O curso de acción:
Na segunda metade da década de 1990, Randstad Holding estableceu o obxectivo de tomar unha posición estratéxica en The War for Talent. Randstad creou unha marca separada – YACHT: que se convertería nun actor global na área de busca e desenvolvemento de talento. Era a intención de que Yacht se convertese nunha empresa colaborativa, baseado en valores comunitarios ou compartidos en lugar de adoptar a forma dunha organización tradicional.
O resultado:
Randstad non tivo éxito en transformar a organización tradicional baseada en horas nunha empresa colaborativa nin en dar vida á filosofía da "nova comunidade"..
A lección:
O nivel de ambición inicial foi demasiado alto, e non se investiu tempo e enerxía suficientes tanto para ancorar a nova filosofía na organización como para desenvolver plans de implantación para a introdución da filosofía e dos produtos..
Publicado por:
Jan van Tiel (ex iate de néboa)
OUTROS FALLOS BRILLANTES
Polo de xeo
O curso de acción: En 1905 Frank Epperson, de 11 anos, decidiu prepararse unha boa bebida para combater a súa sede... Mesturou coidadosamente auga con refresco en po. (que era popular naqueles [...]
A norueguesa Linie Aquavit
O curso de acción: O concepto de Linie Aquavit ocorreu por accidente no 1800. Aquavit (pronunciado "AH-keh'veet" e ás veces deletreado "akvavit") é un licor a base de pataca, aromatizado con alcaravea. Jørgen Lysholm era propietario dunha destilería Aquavit en [...]
O olímpico 10.000 a metros de Sven Kramer en Vancouver (2010)
A intención de acadar o Ouro nos Xogos Olímpicos 10.000 contador en Vancouver. O enfoque Kemkers e Kramer traballaron xuntos nunha preparación exhaustiva baseada en: 6 anos de intensa colaboración e resultou en innumerables [...]
