бүтэлгүйтэл

Хамтран ажилладаг арван дөрвөн шилдэг эмнэлгүүдэд хийсэн судалгаанаас эхэлж, урт хугацааны урьдчилсан шатны дараа гар хоосон зогсож байна., Эхний өвчтөн орохоос өмнө ч гэсэн: Үүнийг бүтэлгүйтэл гэж нэрлэж болно.

Түүний өвчтөний тусламж үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээг тодорхойлоход эмч, сувилагч нарын цагийг ашигласан судалгаа нь бүтэлгүйтсэн.. Байгаа консорциум руу хандсан ч гэсэн, Эмнэлэг бүр ажилтнуудын дэмжлэгийг зохион байгуулж, удирдлагын зүгээс амлалт авсан. АМС-аас гадна ганцхан эмнэлэг ашиглалтад орсон, Гэсэн хэдий ч тэр төсөл хүртэл эмч, сувилагч нарын урам зоригийн асуудал улам бүр нэмэгдсээр байв.

Хичээлүүд

Гэсэн хэдий ч урам хугарахаас гадна сургалтын төлөвлөгөө нь гурван сургамжтай оноо авчирсан. Хямралын үед ажилчдын цаг ашиглалтын талаар судалгаа хийдэг хүн бүр, хэмнэлтийн төлөвлөгөөг бэлдэж байна гэсэн хардлагыг төрүүлдэг тул эсэргүүцэлд найдаж болно. Түүгээр ч зогсохгүй судалж буй асуулт нь дунд шатны удирдлагад сонирхолтой байсан, гэхдээ хэлтсийн менежерүүдэд зориулагдаагүй. Хүсэл эрмэлзэл (маш) цаг хугацаа, эрч хүч маш бага байсан. онд, магадгүй нээлттэй хаалга, гэхдээ алдаатай хэвээр байна: Боломжит оролцогч төвүүд төслийн өргөдөлд анхнаасаа оролцож, заавал биелүүлэх үүрэг хүлээсэн байх ёстой. Мөн судалгаа явуулах ажлын түвшинд.

Зохиогчоор: Кэтрин ван Ооствин, AMC Amsterdam-ийн сувилахуйн эрдэмтэн, сувилагч

БУСАД ШИЛДЭГ АЖИЛ

Зүрхний нөхөн сэргээх эмчилгээний хэв маягийг хэн санхүүжүүлдэг?

Тахианы өндөгний асуудлаас болгоомжил. Үдэшлэгүүд баяртай байх үед, гэхдээ эхлээд нотолгоо шаардана уу, Нотлох баримтыг бүрдүүлэх боломж байгаа эсэхийг сайтар шалгаж үзээрэй. Урьдчилан сэргийлэхэд чиглэсэн төслүүд үргэлж хэцүү хэвээр байна, [...]

Яагаад бүтэлгүйтэх нь сонголт юм…

Бидэнтэй холбоо барьж семинар эсвэл лекц уншина уу

Эсвэл Пол Искийг дуудаарай +31 6 54 62 61 60 / Бас Руйсенаарс +31 6 14 21 33 47