Pîrozkirina Têkçûnên Brîtanî
Lêkolîna Karsaziyê ya Harvardê Tebaxê 2007: Her rêwîtiyek xeletiyên xwe hene, û rêxistin divê fêr bibin ku wan bixin nav pêvajoyê û ji wan fêr bibin…
Me vê biharê du şîv li dar xist, yek li New Yorkê û yek jî li Londonê, ku rêveber kom kirin, nivîskaran, akademîsyen, û yên din ji bo nîqaşkirina mijarê “Pêşeng ji bo Nûbûn” ew ê bibe mijara konfêransa me ya Pirsên Şewitandinê ku dê di Cotmehê de were lidarxistin.
Di herdu şîvê de, li ser rola têkçûnê di nûbûnê de gelek nîqaş hatin kirin. Her rêwîtiyek xeletiyên xwe hene, û rêxistin divê fêr bibin ku wan bixin nav pêvajoyê û ji wan fêr bibin. Encama giştî ev bû ku pargîdan hîn jî ji bo naskirin û xelatkirina van 'şikestinên biaqil karekî nebaş dikin.’ wekî beşek ji pêvajoya nûbûnê.
Em dilgeş bûn ku fêr bûn ku yek pargîdaniyek di riya rast de gavan diavêje. Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant, efserê sereke zanîn û cîgirê serokê payebilind li ABN AMRO, konsepta xwe ya Enstîtuya Têkçûnên Brîtanî bi me re parve kir ku dê girîngiya ceribandin û têkçûna di pêşkeftina nûbûnê de ronî bike.. Dema ku hîn di pêşveçûnê de ye, ev proje dê di demek nêzîk de malperek û materyalek din di nav cûrbecûr medyayê de pêk bîne ku dê nûjenkeran gava ku ew biserkevin û gava têk biçin nas bikin..
