செயல் முறை:
1990 களின் 2வது பாதியில் ராண்ட்ஸ்டாட் ஹோல்டிங் தி வார் ஃபார் டேலண்டில் ஒரு மூலோபாய நிலையை எடுக்க ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்தார்.. ராண்ட்ஸ்டாட் ஒரு தனி பிராண்டை அமைத்தார் – யாச்ட் - இது திறமை தேடல் மற்றும் மேம்பாடு துறையில் உலகளாவிய வீரராக மாற வேண்டும். யாட்ட் ஒரு கூட்டு நிறுவனமாக உருவாக வேண்டும் என்ற எண்ணம் இருந்தது, பாரம்பரிய அமைப்பின் வடிவத்தை எடுப்பதற்குப் பதிலாக சமூகம் அல்லது பகிரப்பட்ட மதிப்புகளின் அடிப்படையில்.
முடிவு:
ராண்ட்ஸ்டாட் பாரம்பரிய மணிநேர அடிப்படையிலான அமைப்பை ஒரு கூட்டு நிறுவனமாக மாற்றுவதில் அல்லது 'புதிய சமூகம்' தத்துவத்தை உயிர்ப்பிப்பதில் வெற்றிபெறவில்லை..
பாடம்:
ஆரம்ப லட்சிய நிலை மிக அதிகமாக அமைக்கப்பட்டது, மேலும் நிறுவனத்தில் புதிய தத்துவத்தை தொகுத்து வழங்குவதிலும், தத்துவம் மற்றும் தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான செயல்படுத்தல் திட்டங்களை உருவாக்குவதிலும் போதுமான நேரமும் சக்தியும் செலவிடப்படவில்லை..
வெளியிட்டது:
ஜான் வான் டைல் (முன்னாள் சிஇஓ படகு)
மற்ற புத்திசாலித்தனமான தோல்விகள்
ஐஸ் லாலி
செயல் முறை: இல் 1905 11 வயதான ஃபிராங்க் எப்பர்சன் தனது தாகத்தை சமாளிக்க ஒரு நல்ல பானமாக தயாரிக்க முடிவு செய்தார்… அவர் கவனமாக சோடா பவுடருடன் தண்ணீரை கலந்து கொடுத்தார். (அவற்றில் பிரபலமாக இருந்தது [...]
நோர்வே லினி அக்வாவிட்
செயல் முறை: லினி அக்வாவிட் பற்றிய கருத்து 1800களில் தற்செயலாக நடந்தது. அக்வாவிட் ('AH-keh'veet' என்று உச்சரிக்கப்படுகிறது மற்றும் சில நேரங்களில் உச்சரிக்கப்படுகிறது "அக்வாவிட்") உருளைக்கிழங்கு சார்ந்த மதுபானம், கருவேப்பிலையுடன் சுவையூட்டப்பட்டது. Jørgen Lysholm என்பவர் அக்வாவிட் டிஸ்டில்லரியை வைத்திருந்தார் [...]
ஒலிம்பிக் 10.000 வான்கூவரில் உள்ள ஸ்வென் கிராமரில் இருந்து மீட்டர் (2010)
ஒலிம்பிக்கில் தங்கம் வெல்லும் எண்ணம் 10.000 வான்கூவரில் மீட்டர். Kemkers மற்றும் Kramer அணுகுமுறையின் அடிப்படையில் ஒரு முழுமையான தயாரிப்பில் ஒன்றாக வேலை செய்தனர்: 6 பல ஆண்டுகளாக தீவிர ஒத்துழைப்பு மற்றும் எண்ணற்ற விளைவாக [...]
