Amsterdam, 9 Oktober 2012

Anugerah untuk detik pembelajaran terbaik dalam Pembangunan Antarabangsa 2012 telah dibentangkan kepada FAKTA untuk pembelajaran daripada projek Jatropha di Mozambique, Mali dan Honduras. Hadiah telah disampaikan kepada Ywe Jan Franken dari FACT oleh Prof. Paul Iske, pengasas Institut Kegagalan Cemerlang.

Khamis lepas di Partos Plaza – satu persidangan tahunan untuk bengkel organisasi pembangunan telah diadakan di sekitar 3 kunci 'kegagalan cemerlang’ tema. Sebagai tambahan kepada kes yang menang dengan FAKTA, kes telah dibentangkan oleh The Hunger Project dan ICCO. Peserta di Partos Plaza mengundi untuk kes yang mereka fikir adalah 'kegagalan cemerlang' terbaik: projek yang walaupun niat yang baik dan penyediaan yang betul gagal, membawa kepada detik pembelajaran.

Tema pertama ialah 'ketidakpastian dan pengambilan risiko', dan berpusat di sekitar kes oleh The Hunger Project (dengan tajuk provokatif 'Shit Happens!') berurusan dengan pengalaman baru-baru ini dengan Hadiah Afrika untuk Kepimpinan mereka. HP menjulurkan leher mereka untuk mencapai sesuatu yang penting memberikan hadiah kepada seorang pemimpin Afrika atas kerja baik mereka dalam menangani kelaparan Walau bagaimanapun, perkara mungkin tidak berjalan mengikut perancangan: bekas Presiden Malawi yang dicalonkan mula berkelakuan dengan cara yang tidak selari dengan ‘baik’ kepimpinan. Kes itu menggambarkan kepentingan berpegang pada prinsip anda, menangani isu-isu yang timbul dengan cepat dan tegas, dan mengambil semua langkah yang mungkin untuk meminimumkan sebarang kejatuhan kepada pihak yang tidak bersalah.

Tema kedua ialah 'menavigasi dalam dunia yang kompleks', dan tertumpu pada kes ICCO (bertajuk ‘Bukan untuk keuntungan = Bukan untuk perniagaan?') berurusan dengan syarikat bukan untung yang menuju ke arah muflis. Syarikat itu telah bermula dengan sempurna dan telah berjaya dalam misi mereka untuk menghubungkan koperasi pertanian kecil dengan rangkaian pasar raya besar. Namun begitu, pengendali komersial mula menerokai pasaran juga dan syarikat itu tidak dapat menyelesaikan dilemanya: mengekalkan tumpuan NGO atau berkembang menjadi komersial sepenuhnya, berdaya saing pengendali. Kes itu menggambarkan kepentingan mempunyai peranan yang jelas, strategi dan operasi yang selaras, dan jika perlu strategi keluar.

Tema ketiga ialah 'belajar berterusan daripada pengalaman', dan tertumpu pada kes FAKTA (bertajuk ‘Siapa yang menabur akan menuai?') berurusan dengan hasil yang tidak dijangka rendah daripada 3 Projek Jatropha. FAKTA – seperti kebanyakan NGO dan parti komersil yang lain – menaruh harapan tinggi untuk Jatropha sebagai sumber biofuel yang dihasilkan dan digunakan tempatan. Walaupun keputusan yang mengecewakan untuk Jatropha, komuniti di mana FACT telah beroperasi telah mendapat manfaat yang besar daripada pelaburan berkaitan dalam tenaga infrastruktur. FAKTA telah – melalui projek ini – membina pengetahuan dan rangkaian projek yang penting, dan FACT telah menggunakan pengalaman tersebut untuk menilai dan mentakrifkan semula strategi mereka secara asas.

Matlamat anugerah Kegagalan Cemerlang adalah untuk mempromosikan keusahawanan, belajar daripada pengalaman dan ketelusan dalam sektor Pembangunan Antarabangsa. Hadiah itu adalah inisiatif Institut Kegagalan Cemerlang (seterusnya merupakan inisiatif Rumah Dialog Dutch Bank ABN-AMRO), dengan kerjasama NGO Pembangunan Antarabangsa SPARK dan organisasi cawangan Partos.

Orang Yang Dihubungi: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / E-mel: redactie@briljantemislukkingen.nl