វគ្គនៃសកម្មភាព:

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 P&G បានព្យាយាមចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម bleach. យើង​មាន​ផលិតផល​ដែល​មាន​ភាព​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ និង​ល្អ​ជាង — ជា​ថ្នាំ​បន្សាប​ពណ៌​ដែល​មាន​សីតុណ្ហភាព​ទាប. យើងបានបង្កើតម៉ាកយីហោ Vibrant. យើងបានទៅទីផ្សារសាកល្បងនៅ Portland, រដ្ឋ Maine. យើងគិតថាទីផ្សារសាកល្បងគឺនៅឆ្ងាយពី Oakland, កាលីហ្វ័រញ៉ា, កន្លែងណា [អ្នកដឹកនាំទីផ្សារ] Clorox មានទីស្នាក់ការកណ្តាល, ប្រហែលជាយើងអាចហោះហើរនៅក្រោមរ៉ាដានៅទីនោះ. ដូច្នេះ​យើង​បាន​ចូល​ទៅ​ក្នុង​អ្វី​ដែល​យើង​គិត​ថា​ជា​គម្រោង​បើក​ដំណើរការ​ដ៏​ជោគជ័យ: ការចែកចាយលក់រាយពេញលេញ, គំរូធ្ងន់ និងប័ណ្ណប័ណ្ណ, និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ធំៗ. ទាំងអស់ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជំរុញការយល់ដឹងអ្នកប្រើប្រាស់ខ្ពស់ និងការសាកល្បងម៉ាកផលិតផល bleach ថ្មី និងផលិតផល bleach ប្រសើរជាងមុន។.

លទ្ធផល:

តើអ្នកដឹងទេថា Clorox បានធ្វើអ្វីខ្លះ?? ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យគ្រប់គ្រួសារនៅ Portland, រដ្ឋ Maine, មួយហ្គាឡុងដោយឥតគិតថ្លៃនៃសារធាតុ bleach Clorox - បញ្ជូនទៅទ្វារខាងមុខ. ហ្គេម, កំណត់, ប្រកួតជាមួយ Clorox. យើងបានទិញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់រួចហើយ. យើងបានចំណាយប្រាក់ចាប់ផ្តើមភាគច្រើនលើការយកគំរូ និងប័ណ្ណ. ហើយគ្មាននរណាម្នាក់នៅ Portland ទេ។, រដ្ឋ Maine, នឹងត្រូវការ bleach ជាច្រើនខែ. ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួក​គេ​ថែម​ទាំង​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់ $1 បិទប័ណ្ណសម្រាប់ហ្គាឡុងបន្ទាប់. ពួកគេបានផ្ញើសារមកយើងដោយនិយាយថា, "កុំគិតអំពីការចូលទៅក្នុងប្រភេទ bleach ។"

មេរៀន:

តើ​អ្នក​បាន​ងើប​ឡើង​វិញ​ដោយ​របៀប​ណា​ពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នោះ។? យើងពិតជាបានរៀនពីរបៀបការពារម៉ាកយីហោឈានមុខគេ. នៅពេលដែល Clorox ព្យាយាមចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មសាប៊ូបោកខោអាវពីរបីឆ្នាំក្រោយមក, យើង​បាន​ផ្ញើ​សារ​ដែល​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ច្បាស់​លាស់​និង​ដោយ​ផ្ទាល់—ហើយ​នៅ​ទី​បំផុត​ពួក​គេ​បាន​ដក​ខ្លួន​ចេញ. សំខាន់ជាង, ខ្ញុំ​បាន​រៀន​ពី​អ្វី​ដែល​បាន​ដំណើរការ ហើយ​អាច​សង្គ្រោះ​បាន​ពី​ការ​បរាជ័យ​នៃ​សារធាតុ​ពណ៌​ស: ទំ&សីតុណ្ហភាពទាបរបស់ G, បច្ចេកវិទ្យាសុវត្ថិភាពពណ៌. យើងបានកែប្រែបច្ចេកវិទ្យា ហើយដាក់វាចូលទៅក្នុងសាប៊ូបោកខោអាវ, ដែលយើងណែនាំថា Tide with Bleach. នៅកំពូលរបស់វា។, Tide with Bleach គឺជាអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃជាងកន្លះពាន់លានដុល្លារ.

បន្ថែមទៀត:
http://hbr.org/2011/04/i-think-of-my-failures-as-a-gift/ar/3 HBR/Karen Dillon/2011

ចេញផ្សាយ​ដោយ:
Redactie IVBM ផ្អែកលើ HBR post Karen Dillon 4/2011

ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀត។

សារមន្ទីរនៃផលិតផលដែលបរាជ័យ

លោក Robert McMath - អ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ - មានបំណងប្រមូលផ្តុំបណ្ណាល័យឯកសារយោងនៃផលិតផលប្រើប្រាស់. វគ្គនៃសកម្មភាពគឺចាប់ផ្តើមនៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 គាត់បានចាប់ផ្តើមទិញ និងរក្សាទុកនូវគំរូនីមួយៗ [...]

Linie Aquavit ជនជាតិន័រវេស

វគ្គនៃសកម្មភាព: គំនិតរបស់ Linie Aquavit បានកើតឡើងដោយចៃដន្យក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1800. Aquavit (បញ្ចេញសំឡេង 'AH-keh'veet' ហើយជួនកាលប្រកប "akvavit") គឺជាស្រាដែលមានមូលដ្ឋានលើដំឡូង, រសជាតិជាមួយ caraway. Jørgen Lysholm ជាកម្មសិទ្ធិរបស់រោងចក្រចម្រាញ់ Aquavit នៅ [...]

Brilliant Failure Award Care – 20 ខែវិច្ឆិកា 2024

ថ្ងៃពុធ 20 នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ពានរង្វាន់ Brilliant Failure សម្រាប់ការថែទាំសុខភាពនឹងត្រូវបានរៀបចំជាលើកទីដប់ដោយវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ។

ហេតុអ្វីបានជាការបរាជ័យគឺជាជម្រើស។.

ទាក់ទងមកយើងសម្រាប់ការបង្រៀន និងវគ្គសិក្សា

ឬទូរស័ព្ទទៅ Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47