Начинът на действие:

Намерението беше да се създаде много силен вид лепило за разработване на различни приложения в рамките на компанията 3M. д-р. Спенс Силвър, изследовател на 3M, разработи лепило, базирано на много малки „лепкави топки“, вярвайки, че тази техника ще доведе до лепило със силни кохезивни свойства.

Резултатът:

Тъй като само малка част от всяка „лепкава топка“ всъщност влиза в контакт с плоската повърхност, към която е „залепена“, това доведе до слой, че въпреки че се залепи добре, той също беше лесно отстранен. Д-р Спенс беше разочарован - новото лепило се представи по-зле от съществуващите лепила на 3M и 3M прекрати програмата за изследване на тази технология.

Урокът:

Дойде „моментът на Еврика“. 4 години по-късно, когато Арт Фрай, колеж на Dr. Спенс, който беше разочарован от отметките, които продължаваха да изпадат от книгата му с химни, попадна на идеята за използване на Dr. Технологията на лепило на Спенс за създаване на надежден маркер. Роди се идеята за Post-it. В 1981, една година след въвеждането на Post-it® Notes, продуктът е избран за изключителен нов продукт. От тогава, оттогава към гамата Post-it бяха добавени различни други продукти.

По -нататък:
Много „брилянтни провали“ се раждат по линия на принципа Post-it. „Изобретателят“ работи върху един проблем и по късмет – или по-добре казано случайно – намира решение за друг проблем. За този, който работеше по първоначалния проблем, и който е изправен пред неочаквани резултати, често е – но не винаги – „трудно“ да се види пряко приложение за резултатите от тяхната работа – т.е. да види стойността в техния „провал“. В много случаи, както беше за Post-it, отнема друг, за да извлече „стойността“ от „неочакваните“ резултати. Те търсят решение на различен проблем, и може да разгледа „неочакваните“ резултати от съвсем различна гледна точка.

Публикувани от:
Bas Ruyssenaars

ОСТАВЕТЕ КОМЕНТАР