Asmoa

Bi monasterio monumentalen ustiapen erakargarria, bi helburu komertzialarekin (eragiketa osasuntsua irabaziekin) helburu sozial gisa (adinekoen auto-segurutasunari eta lan-merkatuan itzultzen laguntzea, a (kumea)berrikuntzarako eta bestelako gizarte-funtsa (zainketa)proiektuak).

Horretarako, De TWEE sisters enpresa sortu nuen nik udalarekin eta monasterioen jabearekin parte hartuz eta kontsultaz., etxebizitza elkarte bat, horren bidez adostu zen funtzionamendu-ereduaren mesedetan hori:

1. BI ahizpek zerbitzu gisa bi monasterioen ustiapenaz arduratuko ziren jabearentzat ostalaritza eta instalazio zerbitzuen bidez.;
2. udalak gizarte-misioaren finantzaketan lagunduko luke (OMM eta partaidetza);
3. irabazian, 50% horren dohaintzan emango litzaioke, bereiz ezartzeko (kumea)fondoa eta 50% De TWO Gezusters-en holdingari mesede egingo lioke (irabaziak lortzeko pizgarri finantzario gisa).

Hurbilketa

Udalarekin eta etxebizitza elkartearekin ahozko hitzarmenen ostean, De TWO Gezusters adinekoen autokonfiantza sustatzeko eta lan merkatuarekiko urruntasuna duten pertsonen parte-hartzea sustatzeko esleipen sozialarekin hasi zen.. Horretarako, astebeteko menua eta adinekoentzako jarduerak prezio egokian eskainiz. Hori ere akademia programa bat garatu dugu 20 pertsonak urtean lanetan parte hartzeko aukera c.q. eguneroko lana handitu. Enpresa-ikuspegi ekonomikotik, jarduera hauek eta eraikinen funtzionamendua eguneko ostalaritzaren laguntza izan zuten, jabearentzat eta maizterrentzat instalazio zerbitzuak eta ekitaldiak antolatzea (bilera)aretoak.

Emaitza

Ekintzak eta catering jardunaldiak arrakasta handia izan zuen, lehen urtean bertan behera gelditu zen 15.000 bisitari sozialak eta bigarren urtean 22.000 bisitari sozialak. Parte hartzeko lekuak ere arrakastatsuak izan ziren. Bere lehen urtean, The 20 garapen lekuak birgizarteratzeko 6 pertsonak lan-prozesura eta bigarren urtean 8 Gainera, Ezagutza Agenda 'Pazienteentzako eta pazienteentzako ikerketa' landu zen My Data Our Health Foundation-en gidaritzapean.. Hirugarren urtean sei hilabetez bakarrik ibili ginen eta jarri genuen 3 Gainera, Ezagutza Agenda 'Pazienteentzako eta pazienteentzako ikerketa' landu zen My Data Our Health Foundation-en gidaritzapean..

Emaitza positibo guztiak izan arren, hirugarren urtean tapoia atera behar izan zen, finantzaketa egokia ez zegoelako. Udalarekin eta etxebizitza elkartearekin hitzezko hitzarmenak izan genituen, guztiz bete ez direnak edo ez direnak. Esaterako, De TWO ahizpek ekarpena jasoko zuten akordioa egina genuen 10.000 menuak eta saldutako menuak konpentsatu egingo zirela. Hala ere, unibertsitatera aurkeztu ondoren, De TWO ahizpek gehienezko erabakia jaso zuten 10.000 menuak. Hala ere, jada baino gehiago ginen 3 hilabetez funtzionatuko lukeen konfiantzan. ere badu 9 hilabeteak igaro ziren etxebizitza elkartearekin zerbitzu hitzarmena sinatu baino lehen, orduan jada geunden 12 hilabeteak errepidean. Hau nire beste enpresa batetik aurrefinantzatu ahal izan genuen. Bankutik abiarazte-fasean hasitako galerak udalak gizarte-ekarpenerako konpromisoa hartzeko baldintzapean finantzatu ahal izateko konpromisoa jaso genuen. (OMM eta partaidetza) datozenerako 3 urtean.

Interesdunei gutun bat bidali ondoren, guztiak elkartu eta posible den jarraitasunaz hitz egiteko eskatuz, denen izen-ematea jaso dugu bi zinegotzi arduradunak izan ezik. Politikako arduradunekin eta idazkariekin maiz harremanetan egon ondoren, mezu elektroniko bat jaso nuen udalak iragana ez konpentsatzea erabaki zuela.. Hori ez zen nire gutunaren galdera eta helburua eta niretzat enpresa likidatzea erabaki nuen momentua izan zen. daukat 16 jendeak su egin behar du eta 20 garapen lekuak amaitzen dira.

Gutxitu

1. Ahozko promesak ez dira nahikoa. Esleipen/enpresa bat hasi aurretik akordioak paperean jartzea zein garrantzitsua den ikasi nuen.
2. Erreparatu zer eragin duen erakunde instituzionalen errenta kanporatzean 100% gobernuaren ekarpenaren araberakoa da.
3. Aholku-kontseilu on eta sendo bat osatzea, aldaketarako eta ahozko akordioetarako babesa eman diezazukeen.

Izena: Dietmar Schrijnemakers
Antolaketa: MACOO