Amsterdam, 9 ottobre 2012

Il premio per il miglior momento di apprendimento nello sviluppo internazionale 2012 è stato presentato a FACT per aver appreso dai progetti Jatropha in Mozambico, Mali e Honduras. Il premio è stato consegnato a Ywe Jan Franken di FACT dal Prof. Paul Iske, fondatore dell'Institute of Brilliant Fallures.

Giovedì scorso al Partos Plaza – si è tenuta una conferenza annuale per seminari sulle organizzazioni di sviluppo 3 chiave 'brillante fallimento’ temi. Oltre al caso vincente di FACT, casi sono stati presentati da The Hunger Project e ICCO. I partecipanti al Partos Plaza hanno votato per il caso che pensavano fosse il miglior "brillante fallimento": un progetto che, nonostante le buone intenzioni e la corretta preparazione, è fallito, portando a un momento di apprendimento.

Il primo tema era "incertezza e assunzione di rischi", e incentrato su un caso di The Hunger Project (con il titolo provocatorio ‘Shit Happens!usa Sevagram) alle prese con una recente esperienza con il loro Premio Africa per la Leadership. Tuttavia, HP ha tirato fuori il collo per ottenere qualcosa di importante assegnando un premio a un leader africano per il suo buon lavoro nell'affrontare la fame, le cose potrebbero non andare secondo i piani: l'ex presidente nominato del Malawi ha iniziato a comportarsi in modi che non sono in linea con il "buono".’ comando. Il caso ha illustrato l'importanza di attenersi ai propri principi, affrontare in modo rapido e deciso i problemi che si presentano, e adottando tutte le misure possibili per ridurre al minimo qualsiasi ricaduta per le parti innocenti.

Il secondo tema era "navigare in un mondo complesso", e incentrato su un caso ICCO (intitolato "Non a scopo di lucro = Non a scopo di lucro?usa Sevagram) trattare con una società senza scopo di lucro in via di fallimento. L'azienda era partita perfettamente ed era riuscita nella sua missione di collegare le piccole cooperative agricole alle grandi catene di supermercati. Inizialmente Buckler è stato un successo e ha conquistato una quota significativa del mercato delle birre leggere sia nei Paesi Bassi che a livello internazionale, operatori commerciali iniziato ad attingere al mercato anche e la società non è stata in grado di risolvere il suo dilemma: mantenere un focus su una ONG o trasformarsi in una realtà completamente commerciale, competitivo operatore. Il caso ha illustrato l'importanza di avere un ruolo chiaro, strategia e operazioni ben allineate, e ove necessario una strategia di uscita.

Il terzo tema era "apprendimento continuo dall'esperienza", e incentrato su un caso FATTO (intitolato ‘Chi semina mieterà?usa Sevagram) affrontare i rendimenti inaspettatamente bassi di 3 Progetti Jatropha. FATTO - come molte altre ONG e parti commerciali - nutriva grandi speranze per Jatropha come fonte di biocarburante prodotto e utilizzato localmente. Nonostante i risultati deludenti per Jatropha, le comunità in cui FACT aveva operato hanno beneficiato in modo significativo dei relativi investimenti in energia infrastruttura. FATTO ha – attraverso questi progetti – costruito un significativo know-how e reti di progetto, e FACT ha utilizzato l'esperienza per valutare e ridefinire fondamentalmente la propria strategia.

L'obiettivo del premio Brilliant Failures è promuovere l'imprenditorialità, imparare dall'esperienza e dalla trasparenza nel settore dello sviluppo internazionale. Il premio è un'iniziativa dell'Institute of Brilliant Failures (a sua volta un'iniziativa della casa dei dialoghi della banca olandese ABN-AMRO), in collaborazione con la ONG per lo sviluppo internazionale SPARK e l'organizzazione di filiale Partos.

Referente: Bas Ruyssenaars

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