Niyat

Eksploitasi menarik saka rong biara monumental kanthi tujuan komersial (operasi sehat ing MediaWiki) minangka tujuan sosial (kontribusi kanggo kemandirian wong tuwa lan reintegrasi menyang pasar tenaga kerja, a (brood)dana kanggo inovasi lan sosial liyane (kasarasan)proyek).

Kanggo tujuan iki, perusahaan De TWO Gezusters diwiwiti kanthi partisipasi lan konsultasi karo kotamadya lan pemilik biara., asosiasi omah, kang iki sarujuk kanggo entuk manfaat saka model operasi sing:

1. Dhèwèké loro minangka layanan bakal ngurus eksploitasi loro biara liwat layanan katering lan fasilitas kanggo pemilik.;
2. kotamadya bakal kontribusi kanggo Financing misi sosial (Undhang-undhang Dhukungan Sosial lan partisipasi);
3. ing bathi, 50% kang bakal nyumbang kanggo netepake kapisah (brood)dana lan 50% bakal entuk manfaat saka perusahaan induk De TWEe sadulur (minangka insentif finansial kanggo entuk bathi).

Pendekatan

Sawise persetujuan lisan karo kotamadya lan asosiasi omah, De TWEE gezusters diwiwiti kanthi tugas sosial kanggo ngrangsang kemandirian ing antarane wong tuwa lan ningkatake partisipasi wong ing kadohan saka pasar tenaga kerja.. Iki kedadeyan kanthi nawakake menu lan kegiatan seminggu kanggo wong tuwa kanthi rega sing cukup. Kita uga ngembangake lintasan akademik sing 20 wong saben taun kesempatan kanggo melu ing karya utawa. kanggo nambah kegiatan awan sing gegandhengan karo karya. Saka sudut pandang ekonomi, kegiatan kasebut lan eksploitasi bangunan kasebut didhukung dening katering dina, layanan fasilitas kanggo pemilik lan nyewo lan organisasi acara ing (rapat)aula.

Asile

Kegiatan lan dina katering sukses banget nganti dibatalake ing taun pisanan 15.000 pengunjung sosial lan ing taun kapindho 22.000 pengunjung sosial. Panggonan partisipasi uga sukses. Ing taun pisanan sawijining, ing 20 panggonan pembangunan kanggo reintegration saka 6 wong kanggo proses pegawe lan ing taun kapindho kanggo 8 wong. Ing taun katelu kita mung mlayu nem sasi lan diselehake 3 wong.

Senadyan kabeh asil positif, plug kudu ditarik ing taun katelu, amarga pendanaan ora ana urutan. Kita duwe perjanjian lisan karo kotamadya lan asosiasi omah sing durung utawa ora netepi. Contone, kita wis nggawe persetujuan sing De TWO sadulur bakal nampa kontribusi kanggo 10.000 menu lan sing luwih didol menu bakal menehi ganti rugi. Nanging, sawise ngirim menyang College, De TWO adhine nampa kaputusan saka maksimum 10.000 menu kang. Nanging, kita padha wis luwih saka 3 operasional kanggo sasi ing kapercayan sing bakal bisa metu. Iku uga wis 9 njupuk sasi sadurunge persetujuan layanan karo asosiasi omah ditandatangani, banjur kita wis 12 wulan ing dalan. Kita bisa pra-finance iki saka perusahaan liyane. Kita wis nampa janji saka bank sing mundhut wiwitan ing phase wiwitan bisa dibiayai ing kondisi sing kotamadya bakal nggawe prasetya kanggo kontribusi sosial. (Undhang-undhang Dhukungan Sosial lan partisipasi) kanggo teka 3 taun.

Sawise ngirim layang menyang stakeholder, nyuwun supaya kabeh padha teka lan ngomong babagan kelanjutan sing bisa ditindakake, kita wis nampa registrasi saka everyone kajaba loro aldermen tanggung jawab. Sawise kerep kontak karo pejabat kebijakan lan sekretaris, aku nampa email yen kotamadya wis mutusake ora menehi ganti rugi kanggo masa lalu.. Kuwi dudu pitakonan lan tujuan suratku lan kanggoku iki wektu sing dakkarepake kanggo ngilangi perusahaan kasebut. Aku duwe 16 wong kudu murub lan 20 panggonan pembangunan pungkasan.

Kurangi

1. Janji lisan ora cukup. Aku sinau sepira pentinge nggawe perjanjian ing kertas sadurunge miwiti tugas / perusahaan.
2. Pay manungsa waé kanggo apa impact sampeyan nggawe ing expulsion income saka organisasi institusi sing 100% gumantung kontribusi pemerintah.
3. Mbentuk dewan saran sing apik lan padhet sing bisa menehi dhukungan kanggo owah-owahan lan persetujuan lisan.

Jeneng: Dietmar Schrijnemakers
Organisasi: MACOO