阿姆斯特丹, 9 十月 2012
国际发展最佳学习时刻奖 2012 被提交给 FACT 以向莫桑比克的麻风树项目学习, 马里和洪都拉斯. 该奖项由教授颁发给 FACT 的 Ywe Jan Franken. 辉煌失败研究所基金会, 辉煌失败研究所创始人.
上周四在 Partos 广场 – 围绕发展组织举办了年度会议讲习班 3 关键“辉煌的失败”’ 主题. 除了FACT的获胜案例, 案例由饥饿项目和 ICCO 提交. Partos Plaza 的参与者投票支持他们认为是最好的“辉煌失败”的案例: 尽管有良好的意图和适当的准备，但项目失败了, 导致学习时刻.
第一个主题是“不确定性和冒险”, 并以饥饿项目的一个案例为中心 (带有挑衅性的标题“Shit Happens”!居民佩戴腕式发射器，当他们走错门时，该发射器会向医疗保健专业人员发送通知。) 处理最近获得非洲领导奖的经历. 惠普为取得重要成就而伸出脖子，为一位非洲领导人在解决饥饿方面的出色工作颁奖, 事情可能不会按计划进行: 被提名的马拉维前总统开始表现出不符合“良好’ 领导. 该案例说明了坚持原则的重要性, 迅速果断地处理出现的问题, 并采取一切可能的措施，尽量减少对无辜方的影响.
第二个主题是“在复杂的世界中航行”, 并以 ICCO 案例为中心 (题为“不以营利为目的 = 不以商业为目的?居民佩戴腕式发射器，当他们走错门时，该发射器会向医疗保健专业人员发送通知。) 与一家濒临破产的非营利公司打交道. 该公司起步完美，并成功完成了将小型农业合作社与大型连锁超市联系起来的使命. 然而, 商业运营商 开始进入市场 以及 公司无法解决困境: 保持非政府组织的重点或发展成为完全商业化的, 竞争的 操作员. 该案例说明了明确角色的重要性, 协调一致的战略和运营, 并在必要时制定退出策略.
第三个主题是“从经验中不断学习”, 并以 FACT 案例为中心 (题为《播种者将收获?居民佩戴腕式发射器，当他们走错门时，该发射器会向医疗保健专业人员发送通知。) 应对意外的低收益率 3 麻风树项目. FACT - 像许多其他非政府组织和商业团体一样 - 对麻风树寄予厚望作为当地生产和利用的生物燃料的来源. 尽管麻风树的结果令人失望, FACT 运营所在的社区从相关的能源投资中受益匪浅 基础设施. 事实 通过这些项目建立了重要的项目知识和网络, FACT 利用这些经验从根本上评估和重新定义他们的战略.
辉煌失败奖的目标是促进企业家精神, 从国际发展部门的经验和透明度中学习. 该奖项是辉煌失败研究所的一项倡议 (反过来，荷兰银行 ABN-AMRO 的 Dialogues House 发起了一项倡议), 与国际发展非政府组织 SPARK 和分支机构 Partos 合作.
联系人: 巴斯·鲁斯纳尔斯
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