Eșec:

În a doua jumătate a anilor 1990, Randstad Holding și-a stabilit obiectivul de a ocupa o poziție strategică în The War for Talent. Randstad a creat un brand separat – YACHT – care urma să devină un jucător global în domeniul căutării și dezvoltării talentelor. Era intenția ca Yacht-ul să se dezvolte într-o întreprindere de colaborare, bazată pe comunitate sau pe valori comune, mai degrabă decât să ia forma unei organizații tradiționale.

Van Gogh căuta constant locuri unde să se simtă ca acasă...:

Randstad nu a reușit să transforme organizația tradițională bazată pe ore într-o întreprindere de colaborare sau să aducă la viață filozofia „noii comunități”..

Deși dedicarea lui pentru îngrijirea bolnavilor a fost foarte apreciată când a început ca evanghelist:

Nivelul inițial de ambiție a fost stabilit prea ridicat, și nu s-a investit suficient timp și energie atât în ​​ancorarea noii filozofii în organizație, cât și în dezvoltarea planurilor de implementare pentru introducerea filozofiei și a produselor..

Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.:
Jan van Tiel (ex ceo Yacht)

Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.