຮ່ວມ​ກັນ​ແລະ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຈົດ​ທະ​ບຽນ​ຈາກ​ທຸກ​ຄົນ​ຍົກ​ເວັ້ນ​ສອງ​ອະ​ທິ​ປະ​ໄຕ​ທີ່​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​. ຫຼັງຈາກການຕິດຕໍ່ເລື້ອຍໆກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ນະໂຍບາຍແລະເລຂານຸການ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບອີເມລ໌ທີ່ເທດສະບານໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ຊົດເຊີຍໃນອະດີດ.. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນ ຄຳ ຖາມແລະຈຸດປະສົງຂອງຈົດ ໝາຍ ຂອງຂ້ອຍແລະ ສຳ ລັບຂ້ອຍມັນແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈທີ່ຈະແຍກອອກຈາກບໍລິສັດ. ຂ້ອຍ​ມີ 16 ປະຊາຊົນຄວນຈະຖືກໄລ່ອອກແລະ 20 ສະ​ຖານ​ທີ່​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​.

ຫນ້ອຍລົງ

  1. ຄໍາສັນຍາທາງປາກບໍ່ພຽງພໍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮຽນ​ຮູ້​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ຈະ​ເອົາ​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ໃນ​ເຈ້ຍ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ມອບ​ຫມາຍ / ບໍ​ລິ​ສັດ.
  2. ເອົາ ໃຈ ໃສ່ ກັບ ສິ່ງ ທີ່ ຜົນ ກະ ທົບ ທີ່ ທ່ານ ເຮັດ ໃຫ້ ໃນ ການ ໄລ່ ອອກ ລາຍ ຮັບ ຂອງ ອົງ ການ ຈັດ ຕັ້ງ ສະ ຖາ ບັນ ທີ່ 100% ຂຶ້ນກັບການປະກອບສ່ວນຂອງລັດຖະບານ.
  3. ສ້າງຕັ້ງສະພາຄໍາແນະນໍາທີ່ດີ ແລະແຂງທີ່ສາມາດໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແກ່ເຈົ້າໃນການປ່ຽນແປງ ແລະຂໍ້ຕົກລົງປາກເປົ່າ.

ຊື່: Dietmar Schrijnemakers
ອົງການຈັດຕັ້ງ: MACOO

ເປັນຫຍັງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນທາງເລືອກ…

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການບັນຍາຍ

ຫຼືໂທຫາ Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47