Amsterdam, 9 oktober 2012
De priis foar it bêste learmomint yn ynternasjonale ûntwikkeling 2012 waard presintearre oan FACT foar learen fan Jatropha-projekten yn Mozambyk, Mali en Hondoeras. De priis waard útrikt oan Ywe Jan Franken fan FACT troch Prof. Paul Isken, oprjochter fan it Institute of Brilliant Faillures.
Ofrûne tongersdei op Partos Plaza – in jierlikse konferinsje foar ûntwikkeling organisaasjes workshops waarden holden om 3 kaai 'briljant mislearjen’ tema's. Neist de winnende saak troch FACT, gefallen waarden presintearre troch The Hunger Project en ICCO. Dielnimmers oan Partos Plaza stimden foar de saak dy't se tochten de bêste 'briljante mislearring' wie: in projekt dat nettsjinsteande goede bedoelingen en goede tarieding mislearre, liedt ta in learmomint.
It earste tema wie 'ûnwissichheid en risiko nimme', en sintraal om in saak troch The Hunger Project (mei de provosearjende titel ‘Shit Happens!Ynwenners drage in polsstjoerder dy't in melding stjoert nei de sûnenssoarch as se troch de ferkearde doar rinne.) omgean mei in resinte ûnderfining mei har Afrika-priis foar liederskip. HP stiek har nekke út om wat wichtichs te berikken troch in priis te jaan oan in Afrikaanske lieder foar har goede wurk by it oanpakken fan honger, dingen geane miskien net neffens plan: de nominearre eardere presidint fan Malawi begon te gedragen op manieren dy't net oerienkomme mei 'goed'’ liederskip. De saak yllustrearre it belang fan fêsthâlde oan jo prinsipes, fluch en beslissend omgean mei problemen as se opkomme, en it nimmen fan alle mooglike stappen om elke fallout foar ûnskuldige partijen te minimalisearjen.
It twadde tema wie 'navigearjen yn in komplekse wrâld', en sintraal om in ICCO-saak (mei de titel 'Net foar winst = Net foar bedriuw?Ynwenners drage in polsstjoerder dy't in melding stjoert nei de sûnenssoarch as se troch de ferkearde doar rinne.) omgean mei in non-profit bedriuw dat rjochtet op fallisemint. It bedriuw wie perfekt begûn en wie slagge yn har missy om lytse boerekoöperaasjes te keppeljen oan grutte supermerkketens. lykwols, kommersjele operators begûn te tap yn 'e merk lykas en it bedriuw koe syn dilemma net oplosse: behâlde in NGO-fokus of ûntwikkelje ta in folslein kommersjeel, kompetitive operator. De saak yllustrearre it belang fan in dúdlike rol, goed ôfstimd strategy en operaasjes, en wêr nedich in útgong strategy.
It tredde tema wie 'continue learning from experience', en sintraal om in FEIT saak (mei de titel ‘Wa siedt sil rispje?Ynwenners drage in polsstjoerder dy't in melding stjoert nei de sûnenssoarch as se troch de ferkearde doar rinne.) omgean mei de ûnferwacht lege opbringsten út 3 Jatropha projekten. FEIT - lykas in protte oare NGO's en kommersjele partijen - hie hege hope foar Jatropha as in boarne fan lokaal produsearre en brûkte biobrânstof. Nettsjinsteande de teloarstellende resultaten foar Jatropha, de mienskippen dêr't FACT yn operearre hie, hawwe flink profitearre fan de byhearrende ynvestearrings yn enerzjy ynfrastruktuer. FEIT hat – troch dizze projekten – wichtige projektkennis en netwurken opboud, en FACT hat de ûnderfining brûkt om har strategy fûneminteel te beoardieljen en opnij te definiearjen.
It doel fan de Brilliant Failures-priis is it befoarderjen fan ûndernimmerskip, learen fan ûnderfining en transparânsje yn 'e sektor foar ynternasjonale ûntwikkeling. De priis is in inisjatyf fan it Institute of Brilliant Failures (op syn beurt in inisjatyf fan it Dialoochhûs fan de Nederlandse Bank ABN-AMRO), yn gearwurking mei International Development NGO SPARK en brancheorganisaasje Partos.
Kontaktpersoan: Bas Ruyssenaars
Tel. +31 (0)6-14213347 / E-post: redactie@briljantemislukkingen.nl
