ناڪامي انسٽيٽيوٽ جي ڊائريڪٽر ۽ F*ckUp نائيٽس جو گڏيل باني ليٽيسيا گاسڪا ڳالهائي ٿو ته ناڪامين بابت ڳالهائڻ ڪيترو سٺو آهي. هوءَ پاڻ هڪ ناڪام ڪاروبار هلائيندي هئي ۽ سالن تائين هوءَ ڪنهن سان به ان بابت ڳالهائڻ نٿي چاهي. جڏهن ڪنهن موقعي تي هوء ٻين سان ان بابت ڳالهايو, انهن سڀني تي اتفاق ڪيو ته اها سڀ کان وڌيڪ بامعني ڪاروباري گفتگو هئي جيڪا انهن ڪڏهن ڪئي هئي. ايلن ڪجهه دوستن کي دعوت ڏني ته انهن جي ناڪامين بابت ڳالهائڻ ۽ اها پهرين F*ckUp رات ٿي.. اهي واقعا وڌيڪ مقبول ٿيا ۽ جلد ئي سوين واپارين هڪ ٻئي جي غلطين مان سکڻ لاءِ آيا. انهن ڳالهين مان اهو ظاهر ٿيو ته ٽي مکيه عنصر آهن جيڪي هڪ ڪمپني کي ناڪام بڻائيندا آهن. پهريون، وسيلن ۽ بنيادي ڍانچي جي کوٽ, مثال طور، سپورٽ فنڊ جي کوٽ جي ڪري يا فنڊ حاصل ڪرڻ جي صلاحيت نه هجڻ جي ڪري. حوالو پڻ هڪ مسئلو ٿي سگهي ٿو, جيڪڏهن ڪمپني جو ماحول ڪمپني لاء مناسب ناهي, ڇا اهو غلط ٿي سگهي ٿو. آخرڪار، مسئلو انتظاميا سان پڻ ڪوڙ ڪري سگهي ٿو. اهو ٿي سگهي ٿو ڀائيوارن جي وچ ۾ تڪرار ۽ ذميوارين جي تعريف ۾ وضاحت جي کوٽ جي ڪري.
(برون: ايندڙ بلين)

تبصرو ڇڏي ڏيو